本站原创摘 要：随着电子商务的不断发展,再加上移动网络和智能终端的不断普及,通信用户的消费习惯也都发生了巨大的改变,在通信运营商渠道体系中,电子渠道所具有的地位也是越来越高.大力发展电子渠道,不仅能够减缓实体渠道的压力,降低运营商的运行成本,还能够进一步加强与用户之间的交流,便于为用于提供更加人性化、个性化的服务,实行精准营销.本文就将对电子商务时代,通信运营商电子渠道的建设进行分析.
关 键 词：电子商务时代；通信运营商；电子渠道；建设
中图分类号：F713.36文献标识码：A文章编号：1674-7712（2013）12-0000-01
一、电子渠道发展趋势与现状
(一)通信运营商电子渠道发展趋势
目前,已经有很多学者对于电子渠道未来的发展轨迹进行了预想,笔者认为传统渠道的有效补充、主导电信渠道以及移动金融公司这三种阶段的规划在未来是可以实现的.
1.传统渠道的有效补充
现阶段发展电子渠道,都是将其当作是传统电信渠道的一种有效补充.这是由于传统渠道在现今地区经济社会发展的差异以及用户个体需求的差异的背景下,还是能够发挥出重要的作用,所以在未来的2至3年的时间之内,对于电子渠道的定位还是应该当作是传统电信渠道的有效补充.
2.主导电信渠道
当电子渠道作为是传统电信渠道的有效补充发展2至3年之后,电子渠道已经较为成熟,在拥有规模较为庞大的客户资料和额用户消费行为的资料的时候,就可以将电子渠道作为是实体公司来进行下一步的规划运行,将其作为是通信运营商的主导电信渠道.
3.移动金融公司
在未来几年中,3G甚至是4G网络都将会得到快速的发展,高速而又稳定的互联网将改变经济贸易以及商务往来的现状.移动信息安全技术以及社会信用体系的不断健全完善,消费者移动消费观念的成熟,电子商务也将会从原有的小额支付以及手机支付发展成为移动货币、移动金融等等更为广阔的方向.当处于这种阶段的时候,就能够进行更深层次的战略规划,与银行建立起战略合作伙伴的关系,成立移动金融公司,实现战略转型.
(二)通信运营商电子渠道发展现状
是否能够实现上述时间段内所体系的三个阶段的转型,这还需要由实践来进行证明,这其中我们却能够看到发挥在那电子渠道的重要性和大致的发展方向.想要完成这样的转型,还需要从电子渠道建设的现状入手,解决其中所粗在的一些问题,包括以下几点：
1.承载业务有限.从目前几大电子渠道的发展情况来看,是目前发展成熟度较高一种电子渠道,可是就以电信来说,所承载的业务比例也只是占到了所有渠道的30%,短信营业厅以及掌上营业厅还只是能够提供一些简单的查询和业务.
2.缺少渠道协同.各类电子渠道之间缺少一定的协同,相同的业务、宣传的内容以及各类电子渠道用户的上下线都无法同时进行.
3.用户体验较低.目前,在众多的通信运营商中,众多移动在电子渠道的发展与其他运营商相比,具有一定的优势,可是与国际知名运营商以及互联网公司进行比较,渠道所具有的用户体验水平还是有较大的差距,需要进一步的提升.
二、电子渠道建设思路与措施
（一）全面掌握公司各项业务的具体流程,处理业务,逐步完善各项基础业务的承载.只是建立起电子渠道最为基础的措施,同时这也是我国移动、电信以及联通三大运营商所需要最先完善的内容.
（二）建立企业高校物流财务体系,承载全部的电子渠道业务.目前,通过电子渠道所能够受理的还只是一些简单的业务或者查询业务,若是用户需要进行融合业务、复杂鉴权业务或者是卡号业务的时候,还是需要前去实体营业厅进行,所以若是能够在财务和物流体系上进行改善,使之能够承载全部的电子渠道业务,拿奖有效推动电子渠道的发展.
（三）完善客户体验,改变电子互道交互界面,实行人性化的交流.在对电子渠道的交互界面及小宁整改的时候要注重用户业务的快捷性、简单性,要能够以最简单的步骤完成业务的,让用户不需要进行第二次；另外,对于电子渠道的业务介绍也应该要符合客户的阅读习惯,以一些简单明确的图片文字吸引客户的注意力,提升客户业务的.
（四）拓展电子渠道的功能.通过对电子渠道承载力的进一步扩展,让电子渠道能够作为运营商各类营销活动强有力的技术平台支撑,不断丰富电子渠道业务承载能力,能够对各个地区,各个种类的营销活动都能够进行全面的支撑.
三、目前运营商电子渠道建设思路差异
在我国移动、电信以及联通三大运营商在建立电子渠道的过程中也都是存在着一定的差异.移动起步的比较早,并且到目前为止也能够将建设电子渠道当作是降低整体渠道成本的一种有效途径.中国移动是采用二级架构运营的方式来进行渠道的推广,集团公司主要是负责制定出详细的渠道建设框架和发展的目标,分公司则是按照框架和目标进行具体的实施.
其次,各类电子渠道从传播特征方面存在非常明显的差异.所以,电信运营商形成了各种各样的新媒体组织模式.比如可以通过信息发布传播的载体形式,例如短信、电子邮件、彩信等；通过门户交互网站特征来实现,例如博客、微博、视频以及社区等；通过海量客户与价值链的衔接或者信息门户渠道方式等等.因此,传播方式的差异化形成了各种各样的新媒体平台,因此也需要相应的内部差异化经营作为支撑.
最后,面向新媒体的电子渠道建设,在转型过程中如果依然采用传统的电信支撑系统将不适应新媒体的发展.例如客户基本属性、业务偏好、关联性以及消费行为等等,这些信息都是非常广泛的客户识别信息,此外,还有人气价值、社会价值以及客户价值等等方面的客户价值信息需要更加完善.同时,客户的访问许可度、访问范围以及关键字等等一些许可信息在新媒体的带动下更成为新的高价值数据,对于电子渠道的建设有着积极作用.
中国电信主要是通过建设新型的电子商务平台,将传统渠道的业务量进行分流,以便能够降低企业的经营成本.同时为了能够更高的对电子渠道进行运营,中国电信还在集团公司中成立了业务事业部,主要负责电子渠道的运营,所有分公司都设立的相应的部门与之进行配合.