本站原创一、课题简介
在企业中,人事管理工作是非常重要的一项工作,它负责整个企业的日常人事安排,人员的人事管理等.高效的人事管理可以提高企业的市场竞争力,使企业具有更强的凝聚力和活力.
人员管理唯有迈向自动化,高效率,人性化管理,才能满足服务员工队伍的需求.人员信息管理的主要目标,在于加强服务而不在于精简人力.换言之,其效益不在于节省现有的人力、物力,而在于提供许多尚未自动化作业时所无法提供之服务,期望以最快的速度将人员信息做最适当的运用.
企业人事管理系统主要用来管理联系人群组信息、联系人信息、人事活动提醒和人事活动日志.它可以保存公司内部所有的人事活动资料,给用户提供高效的查询服务,并对人事活动日志进行查询分析.良好的人事活动资料管理和人事活动日志管理,将给公司带来很多有价值的信息.为公司经营决策提供帮助.
二、主要设计(研究)内容：
本设计主要研究的是：
设计一个企业人事信息管理系统,此系统要以人为中心,为企业提供全面的人事管理解决方案,a)为企业建立规范化、实时化人事管理机制,
b)提高企业人事管理的效率、节约相关的管理成本,增强人事管理的安全性,
c)满足企业管理层,人事业务操作层和全体员工的不同层次和不同方面的需要,
d)对企业将来的整体信息化建设提供必要的支持.
三、设计(研究)方法、拟解决的关键问题及预期结果
本系统开发采用的是结构化系统开发方法,结构化系统开发方法就是结构化开发方法,工程化的系统开发方法和生命周期方法的结合.其基本思想是：用系统工程的思想和工程化的方法,按用户至上的原则、结构化、模块化、自顶向下地对系统进行分析与设计,自底向上地进行实施.结构化系统开发方法的特点：
(1)系统观点.
(2)严格区分工作阶段,每个阶段都有明确的任务和应得的成果.
(3)自顶向下的分析与设计和自底向上的系统实施.
(4)工作成果文档化,文档资料规范化、标准化.
此系统之所以采用这种开发方法是因为结构系统开发方法的整体思路清楚,能够从全局出发步步为营,减少返工,有利于开发质量,设计工作中阶段性强,每一阶段均有工作成果出现,每一阶段的工作成果是下一级工作的依据,工作进度比较容易把握,有利于系统开发的总体管理和控制.另外,由于该方法强调从整体来分析和设计整个系统,因此在系统分析时,可以诊断出原系统中存在的问题和结构上的缺陷,这一点是其他方法难以做到的.
四、课题进度计划：
第一周：选题、确定题目,收集资料撰写开题报告,完成并提交开题报告
第二至四周：整理资料,完成论文初稿,提交论文电子档.
第五周：打印文档提交论文.
五、参考文献资料：
[1]常晋义,邹永林,周蓓.管理信息系统.北京:中国电力出版社,2003.25-27.
[2]纪红,人事管理信息系统的设计与实施[J],计算机与现代化2000年第3期,总第6期
[3]姚巍,《VisualBasic数据库开发及工程实例》,人民邮电出版社
[4]滕佳东,《管理信息系统》,第二版.大连：东北财经大学出版社,2003年版
[5]仲秋雁,刘友德.《管理信息系统》.大连：大连理工大学出版社,1998版
[6]曾强聪.《VisualBasic6.0程序设计教程》.北京：中国水利水电出版社,2003年版