本站原创摘 要：我国幼儿园的后勤管理多年来坚持着以人为本,服务育人的思想,将幼儿园的工作落实到每个儿童,围绕着安全和稳定,做好教育服务和师生服务这几个重点工作.只有建立良好的幼儿园后勤管理体系,将后勤人员潜力充分挖掘,调动他们的工作积极态度,才能从根本上提高幼儿园后勤管理时效.
关 键 词：管理制度；幼儿园；后勤管理
幼儿园的后勤工作是一项兼具整体性和全局性的基础工作,做好幼儿园的后勤能够推进其平日各项工作的顺利开展、实施,能够保障幼儿的教育教学工作.我国今年颁布了《幼儿园教育指导纲要》,本文通过研究该纲要在国内相关幼儿园的实施情况,对幼儿园在教育学生、保健卫生和行政管理等方面进行深入细致的分析,总结出目前大多数幼儿园后勤管理上的问题,并提出要将幼儿园改革创新,建设成以制度优良、要求规范、管理科学和人文气息浓厚为基础体系的新时代幼儿园.
一、提高管理人员素质,公开招聘并择优录用
幼儿园的教育体系固然重要,但是其保育体系的作用也不容忽视,两者是相互关联且渗透的,教育和保育同时推进着幼儿园后勤管理的发展.在新时代的要求下,如果想要提高幼儿园的教育、保育质量,那么必须进行管理队伍的改善,提高他们的后勤管理水平,从而将教育、保育的质量有效提高.
目前,我国很多幼儿园的后勤管理人员文化素质较低,且年龄过高.这样的问题仅通过相关岗位的培训是无法彻底解决的,最重要的是应该做好录用人员的把关工作.在录用相关人员的时候,应该以《幼儿园教育指导纲要》为基础,公开招聘并择优录取,在招聘过程中,选择那些年龄、能力和学历等方面均符合纲要规定的应聘者,尤其应该多招热爱幼儿园后勤管理的人才,从根源上把握好工作人员的综合素质.公开招聘是择优录取的原则体现,能够优化并提高管理人员的素质,更好地适应幼儿园改革、发展的新需求.
二、突出工作成效,强化岗位和工资制度
幼儿园应该深化后勤管理体制改革,最大限度调动员工的工作积极性,在工资分配方面,坚持“多劳多得、优劳优酬”的分配原则,依照地区的自身经济基础和实际情况,规定员工的工资结构,将考勤、职位、绩效和安全奖励工资的发放细则详细列出,并上报幼儿园相关部门讨论、审批,最后通过实施.除此之外,幼儿园可以根据国家相关规定和自身发展情况,将员工的工资结构细则加以修订,以适应新时代的发展要求.通过强化岗位和工资制度,能够有效缓解后勤管理人员的高流动性,从根本上稳定了员工,调动了其工作热情.
三、保证园内卫生,完善饮食制度
幼儿园的中心任务应该是保障幼儿的安全.如果幼儿园没有相对健全的安全保障体系,那么幼儿的发展就成了空话.为了保障幼儿园的卫生和幼儿健康,应该做到以下几点：第一,餐饮供货方须公示,幼儿园必须在每学期将餐饮供货方的详细资料,如单位名称、单位地址、法人资料、营业执照等进行公示,以便接受后勤管理人员的考察和家长的记录；第二,食品供货需要签订合约,幼儿园应进行每学期一次的市场调查,以食品的和质量等方面为基础,与供货方签订相关合约,保证食品的物美价廉,幼儿园和供货商共同把食品安全卫生工作做好,是食品卫生安全的第一环节；第三,每月举行膳食会,对幼儿园的食谱进行科学、营养的制订,将食谱做得营养均衡、搭配合理、质量优秀且品种繁多,同时要坚持每周向家长公布,也能让家长对饮食卫生健康了解、放心.
四、坚持体检,指导服药
在幼儿患病时,家长会在幼儿园寄存药品,将喂药责任寄托于相关管理人员,但是教师每日工作繁忙,某些时候会耽误喂药时间.为确保幼儿服药的安全性,保证幼儿健康,那么就需要幼儿园的管理人员统一管理药品并将服药情况进行逐一登记总结,同时,家长需要对幼儿所在班级、姓名、患病情况和寄存药物进行准确登记,最后署名.对于寄存的药品,幼儿园需安排相应的医护人员专门负责,核对药物准确性,在药品包装上注明幼儿姓名、班级和服药时间等信息,将药品妥善存放.医护人员要安排幼儿合理服药,还要在每天服药后巡查,观察患病幼儿的反应,若发现问题,则需及时上报处理,保障幼儿在学习、生活中的身体健康.
总之,通过上述方案可知,幼儿园所有后勤工作人员的工作重心就是幼儿的健康成长.需要他们不断摸索正确的管理方式,积极应对各种问题,为幼儿的生活和学习保驾护航,也为幼儿教育事业奉献自己的力量.只有在这样不断地创新和进步中,才能逐渐适应新时代对幼儿教育、培养的新要求,一步步完善幼儿园的后勤管理系统.