本站原创【摘 要】煤矿机电标准化建设是机电管理的重要工作,随着煤矿机电设备更新速度的不断加快,煤矿机电管理标准化建设也变得越来越重要,在今后工作过程中必须要结合煤矿生产实际才能实现高效地标准化建设.煤矿机电管理标准化建设同事故预防管理是密不可分的.在未来的发展过程中为了保证煤矿的安全生产就必须要加强这两方面的工作.
【关 键 词 】机电管理；标准化建设；事故预防管理
随着经济社会的快速发展,煤矿企业的机械化程度不断提高,煤矿机电管理形势也日益复杂.近些年来煤矿事故频发,这些事故发生的一个很重要的原因就是煤矿机电设备管理存在问题.这是我们在今后工作过程中必须要引起高度重视的.
煤矿机电标准化建设和事故预防管理是煤矿安全生产管理的重要组成部分,在煤矿安全生产形势日益严峻的背景下加强标准化建设与事故预防管理师今后的主要工作任务.
1煤矿机电管理存在的问题
煤矿机电管理对于保证煤矿安全生产具有重要意义,科学高效地煤矿机电管理是实现安全生产的重要条件.煤矿企业中的煤矿机电系统是一个有机喜用,煤矿机电管理就是要使得系统中的各个要素都能够高效地协调一致.从我国实际现状来看煤矿机电设备主要是包含提升、运输、通风、排水、钻探以及洗选等机械设备.对于这些设备要想实现正常运行就必须要由专业人员来进行科学高效地管理.当前煤矿机电管理过程中还存在不少问题,这些问题值得我们高度重视.
1）机电设备管理不到位.机电设备管理涉及到选型、购置、验收、试验、安装、维护等各个环节.在这些环节中传统煤矿机电设备管理经常管理不到位,制度不健全、制度得不到有效执行.机械设备不能定期检修,对于那些超期设备也不能按照规定来进行报废处理.这些问题对煤矿机电设备管理造成了严重影响.
2）对机电标准化工作认识不足.机电标准化建设是一项非常重要的工作,在实际生产过程中本应该得到员工的高度重视.可是由于员工素质不过关、思想不到位等因素的影响导致当前人们对机电管理标准化建设得不到应有的重视.部分机电特种作业人员不仅不精通专业技能,而且安全意识还较为淡薄.对于机电设备的管理不能够完全按照国家相关标准来进行操作.在实际生产过程中存在着不规范、违章操作的现象.
3）标准执行不严、不细.所谓标准化建设就是要严格按照相关标准来进行操作管理.可是当前还存在着凡事敷衍凑合、完全凭经验做事的情况,还没有树立起安全第一的生产观念,在实际生产过程中存在着一定程度上忽略安全标准的行为.有时为了赶进度,在实际生产过程中还人为屏蔽机电安全保护设备、人为改变机电安全保护参数、胶带煤电钻综合保护以及瓦斯监测探头等.不严格按照标准来执行必然会给煤矿生产带来隐患,最终会给煤矿安全生产带来巨大隐患.这是需要我们高度重视的一点.
2切实开展标准化建设
煤矿机电管理标准化建设是一项非常重要的工作,这项工作涉及到煤矿生产的各个环节,为了有效提升煤矿机电管理水平,在今后工作就需要从各个环节,综合考虑各方面的因素来进行建设.
1）要加强煤矿机电管理标准化教育及宣传.当前煤矿企业不少员工尤其是部分领导还存在着轻视煤矿机电管理标准化建设的现象.这些现象对于标准化建设是非常不利的,在今后管理过程中要加强这方面的宣传、要认真学习安全生产法律法规、要进一步学习标准化工作先进典型的方法和经验.要通过多种手段来加强煤矿机电标准化建设.岗位练兵、技术比武等方式都是可以采取的.在平常工作过程中还需要加强员工的技能和思想培训,要让员工充分认识到煤矿机电管理标准化建设的重要性、要让员工掌握最基本操作技能.
2）高度重视基础管理工作.基础管理工作的意义重大,在实际生产过程中加强标准化建设首先就是要加强煤矿机电以及运输管理的标准化工作.质量标准化是管理标准化的重要基础.加强标准化建设要高度重视质量标准化.在日常管理过程中要坚持“三点控制、四不放过、五项整顿”的原则.所谓三点控制就是要是对危险点、事故多发点以及危害点要保持高度重视；四不放过就是要在发生事故之后要查清事故原因、对于那些整顿措施没有落到实处的责任者处理绝不放过.五项整顿就是则是要整顿工艺纪律、操作纪律、劳动纪律、工作纪律以及施工纪律.
3）要逐步建立起干部巡回检查制或者定期不定期检查制.标准化建设离不开监督.只有加强监督力度才能保证各项标准的有效落实.今后要加强设备点检工作的落实力度.要逐步形成一套 完整的点检标准、帐卡以及制度.管理人员要坚持两定一动的原则.交班时要定期全面点检；运行期间则需要动态巡回点检,对于易发生灾害的地点则需要定期跟踪专业点检和精密点检.
3加强事故预防管理
煤矿机电事故产生的原因是多种多样的,针对煤矿机电事故的预防管理要结合原因来采取针对性措施.一是要从人员结构和素质情况来进行针对性分析.煤矿机电管理的最终影响因素是人,管理人员自身的素质和技能对管理水平的影响是较大的.因而在实际管理过程中首先就是要找到容易发生事故的人员层次以及最容易引起事故的不安全行为,对于这些不安全行为必须要坚决杜绝.要加强对员工的教育、逐步提升员工的心理和生理素质.提升安全操作技能,减少不安全行为；二是要逐步提高技术装备的安全水平.技术装备的安全化水平也是影响机电设备安全运行的重要因素.今后为了加强事故预防管理必须要不断提升煤矿机电设备的安全化水平,提升煤矿机电设备的安全化水平有助于降低工伤事故的概率水平；三是要逐步改善工作环境.煤矿机电事故的发生不仅与工作人员和技术装备有关、同时还与工作环境有关.维持良好的工作环境是实现安全生产、避免事故发生的有效手段.
煤矿机电事故的发生会对煤矿安全生产造成严重影响.在实际生产过程中为了避免煤矿机电事故的产生,今后要不断加强标准化建设和事故预防管理.做好这两项工作意义重大.
【参考文献】
[1]蒋理科.煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J]. 中小企业管理与科技,2013（26）.
[2]郝存福. 煤矿机电设备管理标准化建设探析[J].中国科技博览,2012（14）.
[3]郭树伟. 浅谈如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作[J].科学之友,2012（8）.