桥梁建设企业机械设备管理

【摘 要】当今社会,随着社会的进步、经济的发展,桥梁逐渐进入人们的日常生活,改变着人们的交通方式甚至是生活方式.如今,各式各样的桥梁在社会中发挥着不同的作用.桥梁的重要作用引起人们对桥梁建设机械设备的高要求.加强对桥梁建筑公司机械设备的管理是桥梁建设施工的重要环节,关系到桥梁的质量与施工的安全问题.

【关 键 词】桥梁建设公司机械设备管理

随着人们生活水平的提高,桥梁建设的需要不断增加;随着科学技术的不断进步,桥梁建设的技术不断发展.这些不断增加的需要与不断提高的技术,对桥梁建筑的机械设备的要求也越来越高,从而机械设备的管理也越来越受到桥梁建筑公司的重视.机械设备管理是指为了杜绝机械事故的发生,充分发挥机械设备的优势,确保设备正常运行和有效的使用,而对现有使用的机械设备进行管理,它主要包括有机械设备的使用管理、机械设备操作人员的管理以及机械设备检修和保养等几个方面.

1机械设备管理的重要性

第一,施工机械设备数量代表施工企业相应的资质能力.桥梁建筑公司只有按照标准要求投入相应的机械设备,才能取得相应的资格证书,才能从事相应的工程项目.也就是说,桥梁建设企业应具有与承包程范围内相匹配的施工机械设备.第二,施工机械设备是招投标的必要和先决性的条件.国家的有关规定,规定了桥梁建设公司进行一定规模的竞标时,应该具有的相应的机械设备的规格型号、功率大小、容量吨位、机械名称等等.第三,桥梁建设过程中存在巨大的安全隐患,施工机械设备的管理有利于提高企业与相关人员的安全意识.在桥梁建设施工的过程中,企业加强对机械设备的管理与监督,也可以帮助企业提高施工效率,保证施工质量与安全.

2桥梁建设公司机械设备管理的问题

随着桥梁建设工程市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,工程机械设备在现代化桥梁建设工程中的作用已尤为突出,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视.但由于各方面因素的影响,桥梁建设企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决.其一,机械设备落后,存在盲目购置.由于市场竞争日趋激烈,建设单位对桥梁建设企业的工程质量、工程效率都提出了更高的要求.同时,又因高新技术的猛速发展,桥梁建设企业现有的机械设备都已经跟不上实际需求.机械设备整体技术状况多数都处于老化阶段,很多的机械设备已经落后,导致企业在一些大型项目的投标及施工项目上受到限制,制约了桥梁建设企业的发展.为了适应当前局势的发展要求,企业为了提高设备的生产效率以追求利益,盲目购买了一些大型机械装备,但又未能充分考虑所买设备会受到资源、市场消耗、环境保护、搬迁运输、施工场地、操作使用等诸多因素的限制,投入使用后的运转费用无法维持,以致设备平均利用率极低,不得不停机处理.这使得企业资金紧缺,造成巨大的经济损失.其二,机械设备的使用与保养相互脱节.目前,很多桥梁建设企业的机械设备的操作人员存在“包用不包修”的问题,维修人员也是走马观花,马虎了事.机械设备出现了故障之后,操作人员与维修人员就会互相推卸责任.这样,不但直接影响到产量、质量,同时也增加了维修与运转费用,同时降低了机械设备的使用寿命.此外,不少项目负责人目光短浅,存在只顾及眼前利益、没有考虑到长远利益的狭隘思想,短期行为严重.在机械设备的管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶时间、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷运作的状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作.其结果是该工程项目完工后,机械设备磨损老化严重,而转运到新工程又需花费大量人力、精力与费用进行休整,容易造成施工工期贻误,同时项目部门之间在维修费用上互相推诿,造成固定资产无形流失.其三,设备配件质量不合格.一台设备由众多零配件组成,而在众多的零部件中,难免有个别质量不合格的零部件装配到设备上去,容易成为事故的隐患.比如一根质量不合格的制动皮带都会导致一场重大事故;一个有缺陷的气门弹簧会在发动机运转中突然断裂,使气门落入气缸,就会引起重大机械设备事故等等.同时由于材料本身不合格,如劣质油料就可以使机械遭受很大磨损;用不合格的翻修轮胎、不合格的钢丝绳起吊重物等,都会引起事故.

3桥梁建设公司机械设备管理的措施

在安排施工生产任务时,就要做到工程项目与机械设备的使用规范相适应.首先,应按项目的施工方案,依据工程量的大小、工期,来决定所需机械设备的规格型号、数量大小,编制适合某一项目的机械使用方案和编排施工机械进出场的时间计划表,做好施工设备总量、进度的控制.其次,要根据企业自身特点,应本着“先调剂,后经租”的理念,先将企业内部的闲置设备充分利用,不足和缺口的部分设备通过重新购买或者外部租用的方式解决.机械设备的选择应该按实际工程数量、技术力量、施工条件以及所需动力配置,使之与生产能力相适应.对于现有设备,应该保证其完整和安全.对于重新购置的设备,重新购置之前,应对厂家的信誉度、、产品质量及售后服务等方面,进行全面了解和评估,择优购买.对于按要求租用的设备应选择性能好、效率高、租费合理的机械设备.


此外,企业应该做好工程机械使用费的成本核算管理工作.成本核算管理作为事中的度量和事后的控制,无论什么时候都是桥梁建设公司机械设备管理的重要手段.桥梁建设公司主要应该做好如下工作:一是实现单机核算.二是合理分配好辅助生产费用.三是做好费用水平的分析评价工作.借助数字化的管理方式,动态、及时地做好成本核算管理工作,是此次机械设备管理的终点和下次管理的起点.

4结语

机械设备是目前桥梁建设工程中必不可少的物质基础.作为桥梁施工单位,桥梁建设公司不仅需要有足够、合理的机械设备,更重要的是对这些机械设备应持有科学的管理态度管理办法.对机械设备进行合理使用、科学管理不仅关系到桥梁建筑企业的经济效益,同时也关系到桥梁建筑企业的企业形象.因此,桥梁建筑企业应该积极推行科学发展观,推动企业机械设备的可持续发展.

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