新时期建筑施工企业财务管理的

摘 要 :建筑施工企业具有一定的行业特殊性,日益复杂的财务风险,强调建筑施工企业需要不断地强化财务管理,以提高企业运转的效率.本文阐述了新时期建筑施工企业财务管理中存在的问题,并通过对问题的系统分析,提出了强化建筑施工企业财务管理的若干措施,以提高建筑施工企业的改革发展,适应日益复杂的经济市场环境.

关 键 词 :新时期;建筑施工企业;财务管理;创新

现代企业的改革发展,关键在于企业内部管理机制的改革,以适应日益变化的市场环境.财务管理作为建筑施工企业管理的重要部分,关系到企业的长远性发展,是企业在“谋发展、求共存”中的行为导向.从建筑施工企业财务管理现状而言,财务管理仍存在诸多的问题,对企业的发展带来一定的财务风险.对此,建筑施工企业不断强化财务管理工作,尤其是强调财务管理的重要性、落实资金管理、成本管理等工作,都是企业强化财务管理的需求.

一、新时期建筑施工企业财务管理存在的问题

1.财务管理缺乏足够的重视.经济发展的同时,势必突出会计的重要性.以财务管理为中心的管理体制是现代企业的集中体现,但在践行中,却很难落到实处.一些建筑施工企业“重工程量、轻财务”,致使财务管理处于“尴尬”的境地.

2.资金使用不合理.对于现代建筑施工企业而言,具有点多线长、资金分散且占用量大等特点.而一些建筑施工企业在资金使用方面,缺乏科学合理性,计划的制定不以实际情况为出发点,而是盲目的付款,或出现收款滞后等情况.这样一来,建筑施工企业暴露出资金紧张的问题,影响企业工程项目的顺利完工.

3.资金监控不到位.建筑施工企业多半设有子公司,而子公司相对比较分散,这就造成企业资金监控不到位的问题.由于各子公司分散在各项目上,导致企业无法具体的了解资金情况.同时,资金分散、监控不到位,也给企业资金信息的动态获取带来较大难度,极易造成企业出现经营风险,资金出现安全问题.


4.财务风险意识淡薄.建筑施工企业具有一定的行业特殊性,企业在经营的过程中,极易受到其他方面的因素影响.所以,企业财务风险因素必然存在,强调企业需要树立良好的财务风险意识.而从实际来看,建筑施工企业的财务风险意识薄弱,缺乏足够的风险认识及防范措施,往往给企业的健康发展带来较大影响.

二、新时期建筑施工企业强化财务管理的措施

财务管理作为建筑施工企业内部管理的重要部分,强调财务管理的全面性与针对性.对此,在强化企业财务管理的过程中,需要在强化认识的基础上,落实资金管理、成本管理等环节工作,以切实完善企业的财务管理.

1.强化财务管理的重视程度.企业上下要树立良好的意识,充分认识到财务管理的重要性.企业领导要以身作则,强化财务管理知识的学习,做到懂得资本经营知识、熟悉财务管理,并能够通过有效的手段驾驭财务管理.同时,在建筑施工企业的内部,要建立科学的财务管理制度与控制原则,落实以财务管理为中心的企业内部管理机制,让建筑施工企业财务管理规范化、科学化进行.

2.强化企业资金管理,强调资金效益.资金是企业发展的生命线,是建筑施工企业开展项目建设活动的基础.在强化资金管理的过程中,首要任务就是解决资金紧张问题,以确保企业的正常运行.首先,企业要做好相关的预算工作,科学合理的编制资金需求预算,确保资金管理有根有据;其次,企业资金要合理的利用,提高资金的利用率,也就是“钱要用到刀刃上”,有效盘活企业的积压资金,这样可以避免因资金闲置而出现的资金浪费问题;第三,强化拖欠款的追讨,严格控制坏账、呆账的出现,进而有效地减少资金的流失.

3.落实成本管理,提高企业经济效益.建筑施工企业成本管理是一项复杂而系统的工作,贯穿在企业经营活动的整个过程.新的经济环境,强调建筑施工企业要实现全方位的成本管理机制,以适应市场发展的需求.建筑施工企业在落实成本管理的过程中,需要强化企业各部门的协调合作,切实做好成本管理各环节的工作.在全方位的成本管理下,可以有效地降低企业成本支出,减少不必要的资源浪费,进而提高企业的经济效益.

4.强化企业财务风险意识,提高风险管理效力.在全球一体化的经济环境下,企业的外部环境日益复杂化,这就强调建筑施工企业要强化财务风险意识,以规避来自内外部环境的风险.对于建筑施工企业而言,主要的风险由经营风险和财务安全风险.而财务风险是指全部资本中由于债务资本的还本付息所带来的风险.所以,企业在经营发展的过程中,不断地强化财务风险意识,有效规避因债务资本的还本付息所带来的风险,进而有效的提高企业的社会效益和经济效益.

三、结束语

随着改革开放的不断深入,我国建筑产业呈现出欣欣向荣的发展势头.建筑施工企业作为建筑产业的重要元素,具有行业的一定特殊性,强调财务管理工作的重要性.当前,建筑施工企业在财务管理方面仍存在一定的问题,尤其是财务风险意识薄弱、资金监控不到位等问题,严重制约着企业的健康发展.所以,在新的经济环境下,建筑施工企业应该不断地强化财务管理工作,落实财务管理的各项内容,以提高建筑施工企业的改革发展.

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