本站原创摘 要：煤矿安全生产是煤炭行业的生命线,也是煤矿企业永恒的主题之一.本文以我国煤矿安全生产的现状以及出现的问题,来进一步地提高企业安全生产意识并采取一些有效地安全生产管理对策,从而使煤矿工人的生命安全能够得到保障.以下对安全生产管理的对策作进一步地分析和探讨.
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煤炭工业是国民经济的基础产业,煤炭安全是全国安全生产工作的关键之一.本文从企业安全生产管理的角度出发,以我国煤矿安全生产的现状以及出现的问题,来提出一些加强煤矿企业安全生产管理的一系列对策,并对此对策进行分析和探讨.从而能够促使我国煤矿企业安全生产管理工作的发展,这样就有利于我国经济的发展.
一、我国煤矿企业安全生产的现状
我国是煤炭资源储量丰富的大国,也是世界上最大的产煤国.它的煤炭产量占全世界总产量的40％左右.但是,我国也是世界上煤矿自然灾害最严重的国家之一.随着我国经济的快速发展,煤炭产量作为基础能源在历史上已经具有一定地突破性.但是,对于重大安全事故发生的频率来说,处于比较高的态势.由于煤矿企业安全管理的疏漏,从而导致85％的矿难事故发生.安全生产的责任主体是煤矿企业,国家在某个时期内也采取了一些举措,使煤矿企业的安全生产问题得到了一些改进.但是,从根本上并没有解决安全生产问题,从而使安全生产处于十分严峻的趋势.
二、我国煤矿安全生产出现的问题
1、煤炭行业的整体水平无平衡性.由于长期实行粗放发展的煤炭工业,一些突出的矛盾仍存在.近年来,全国各类煤矿企业年均产能逐步地下降,产业集中度低以及出现的问题需要进一步地去解决.目前,虽然我国具备世界一流开采技术和装备的大型现代化煤矿及企业集团,但是也有一些普遍井型小、生产工艺落后、防灾抗灾能力低的小型煤矿.这样会导致煤矿安全生产整体水平受到了一定地制约性.
2安全基础具有一定地薄弱性.近年来,由于采取了一些方法,比如对煤矿安全质量的标准化、班组的建设、安全培训等等,使煤矿安全基础工作取得了一定地成效.因此,一些刚进入煤炭行业的主业非煤的企业,缺乏工作经验以及一些技术上的管理,这样就促使煤矿安全基础工作要进一步地加强.
3、从业人员素质低又缺乏安全意识性.煤炭开采工作是一个高危行业,需要一些专业技能和高素质的复合性人才.对于过去,人们盲目地认为煤矿开采工作是一项体力劳动,从而造成招工上产生的误区,导致从业人员素质的偏低.所以,从业人员素质低,缺乏一些自我保护意识.在生产过程中,他们会出现一些违规违章作业情况,从而导致“三违”现象经常地发生,这样就具有一定地严重性.
三、加强煤矿企业安全生产管理的对策,并对此对策进行分析
1、要正确认识安全生产的重要性.为了能够实现经济效益,它的前提条件是安全.随着现代化生产建设的发展,安全具有一定地保障地位.只有对煤矿企业树立起正确的安全文化理念,才能使员工的安全生产积极性能够进一步地提高,从而使企业的经济效益能够得到增加.
2、统筹规划,制定科学合理的安全政策.煤矿企业能够避免一些事故的出现以及减少一些生产的成本,都是取决于科学合理的安全政策.只要安全化管理模式能够建立与实施,这样使矿山安全风险能够得到控制,这也是持续改进安全绩效的最终目的.作为一个安全管理者,要从思想上去认识,把确保广大职工生命安全列为整个管理体系的优先事项之一.
3、对于一线职工的安全教育培训工作,要加强.煤矿企业安全生产的最基本单位是一线班组.一般情况下,煤矿安全事故大多数都是发生在班组.其中,班组是第一现场.因此,要对井前一线职工进行安全教育培训工作,能够使职工们树立起“安全第一、生产第二”的安全生产理念,从而使煤矿企业得以保障,这也是实现安全生产的首要任务之一.对于井下安全生产来说,也是班组,但核心在于员工.在培训过程中,要员工牢记“三违”的危害性,并贯彻一些采掘安全作业规程,强化“安全第一、预防为主”的安全生产方针,避免一些事故的发生.
4、对于煤矿企业安全生产管理要从技术上进行强化.随着社会主义经济的发展,科学技术也随之快速地发展起来.对于一些现行煤炭行业的工艺制造,都不是体力劳动了,而是大量的计算机涌入各个领域,在技术上以及管理中所使用.员工们对工艺操作技能不熟练,会造成一些事故的发生.因此,要建立一条安全技术防线,对员工安全操作技能的培训以及安全技术知识的教育要进一步地加强.对于操作者来说,要对采用的新设备、新工艺、新技术要认真地学习,熟练后才可以正式上岗操作；并使各种安全保护装置能够得以完善,这样才能够使它正常稳定地运行下去.
四、结论
煤矿企业的安全生产管理工作是一项动态的管理工作,更是一项需要我们长期坚持的工作.因此,我们要从煤矿安全生产管理的本质出发,并牢记“安全第一,预防为主”的方针,并贯穿在整个工作实践中.同时还要坚持“管生产必须管安全”的原则,将安全工作放在首位.还要坚持“先安全后生产”的工作原则,坚持“安全第一、生产第二”的操作原则,只有这样,才能真正地实现煤矿企业安全生产管理,并达到管理的最终目的.