本站原创煤机企业文化建设与管理咨询报告(2007)
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BaoGaoBaoGao. (一),报告简介
名称:煤机企业文化建设与管理咨询报告(2007)编号:01133A0咨询:400-612-8668,010-66181099,66182099,66183099(传真):kf@Baogaobaogao.提示:如需购买英,日文等外文版本,请向咨询了解.在线阅读:BaoGaoBaoGao./2007-11/meijiqiyewenhuajiansheyuguanBaoGao/
(二),内容介绍
随着市场经济的日益成熟,企业参与市场竞争必将进入到一个新的阶段,呈现出日趋激烈的态势.满足顾客需求已经成为企业在市场竞争和企业管理中的重要概念.在产品日益同质化的前提下,企业的竞争越来越追求差异化,越来越突出的表现在文化的竞争上面.企业文化作为一种独特的文化现象,它体现了企业及其员工的价值观,经营哲学,行为规范,共同信念及凝聚力.对于处在发展机遇中的煤机企业,只有构建起适合本企业发展的企业文化,才能长久发展下去,把企业做强,做大."煤机企业文化建设与管理咨询报告(2007)"根据西北奔牛公司企业文化建设的实际需求,根据企业文化对企业员工的作用原理,结合企业发展战略,构建了企业文化的目标,运用调查表法,问卷法及资料分析法,在深入调查企业的基础上,找出企业现有文化与企业战略要求的差距,并确定了企业文化培育的具体途径和保障措施.
绪言
上部:综述篇2～
第1章:企业文化策划概述2～
第1节:企业文化策划的内涵与构成要素2～
第2节:企业文化策划的内容体系5～
第2章:我国企业文化策划分析16～
第1节:企业文化策划的必要性16～
第2节:国内企业文化策划现状与特点19～
第3节:企业文化策划的环境分析24～
第3章:企业文化策划的操作流程与方法30～
第1节:企业文化策划的定位与创意阶段30～
第2节:企业文化策划的调研与诊断阶段36～
第3节:企业文化策划的设计与规划阶段40～
第4节:企业文化策划的实施与传播阶段43～
第5节:企业文化策划的跟踪与测评阶段
第4章:企业文化策划的应用分析47～
第1节:企业文化策划工程的导入
第2节:企业文化策划工程的目标
第3节:企业文化策划工程的原则
第4节:企业文化策划工程的方法与步骤
第5节:企业文化策划工程的实施重点
第6节:企业文化策划工程的评估与调整
中部:行业篇53～
第1章:煤机企业文化概述53～
第1节:企业文化概述53～
1.企业文化的内涵
2.企业文化的结构54～
3.企业文化的功能及作用58～
第2节:煤机企业文化的涵义及特征61～
版权:BaoGaoBaoGao./2007-11/meijiqiyewenhuajiansheyuguanBaoGao/
1.煤机企业文化的涵义
2.煤机企业文化的特征
第3节:煤机企业文化的构成63～
1.煤机的物质文化
2.煤机的技术文化
3.煤机的精神文化
第4节:煤机企业文化的作用
第2章:煤机企业文化的生命周期分析67～
第1节:煤机企业文化的结构67～
第2节:煤机企业的创业期文化
第3节:煤机企业的成长期文化71～
第4节:煤机企业的成熟期文化
第5节:煤机企业的衰落期文化
第3章:我国煤机行业企业文化的现状分析76～
第1节:煤机的涵义
第2节:我国煤机行业发展现状概述77～
第3节:我国煤机行业企业文化建设的现状80～
1.我国煤机行业企业文化的研究现状
2.我国煤机行业企业文化建设中的误区及原因81～
第4章:中外企业文化比较分析86～
煤机企业文化建设与管理咨询报告(2007)
第1节:中外企业精神文化比较分析
第2节:中外企业制度文化比较分析
第3节:中外企业服务文化比较分析
第5章:中国煤机行业企业文化建设的对策研究89～
第1节:煤机企业物质文化建设的对策89～
第2节:煤机企业技术文化的建设的对策93～
第3节:煤机企业精神文化的建设的对策99～
第4节:通过思想政治教育工作完善煤机企业文化
下部:公司篇103～
第1章:西北奔牛集团公司企业文化的调查与评价103～
煤机企业文化建设与管理谘询报告(2007)
第1节:企业文化的调查103～
第2节:企业文化的综合评价108～
1.文化评价结果
2.文化评价总结109～
第2章:西北奔牛集团公司企业文化的分析与诊断111～
第1节:文化成因分析111～
第2节:文化诊断117～
1.价值理念剖析117～
2.制度层的诊断
3.物质层的诊断
méijīqǐyèwénhuàjiànshèyùguǎnlǐzīxúnbàogào(2007)
第3节:文化主要问题总结122～
第3章:西北奔牛集团公司企业文化建设方案设计125～
第1节:理念的提炼125～
第2节:制度层设计和物质层设计130～
第3节:建设大纲133～
第4章:方案的实施与控制137～
第1节:实施保障
第2节:实施的关键问题和方法138～
第3节:实施计划144～
结论
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