本站原创由于食品安全问题引发的种种恐慌,导致生活在中心城市的广大消费者对于天然、有机、原生态农产品产生了旺盛的需求.过去一年来,转基因食品与人体健康安全问题,又被以央视为首的各大媒体炒得沸沸扬扬.在这种特殊的市场环境中,越来越多的农村土特产电商网店应运而生.据不完全统计,2013年中国农村淘宝网店增多了25%,总数量超过200万家.同时,农民通过网店购买在自己家附近买不到的商品正在成为一种普遍现象.随着基于移动网络的应用（App）越来越丰富和强大,我们将面临一种“必须接受”的现实――传统的交易模式及服务方式将被颠覆!
诚然,电子商务本身不是什么新鲜的事物,但近一年多来,这种线上的商业交易方式背后的东西越来越清晰,以至于近来“快滴”和“滴滴”见红的血拼,都在告诉我们一个不可争辩的事实――传统的金融服务模式必将经受来自互联网金融的挑战,这种挑战同样会带来传统与新型的融合以及新的市场格局.去年,阿里金融与上海农商行合作推出“虚拟信用卡”又是一次震惊四座的行动.据了解,虚拟信用卡的操作路径是：阿里金融通过淘宝天猫买家的数据分析（如购买习惯、手机使用时间、年龄、性别等）,给实名买家1至5000元的信用支付额度,买家在手机支付时可使用信用支付额度购物,合作银行把钱支付给卖家.支付宝从合作商家处抽取1%的信用支付服务费.
上述林林总总的事实正在告诉我们,传统的任何服务与产品均需要重新审视自身的定位于转型策略,与互联网平台的融合将是一种必然,这不仅表现在形式上,更主要的是商业模式的设计及策略的执行上.
反观我们传统的农村金融服务体系,尚存在诸多不适应当前商业环境的变化以及农村市场的发展需要的因素.就农村电子商务的发展来看,很需要金融支持,尤其是占绝大多数的农村草根网商,更是缺乏足够的资金支持.毋庸疑,农村电子商务的发展对于农村金融机构的转型和服务创新将带来更多机遇.以下笔者将从现代农村电子商务价值链的主要环节入手,分析并阐明农村金融服务创新如何与农村电子商务共同发展并共赢.
首先,涉农金融机构不能忽略农村金融服务之本,即对“三农”全方位的支持理念!所谓全方位必然要涉及到从生产、物流、流通及消费等各个环节.而基于电子商务发展的现状,如何让广大农户在完成其农业生产环节后,达成农产品与消费端最直接的交易,电子商务平台将产生最核心的作用.而搭建并维护这样的平台,实质上需要足够的信贷资金的支持,这将给涉农金融机构提供很好的业务促进的机会.当然,这也需要对传统的抵押贷款的方式做必要的调整.草根网商是农村电子商务发展链条中最值得关注的主体之一.他们普遍具有资金需求,但因其在发展初期的综合实力弱,在融资市场上处于明显劣势地位.即便如此,仍需强调,金融机构应从农村草根网商的成功案例看到新兴农村电子商务的无限商机,进而关注其中蕴藏的巨大风险收益和盈利前景.
其次,涉农金融机构应高度关注互联网金融带来挑战和机遇.阿里集团副总裁兼阿里金融CEO胡晓明披露,阿里金融已服务了25万家小微企业,累计放贷800多亿元.阿里金融的小微贷款仅凭信用,无抵押、免担保,7×24全天候服务.到2014年,阿里金融的服务范围可达100万家小微企业,授信额度在3000元至100万元之间.而面向个人客户的贷款可低至1元,根据目前客户数据,可向1.96亿个人用户授信.阿里金融依托各类电子商务平台业务收集了海量的电子商务交易数据,极大地降低了企业的征信成本,据胡晓明介绍,阿里金融的授信成本仅为0.1元/人.显而易见,电子商务从无到有,不仅拉动了新的金融和支付需求,而且正在驱动金融业的整体变革.因此,与新型互联网金融服务企业的协同创新将是涉农金融机构的一条重要出路.未来的市场一定是协同创新,共同发展的市场,无论是传统还是新型,都存在互相的需要与依存.
第三,涉农金融机构应充分发挥“三农”服务一线的先天优势,力争抢占农村电子商务金融市场的先机.涉农金融机构有必要建立专门的业务支持团队,加大对农村电子商务发展的分析研究力度.同时,着眼于本地农业产业结构的特点,重点扶持具有引领性的结合本地特色农产品的电子商务网站.此外,在自身信息化发展历程中,涉农金融机构既要重视技术创新,更要注重由技术创新带来的业务、管理、机制体制的创新和转型.广大的涉农金融机构必须顺应互联网金融新趋势,应关注新物种、探索新合作,积极开发电子商务的数据金矿,力推金融转型与创新.
“慎思之,明辨之”,我们身处于一个颇具戏剧色彩的时代,“你方唱罢我登场”,当我们还没有时间“慎思”的时候,就必须“明辨”了.变化之快,令人略感“措手不及”!在此,笔者特别要告诫我们的涉农金融机构,在当前的各个行业,越来越不会尊重所谓传统,转而尊重的只有“创新”!这也是面对农村电子商务的发展,我们广大的农村金融机构所要适应并转变的思路.我们相信,无论互联网技术及模式发展到何种状态,人们对于产品及服务价值的本质需要是不会改变的,来源于传统的金融服务机构只要抓住最本质的服务价值,并适时地与新型的服务载体进行桥接,就一定会立于不败之地.