本站原创中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）08-000-01
摘 要 企业内部会计控制在企业经营管理中是不容忽视的,对企业的发展意义重大.尽管如此,我国大部分工业企业在内部会计控制上仍然存在着较多问题,无论是在制度建设上,还是在制度实施上都有待提高.本文就针对目前我国工业企业内部会计控制的现状,对如何加强工业企业内部会计控制进行了探讨,并给出了一些自己的看法和建议.
关 键 词 内部会计控制 人员素质 制度建设 评价体系
企业内部会计控制是企业内部管理的重要组成部分,也是企业会计管理的重要手段.建立完善的工业企业会计内部控制,加强工业企业内部会计监督,是衡量工业企业现代化管理的重要标志.良好的企业内部会计控制有利于提高企业会计信息的质量,本文就针对目前我国工业企业内部会计控制的现状,对如何有效加强工业企业内部会计控制进行探讨.
一、工业企业内部会计控制制度的发展现状
企业内部控制是指企业为了实现经营目标,保障企业资产的安全性,从而保证会计信息资料的真是可靠,提高企业经营活动的经济性、效率性而在企业内部采取的自我调整和约束、控制、评价等的一系列方法和措施的总称.目前,我国部分工业企业在内部会计制度建设上取得了一定得成果,但在具体的操作上,还存在较多问题.
1.对企业内部会计控制认识不足,重视度不高
我国部分工业企业管理对内部会计控制的认识度不够,内部会计控制制度的基础十分薄弱,企业管理者对内部会计控制制度没有充分学习,导致会计信息准确性不高,影响了内部会计控制对企业发展的作用.因此,管理者不重视企业内部会计制度的建设和完善,使得部分企业的会计控制制度形同虚设.
2.企业内部会计控制制度不够完善
完善的内部会计控制制度是开展企业会计控制的有力保证.目前我国部分企业并没有建立完善的制度来保障内部会计控制的实施,也没有形成一系列的方法或手段,大部分企业只是进行零散的控制,没有发挥内部会计控制的巨大作用.再加上部分企业缺乏合理有效的监督机制,导致很多企业往往都是在事发后才进行补救,给企业带来的经济损失难以弥补.
3.企业内部会计人员素质有待提高
高素质的管理人才是企业实施内部会计控制的保证.内部会计人才必须对企业的生产经营状况有一个全面的了解,并能够掌握财会、审计以及管理等多方面的业务实践经验,这样才能将企业内部会计控制落到实处.然而,我国大部分工业企业缺乏优秀的会计管理人才,业务基础知识不扎实,在计算机应用方面也不够熟练,使得企业内部会计控制难以顺利进行.
二、加强工业企业内部会计控制的对策
针对上述关于我国工业企业在内部会计控制中存在的问题,对如何加强企业内部会计控制给出以下几点建议：
1.提高对企业内部会计控制的认识和重视
企业管理者应该不断加强自身的学习和管理知识,不断提升自己,深刻理解到企业内部会计控制对企业经营发展的重要性.同时,作为企业管理者,应该积极督促企业内部按照国家相关制度法规,实现对企业财会信息的全面把控,实现企业的生产经营目的.
2.建立完善的企业内部会计控制制度
加强企业内部会计控制,一方面,加强企业内部会计电算化制度的建设,提高企业内部会计的科学性；另一方面,加强对企业货币资金的内部控制建设,完善内部会计控制制度,构建全面的、系统的制度,为企业的内部会计控制实施提供良好的流程和实施标准.
3.加强对工业企业内部会计控制的检查和披露
一方面,企业应该针对内部会计控制中存在的问题,进行评估审定,并及时提出有针对性的改进意见.例如,当企业存在重大的异常情况时,应该立即报告上级领导,让上级领导及时采取应对措施；积极发挥职能部门的作用,对提高企业内部会计控制水平十分有利.另一方面,企业应该根据不同的部门制定不同的内部会计控制制度,根据市场经济情况及企业的变化与发展,及时的做出相应的调整；领导要充分发挥带头作用,敦促企业内部员工认真履行各自的职责,为企业谋利益.
4.建立完善的、系统的激励机制
企业为了有效解决内部人员会计控制制度的执行情况,应该尽快建立有效的激励机制,实现内部控制与激励的有效结合；对企业各部门的内部会计控制情况进行绩效考评,建立考评指标,量化指标体系,以考评指标为依据,对企业执行内部会计控制部门进行合理的奖惩.同时,制定并执行完善的内部会计控制自我评价体系,以衡量内部会计控制的合理性、健全性和有效性,最终实现系统化的内部会计激励机制体系.
三、结束语
企业内部会计控制的建设和发展并非一朝一夕就能实现,作为企业管理者,首先就要从自身做起,加深对企业内部会计控制的认识和理解,并对企业内部会计控制建设给于重视.同时,在制度建设中,要积极发动企业各部门员工,及时反馈在内部会计控制实施中出现的问题,采取必要的措施,避免给企业经营管理带来不必要的损失.随着我国社会经济的不断发展,市场经济的不断完善,相信在未来一段时间里,我国工业企业内部会计控制将会取得良好的成果.