本站原创中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-01
摘 要 疾病预防控制中心在疾病的预防中起到重要的作用,客观公正的会计审核制度有利于对中心的各项经济业务进行有效的审查.弥补我国疾病预防控制中心会计审核工作中的不足,逐步加以完善,对建立公正公开的财务制度,为各项事业的具体实施提供有效的保障有着重要的意义.
关 键 词 疾病预防 审核工作 不足 完善
前言
对疾病预防控制中心的会计工作进行审核,可以帮助审查中心的各项经济业务,所以完善疾病预防控制中心会计审核工作的重要性不言而喻.但是我国当前的疾病预防控制中心的审核工作存在一定的问题,给审核工作带来困难.
一、存在的问题
1.管理财务存在问题
目前我国疾病预防控制中心在资金的筹集和投入使用问题中存在一些不足,例如对资金使用的记录不明确,物资的分配和收回记录不清晰等.单位的管理者不能充分认识到单位无形资产的重要性,没有充分利用这些有用的无形资产.缺少对风险的分析,不能够对风险进行有效的管理.在财务工作中,经常出现账目与实际收支不符等情况,也有入账或者冲账不及时而造成账目不清晰的情况,这些情况严重影响财务审核的准确度和真实度,使审查中心财务工作难以进行.
2.管理主体存在局限
财务管理主体不明确,财务数据中有虚假信息,财务管理人员由于自身的专业水平不高,对财务管理工作的发展方向判断出现失误,分析不到位同时专业素质较低,只考虑本单位的经济利益,不能够在内部制度改革中提供给领导有用的信息,不利于优化各种管理制度.同时,财务管理机构的技术和领导者的领导能力对经济活动的顺利开展也有着重要的影响作用.
3.人才资源配置不合理
现有部分工作人员专业技能不高,一定程度上阻碍了建立提高各方面积极性的制度.同时,从事疾病预防控制中心会计审核工作的审核人员缺乏必要的责任感.尽管会计人员有审核工作的权利,但是有的会计人员不能够真正地认真完成这项工作,经常出现数据问题,操作人员的实际动手能力较差,专业能力的缺少导致他们缺乏专业的判断,给审核工作带来了较大的阻碍.
二、存在问题原因分析
1.制度不完善
有的疾病预防控制中心的内部会计工作审核制度不健全.许多疾病预防控制中心的内部制度建设仍然在发展的初期,对制度的重要性认识不到位,具体操作方法不当,导致中心内部制度还需要进一步改进.这些方面会影响员工的工作质量,进而影响到会计审核工作的质量.
2.缺少内审部门
疾病预防控制中心会计审核工作存在问题,还有一个重要原因就是中心内部没有一个内审部门,或者内审部门形同虚设.许多部门的一把手认识不到内部审查的重要性,缺少相关的基础知识储备.有的中心不设内审部门,有也只是挂靠在个别科室,起不到应有的作用,内部审核制度成为了一个形式,不能发挥内审部门的审查功能.影响核查的真实性和整体性.
3.缺少支持
建立会计工作审核制度,更好地完成疾病预防控制中心会计审核工作,需要相应的配套措施来支持,这就要求所有人必须严格执行这套制度,领导应该提起对此项制度的重视,可以组织建立相应的奖惩措施,对一些经常不按此项制度执行的职工要进行惩罚,对全年较好执行此项制度的人进行奖励措施,让职工明白会计审核制度的重要性,让大家积极维护此项制度.使会计审核工作能够顺利、高效地开展.
三、对策与建议
1.树立正确财务管理观念
（1）增强经济效益观念
当前,政府还不能够为所有公共服务买单,财政还没有这么大的能力,所以疾病预防控制中心还需要自己努力.所以这就要求在日常财务管理中要树立正确的财务管理观念,增强中心的经济效益观念,增加中心收入,提高劳动力利益率,从而提高中心的经济效益,更好地完成中心的各项工作.
（2）提高决策的正确性
财务人员自己应该积极参与到中心的决策上来,树立正确的决策观念,提高决策的可行性.例如财务人员应该积极参与到单位关于大型投资、制度改革或者资源分配的决策中来,在工作中利用自己的专业知识,以及自己对本单位财务状况的了解对决策者提出意见或建议,可以帮助决策者做出更加正确的决策.同时决策者能够对单位财务状况有深入的认识,可以保证中心各项工作的有序进行,避免出现资金周转不开或者资金闲置浪费现象出现.
2.创新人才资源管理
（1）招聘高素质人才
要想创新中心人才资源管理,必须要提高从事疾病预防控制中心财务工作人员的水平.应该提高从业者的工作的门槛,在招聘阶段就要招聘高素质人才,首先应该坚持持证上岗,坚决杜绝没有从业资格证的人员上岗.其次应该招聘那些及时更新自己所学知识,提高自己的专业素质和操行修养的人员,只有这样的员工才能保证高效地完成中心的各项任务.
（2）注重培训工作
提高疾病预防控制中心从业人员的工作水平很重要,但是后期的培训工作仍然不能够忽视.中心应该注重对财务人员的培训,以工作中所能涉及的专业知识为主要内容进行考核培训.同时也应该采取定期培训考核的方法,增强员工的专业素养,使他们逐渐积累财务工作的相关知识和经验.中心财务工作人员的专业水平较高,加上后期的相关培训,相信一定可能更好地完成中心的会计审核工作.
3.创新财务管理
（1）调整财务管理对象
财务管理不仅要保持中心的收支稳定,还要能提供给中心扩大的资金支持.争取中心的和流量共同增加.同时要发挥每一个员工的积极性,建立权责明确的运行体制,保证各项工作的正常运行.
（2）丰富财务管理内容
首先应该建立应对风险的科学的体制,能够预测并且控制风险,保证中心的正常运行,使中心得到更快的发展.同时也要注重中心的信誉度,增加中心在医疗市场竞争的筹码.
结语：本文主要谈及了疾病预防控制中心会计审核工作中的几点不足,提出了几点应对的策略,旨在帮助更好完成疾病预防控制中心会计审核工作.希望相关专家、学者加强对此方面的研究,探究出更多完善疾病预防控制中心会计审核工作的建议,更好地完成审核工作.