如何加强建筑工程技术管理

摘 要：随着我国新型城镇化进程的加快,我国的建筑行业快速发展,可以说迎来了新的发展机遇期.而与此同时,人们对建筑工程的质量也越来越关注.所以,做好建筑工程技术的管理工作就显得尤为重要.在本文中,笔者结合自身的理论知识和工作实际,从建筑工程技术管理的标准和策略等方面分析了如何加强建筑工程技术管理.

关 键 词 ：建筑工程；技术管理；工程管理

建筑工程管理工作是一项纷繁复杂、头绪众多而漫长的工作,而工程技术管理是其重要的组成部分之一.众所周知,技术对质量的影响是非常大的,所以,必须高度重视工程技术管理工作.在本文中,笔者首先分析了建筑工程技术管理工作的重要性,然后指出了加强建筑工程技术管理的措施.

1.建筑工程技术管理的重要性

1.1 建筑工程技术管理的重要性

对于建筑工程施工企业来说,其最主要的目的是获取经济效益,在确保工程质量的前提下实现经济效益的最大化.而要实现这一目标,就需要提高施工技术水平,加强工程技术管理工作.

工程技术管理,是从技术角度来确保工程期限、成本的得到有效的控制,其主要包括三个阶段,也就是事前、事中和事后三个阶段.在施工之前,应对施工图纸的是否具有可行性、施工工艺是否为最优等进行技术层面的论证,从而确保施工的顺利进行；在工程施工过程中,应加强对施工人员的管理,确保其按照施工技术规范开展施工作业,确保工程质量,防止出现不必要的返工和损失等；而在竣工结算阶段,应加强对施工材料和文件的审查等,确保工程的造价不出问题.

1.2 项目技术管理中的问题

1.2.1 工程技术管理的落实问题

当前,建筑工程技术管理落实方面存在的问题时,没有认真落实施工技术方案和安全技术方法,从而降低工程整体质量,同时给工程埋下安全方面的隐患.对于工程技术资料、项目内部的技术管理资料等,没有按照规定登记、收集和管理等,进而导致工程资料不齐全,给工程的管理工作带来麻烦.

而问题出现的主要原因是工程管理层对工程的技术管理工作没有足够的认识,对其重要性没有足够的认识,没有建立和完善工程技术管理的各中规章制度,而制度的落实也就无从谈起.

1.2.2 工程技术管理人员的水平较低

现阶段,我国建筑工程建设项目迅速增减,这就催生了不少的建筑公司,这些建筑公司需要招聘工程技术管理人员.但是由于企业自身存在的原因,以及人员自身的理论知识水平和管理经验方面的不足,导致无法高质量开展工程技术管理工作.这也就是说,我国工程技术管理工作的整体水平还比较低,而管理人员水平低下是重要的原因之一.

2.加强建筑工程技术管理的措施

2.1 运用现代的工程技术管理理念

随着我国市场经济体制的逐步完善,只有在技术和管理方面领先的企业才能在市场竞争中处于不败之地.而对于建筑施工企业来说,只有加强工程技术管理,提高工程技术管理水平,才能增强企业的整体竞争力.

建筑施工企业的技术管理,可以说工程质量管理的核心内容,也是企业实现经济效益最大化的最为有效的管理手段.因此,这就要求建筑施工企业对各项工程技术管理活动,进行科学合理的规划.

我们知道,工程技术管理工作是一项较为复杂的工作,这就需要统筹协调,抓住管理工作的重点,注意管理工作细节方面的问题,切实提高工程技术管理的整体水平.

2.2 加强建筑工程管理进度工作

建筑工程的施工周期通常比较长,为了确保施工工期,就需要制定一个可行性比较强的施工进度计划,而计划的制定,必须根据建筑工程的实际,由专业的人员负责制定.对于这个施工进度计划,其应当具有一定的前瞻性和预见性,综合考虑影响施工进度的各种因素,切实降低各种因素对工程施工进度的影响.

工程施工过程中,应做好土建工程与安装工程的配合工作,在编制工程施工进度计划时,应请安装工程负责人和技术人员到场,合理配置工程所需的人数、机械设备和材料等,确保人力物力财力等满足施工需要.

除此之外,根据总体施工进度规划,制定各个季度、月度的施工进度规划,并加强对施工进度的控制和管理,确保施工进度贵划目标的实现.

2.3 工程技术管理的信息化

当前,计算机技术和电子技术被应用到社会的各个领域,而工程管理也应用了计算机管理技术.所以,工程技术管理也应提高信息化水平,从而提高工程技术管理的信息化水平和质量.

这些年来,我国建筑工程企业的管理方面取得了较大进步,比如运用网络管理技术等,在一定程度上提高了技术管理水平,从而为保证工程质量、提高企业投资效益等发挥了重要的作用.

2.4 建设一支专业化程度较高的技术管理队伍

在当前的行业竞争当中,尤其是技术行业竞争当中,技术人员技术水平的高低,成为决定企业成败的关键所在.所以,建筑企业若想提高建筑工程技术管理水平,就必须建设一支高素质、高水平的技术管理团队.因此,建筑工程企业应加大人力资源培训和资金投入力度,建设一支高效运转的管理团队,同时建立相应的岗位责任制和绩效考核制度,提升技术管理工作的整体水平.

2.5 加强施工阶段的技术管理工作

建筑工程施工阶段的技术管理工作,主要针对的是建筑工程的科学检测与评定.工程质量的检测与评定指的是通过某种方法或者手段,检测分项工程、分部工程和单位工程中的质量特征和特性等,并把检测所得到的结果与规范的质量标准进行对比分析,从而对工程质量作出判断,判断其是否合格.如果工程质量合格,则予以通过,如果工程质量不合格,则应通知施工方进行返工,直到检测合格为止.

建筑工程质量检测主要包括四个方面的工作：①度量,也就是借助计算机开展测试与测量；②比较,就是把度量结构与质量标准对比分析；③判断,就是根据对比所得到的结论,判定工程是否符合相关的质量标准；④处理,也就是工程是否可以通过验收.

2.6 加强图纸的会审工作

众所周知,施工图纸在建筑工程中的重要性是不言而喻的,所以,这就要求不仅要重视图纸的绘制工作,而且要重视图纸的会审工作.图纸会审是在图纸绘制完成之后,通过组织相关人员,对图纸的科学性和可行性做进一步的讨论和评定.

在图纸绘制工作完成之后,施工方应组织设计单位和监理单位,对施工图纸进行三方会审.按照工程的施工标准、施工现场的数据信息和人员机械的配置情况等,审查图纸中是否存在常识性的错误和深层次的问题等,如果存在这两方面的问题,则及时提出并修正,确保施工图纸的具有相当的可行性.具体需要审查的项目包括：地质勘察资料是否完整、图纸说明是否完整、平面设计和施工图设计的尺寸、布置和标高等是否相一致等等.总而言之,建筑工程施工图纸的审查应严谨开展,确保图纸的质量.

3.结 语

随着我国新型城镇化进程的加快,我国建筑工程的投资和建设规模将会大幅增加,这就要求施工方必须高度重视工程质量问题,通过加强技术和管理,确保工程质量不出问题.在本文中,笔者首先分析了工程技术管理工作的重要性,继而分析了当前工程技术管理中存在的问题,最后提出了加强建筑工程技术管理的措施,主要包括建设一支高水平的技术管理队伍、加强图纸的会审和工程施工阶段的技术管理等.