本站原创【摘 要】随着林业企业的发展,机械化程度不断提高,这为林业经济的健康、可持续发展创造了条件,同时也给林业机械管理提出了挑战.目前我国林业企业机械管理中还存在一定的问题,只有采取有效的对策,解决林业机械管理中存在的问题,才能使其在林业生产中发挥更大的作用,从而为林业经济建设服务.
【关 键 词】林业；机械管理；林业机械；维修保养
随着林业经济的发展,林权制度改革的不断深入,林业企业迎来新的机遇,取得了迅速的发展.各林区营林工作也取得了很大的效益,现代化程度也在不断的提升,林业企业机械设备的种类、数量也越来越多.林业机械正向高作业效率、高机动性能、高生产能力和优良的可靠性目标的方向发展.随着林业经济的发展,现代化程度的提高,如何加强林业企业的机械设备管理,提高林业企业机械设备的完好率、利用率及企业经济效益,使企业的有限资源得到科学、合理、有效配置,产生最大的社会效益,是需要我们深入探讨的问题.
1.林业机械管理的现状
目前林业机械的管理还存在着管理意识比较淡薄、维修保养机制不够完善等问题,影响了林业机械的使用功能和使用寿命,甚至给操作人员的生命安全带来隐患.具体说来,目前林业机械管理中存在的问题主要有以下几个方面：
1.1机械设备种类繁多
随着我国林业经济的发展和社会主义现代化步伐的加快,机械设备的应用越来越广泛,林业企业引进的设备也越来越多,品牌和型号纷繁复杂,给设备管理工作带来了一定的困难.传统的设备管理理念及方法已经不能满足现代林业机械管理的需求,在一定程度上影响了林业机械设备的使用效率和使用寿命,造成了机械资源在一定程度上的浪费.
1.2设备管理理念比较落后
多管理者仍然使用传统的设备管理理念,在一定程度上影响了林业机械的使用效率和使用寿命,造成了机械资源的浪费,并且难以满足现代林业机械管理的需求.
1.3维修保养机制不够完善
在一台设备的整个生命周期内,有很多环节间接或直接的影响着设备的使用效果和使用寿命.只有做好设备的维修保养工作,才能实现最大的产出和收益.但是随着机械设备的不断增多和技术更新换代的不断加快,真正懂设备、懂技术的人才越来越少.而且大部分人缺乏设备维修和管理经验,甚至很多人不具备最基本的机械设备使用和维修技能,例如,相关设备管理者不坚守工作岗位,没有加强对设备的监督,不按说明违规操作,不按时进行保养,不及时进行维修等,从而加速了设备的老化,降低了设备的使用寿命.
1.4设备管理权责不明确
林业机械设备是企业固定资产的重要组成部分,但是有的企业管理机制和分配机制不够合理,对权力和责任的划分不够清晰,对设备的管理工作存在盲区或者越界行为.由于权责不够明确,对设备的管理不到位,合理使用和维修保养更无从谈起,从而造成了设备的过快磨损、过早老化、性能下降甚至提前报废.
2.加强林业机械设备管理的措施
林业企业机械设备的管理是一个系统工程,其涵盖着林业企业机械设备计划管理、使用管理、保养管理及维修管理等多个方面.伴随我国林业企业体制改革的不断深入,现代化的先进机械设备数量不断增加,管理模式也应不断探索与创新.建立权威的林业企业设备管理部门,林业企业设备管理部门是整个企业对设备进行规划、管理的主要职能部门,要具备一定数量的、有良好专业素质的优秀管理、维护人员,必须有一定的权威性,根据企业发展需要应该对全企业的机械设备进行平衡调配,保证有限的机械设备资源发挥最大效能.
2.1根据林区的实际情况选择合适的林业机械
林业机械因其性能和结构的不同,适用范围也不同,因此林业机械设备的选型是否适应林区的实际情况,将直接影响到林业机械的远期经济效益和使用寿命,也会影响到林区生产的发展.因此,为了确保所选购林业机械满足林区需求,充分发挥林业机械的物理特性,相关部门应该根据生产可靠、技术先进和经济合理的原则,选择生产型、可靠型、经济型、安全型、适应型和环保型的林业机械,并对林业机械远期经济效益进行分析预测,从而提高林业机械选型的科学性.
2.2建立规范化的机械手操作制度
随着林业经济的不断发展,设备更新换代的加快,设备的品牌和型号越来越多,这对机械操作手的操作技能和维修技巧提出了更大的要求,而制定规范化的机械手操作制度就显得尤为重要了.在林业生产过程中,操作手要严格遵守操作规范,确保设备的正常运转,及时排除故障和潜在隐患,杜绝漏油、缺水等问题的发生.此外,要加强对机械操作手的管理,明确操作手的职责,严格执行机械维修保养制度,保证机械设备保持良好的工作状态.
2.3完善林业机械设备管理机制
林业机械设备管理机制是否完善,直接决定了企业的设备管理水平和林业设备的使用效率.首先,设备管理部门要组建一支具有良好管理素质的专业队伍,对设备进行统一规划和管理；同时,在赋予他们权利的同时,要确保他们的权威性,能够对全公司的林业设备进行综合的协调管理和调配,使有限的设备资源发挥最大的作用.此外.要改变传统的设备管理模式,对关系林业生产的大型设备、关键设备、进口设备要进行集中统一管理,并建立相关责任机制,充分发挥它们在林业生产中的关键作用,加快林业生产的速度和质量,全面提高企业的经济效益.
2.4建立合理的维修保养制度
现代林业企业的机械种类日趋多样化,机电一体化、自动控制等先进技术的发展加速了维修保养制度的更新换代.当代林业企业应根据生产和设备管理的实际,制定传统与和现代相结合的设备维修保养制度.传统维修主要包括设备的定期、定点维修,预防性检查维修等,现代维修主要是指针对现代林业设备的“针对性维修”等,它能够很好的满足大型复杂设备维修保养的需要,使林业设备的使用和管理更加科学化、规范化,更好地适应了林业施工生产的需要,降低了林业设备的维修成本,提高了企业的经济效益.
2.5做好林业设备的报废管理工作
做好林业设备的报废管理工作,不仅有利于林业经济的持续健康发展,对提高企业的经济效益也将起到很好的作用.首先,对于申请报废的林业机械设备,要对其进行严格审核,确定设备的维修成本已经超出最高限度或者设备的整体性能下降严重,已经不能满足林业生产和发展的需要,通过审核确定要淘汰的才能准予报废,避免造成设备资源的浪费；其次,对于报废的设备,要加强管理,避免遗失被盗或者重新流入市场等现象的发生；再次,要严格设备的残值计算,最终交予物资部门集中处理,对于报废处理后回收回来的资金可以继续发挥更大的作用,促进林业经济的循环发展.
3.结束语
综上所述,我国林业机械管理体系不够完善,还有很多问题需要我们研究和解决,在实际管理工作中,我们要充分发挥企业组织的优越性,构建完善的机械管理体系,保证林业机械在各个工作环节中发挥最大的作用.林业机械的管理是一项复杂的系统工程, 需要各级单位领导的重视和全体员工的配合,确保林业机械的完好率和使用率,以最小的投资获得最大的经济收益.
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