建筑工程施工质量监理控制

摘 要：随着我国国民经济的快速发展,我国建筑行业得到迅速发展,建筑项目的不断增加,建筑行业的市场竞争日益激烈,在这样的市场环境中,监理企业只有提高工程质量管理水平,才能增强市场竞争力.本文主要阐述了建筑工程项目质量监理管控意义,从施工阶段的质量控制与管理来入手,结合笔者多年的监理工作经验,阐述了质量监理控制要点,并创造性提出加强监理工作的对策,以供同仁参考之用.

关 键 词：建筑工程；施工质量；监理控制

前言

自改革开放以来,我国在经济与社会体制方面改革的不断深化,城市化的进程不断加快,推动了建筑施工技术的发展与创新.建筑工程的质量监理管控涉及多个领域的专业知识,成为建筑施工最为关键的环节,对此建筑的施工过程中,应当加大对质量监理管理的投入,提升建筑施工水平,对提升监理企业的市场竞争力具有积极意义.在建筑工程施工中,为确保建筑工程监理质量,应制定科学的质量管理控制体系,一旦监理质量控控制出现纰漏,造成在建筑工程的验收中产生二次返工,影响建筑工程的工期,增加了建筑施工造价费用.

1.建筑工程施工质量监理控制的意义

建筑工程质量监理管理是建筑工程顺利竣工运行的基础,是监理企业兴旺发展的关键,任何监理企业要想提高企业的市场竞争力,提高经济效益,务必要狠抓质量监理控制.只有进行科学有效的工程管理,才能确保项目建设平稳进行,确保项目工程质量,降低项目工程成本,提升业主企业生产效益,从而更好为业主服务.

2.建筑工程质量监理控制的主要内容

2.1施工准备阶段

（1）对建筑工程所需材料与设备的监理管理,对施工所选择的原材料以及机器设备的质量进行全面监理,要从材料与设备机器的采购、运输、加工、进场、装卸、存放、使用等方面进行科学的监督与控制.

（2）进行图纸会审与设计交底.在工程施工之前进行设计交底,由监理工程师牵头并组织设计单位向施工单位人员进行技术交流,确保施工人员充分了解设计的意图,并做好会议记录工作,充当对设计施工图纸的修改、补充以及施工的重要依据.图纸的会审平时都是由由监理工程师组织设计单位、施工单位及建设单位等代表共同参与进行,图纸会审主要是通过各方对设计图纸出现的问题以及设计建议与设计单位共同协商,妥善解决出现的问题,实现对施工工艺的优化,并形成会议纪要,对会审过程中提出的问题,设计方应采用书面形式进行全面解释并提交设计方案变更通知书.

（3）设计图纸控制与变更.设计图纸出现变更来自设计或业主单位,也有可能来源于监理或施工单位.不管在哪种情况下,设计图纸的修改、澄清、变更后的质量标准、现场变更要求等影响工程质量的问题,施工企业应严格进行遵守,并进行资料的整理与归档工作.

2.2施工阶段

（1）积极落实全天候旁监制度.监理人员应当做到“五勤”.首先是眼勤,就是要多看施工图,实时到现场对施工情况进行了解,了解与掌握是设计的重要构件以及较难控制的工序.第二是手勤,在监理工程中出现的问题应当要实时记录,对于已处理问题也进行记录.第三是腿勤,就是要定期去现场巡视,掌握施工的进度,真正做到掌握施工现场情况.第四是口勤,对施工中对于常见质量隐患要经常向施工方进行提醒,定期对施工方进行交底,强化施工人员的质量意识；.

（2）加强重点与临界项目的管理.根据建筑项目的技术要求、规模以及工程特点,都要从实际出发,确定监理的重点项目,加强对轴线、标高、测量构件以及结构尺寸方面的复核,测量材料重等是常见重点监理项目.除此以外,当施工现场进行绑扎梁筋、浇筑框架柱、砌筑以及粉刷墙体时,监理人员都应当在现场进行旁站检查,严格按照规范要求进行管理.对于工程重点部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收.对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序.

2.3验收阶段

（1）分部分项工程的验收.施工单位在完成分部、分项工程后,应先进行自检,确认满足要求后,再向监理人员提交中间交工申请书,请监理人员进行检查与确认.监理工程师应根据合同文件的具体要求,结合施工图纸的规范、设计标准要求,对完工的几何尺寸、工程外观以及质量等方面进行审核、验收,一旦确认质量满足要求,则及时签发中间交工证书通过验收.如果在验收过程中出现质量缺陷,则快速要求施工方进行返工、修补,直至质量满足相关要求后方可通过验收.对已完成的分项、分部工程应按照合同要求进行中间验收,还应结合工程性质,根据国家工程质量评定检验的标准,对分项、分部工程的质量等级进行评定,提供核查.

（2）组织整个工程项目、单位工程的竣工验收.监理人员在组织竣工验收内容主要审查施工单位提交的竣工验收所需竣工图、文件资料,按照报验项目进行现场初步审查,会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等.

3.加强建筑施工质量监理工作建议

3.1完善监理制度

完善监理制度是建筑工程质量监理控制的前提条件.首先完善与健全相关的法律、法规,提高质量监督处罚的可操作性,监理人员积极运用高水平的检测工具与检测制度,确保质量控制的权威性.除此以外监理企业还要建立一套完善的质量责任制度、会审制度、复核技术制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量事故报告和处理制度在内的完整的现场监理制度,明确监理责任、严格技术管理、加强对施工过程技术的控制,避免和杜绝因设计失误,施工原材料、设备不合格,施工方法错误等造成的质量不合格.

3.2建立科学的安全生产责任体系

在建筑工程施工过程中,建立科学完整的安全责任体系是保证施工质量的前提,项目经理在建筑工程的施工现场,是第一安全生产负责人,直接负责建筑工程的安全生产,因此制定以项目经理为总负责的安全责任体系是有意义的,细化建筑项目各方的安全生产责任,项目部与各级技术人员签订安全生产责任书,将建筑工程的安全生产责任细化到人,除此以外构建奖惩制度与安全生产责任考核制,监理单位对建筑工程项目管理人员就建筑工程的安全生产责任的落实情况进行定期抽查与考核.

3.3加大对复合型技术人才的培养

建筑项目工程的监理管理需要具有较高专业素质的技术人员与管理人才来实施.监理企业要充分利用行业协会、高校以及专业培训机构等资源,扩大对建筑工程监理团队的培训力度,对于参与建筑工程项目监理控制的人员应熟悉国际先进的管理制度、理念、运行机制,推动我国建筑工程运行管理模式向规范化、国际化发展.第二,监理企业完善奖励机制,对有优秀的工作能力工程管理人员进行物质方面的奖励,积极培养具有采购、设计、项目、施工、财务、采购等方面的复合型管理人员,以满足目前监理企业强烈的市场需求.

4.结束语

综上所述,加强建筑工程质量监理工作是较为复杂的系统工程,监理人员一方面要树立职业意识和敬业精神外,还要认真总结在工程施工过程监理工作的经验与不足,探索更加科学有效的措施和方法,更加有效的推进施工现场的监理工作,以确保建筑工程的质量.