基于新形势下建筑工程的质量安全管理工作

[摘 要]随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业也得到了进一步的发展.本文在探讨了新形势下建筑工程质量管理中存在的问题之后,提出具体的解决措施,以期为建筑工程质量安全管理工作的顺利有序进行提供一些帮助.

[关 键 词]建筑工程;质量安全

中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:2306-1499-(2014)11-0046-01

工程项目的质量是一个循序渐进的系统过程,对于一个建设项目而言,想要确保工程施工质量,就一定要将质量监管贯穿于整个工程的生产周期中,必须对整个施工现场进行全面的掌控,要统一的进行分工和协调,只有这样才能保证整个工程项目的顺利有序进行.随着我国建筑行业的不断发展,竞争也越来越激烈,施工单位只有认真做好工程质量安全管理工作,才能获得更为长远的发展.

1.工程质量体系概念

所谓工程质量体系,主要指的是为了确保项目工程质量而对施工现场的各个环节进行协调和统一管理的整个过程.对于建筑工程而言,由于具有建设周期长、资金投入大、参与人员众多等诸多特点,这在一定程度上加大了项目工程质量安全管理工作的难度.因此,对于施工单位而言,在开始动工之前,一定要严格的按照施工要求,明确划分各个小组的工作范围,对人员进行合理的安排,各司其职,并且运用科学的方式将工程项目各个环节的质量管理职能有条不紊的组织起来,对各个环节进行全面的掌控,从而形成一个任务明确、相互监督、相互合作的工程质量管理有机体系,实现整个工程项目质量安全管理工作的制度化、科学化、系统化以及合理化.

2.施工阶段的建筑工程质量管理与控制

由于建筑工程项目具有综合性和复杂性的特点,为了给工程质量提供有效的保障,对于施工单位而言,在进行施工的过程中,有以下两个方面需要注意:

2.1加强质量管理,控制施工成本

所谓施工成本,主要指的是项目工程在施工的整个过程中所有已经产生费用的总和.对于施工单位而言,在进行施工时,可以将动态控制原理作为依据来有效的控制项目成本,认真落实事前、事中和事后控制,这样一来,就能够对项目的成本进行全面的控制和掌握,在一定程度上能够有效的节约施工成本.所谓全面质量管理,其实质是指施工企业的相关管理人员以质量方针为引导,在施工的整个过程中,实行全员参与、全过程和全面的质量管理.由于施工质量作为整个工程项目的核心,因此,在施工的过程中,一定要认真做好质量安全管理工作,对项目的施工现场进行全面的掌控,尤其是要做好施工过程中的全面质量检查,一定要做好每一个环节的质量控制.并且随着现代科学技术的不断发展,在进行施工过程中的质量安全管理时,还能够采用PDCA循环系统来进行全面的质量管理,有效的提高质量管理水平,从而实现项目质量安全管理工作的现代化、科学化和合理化.

2.2提高经营管理水平

对于施工单位来说,想要做好项目工程质量安全管理工作,经营者的科学决策是非常重要的,经营管理水平的提高在一定程度上也能够为工程质量提供有效的保障,一般可以从以下几方面入手:(1)在施工之前,要根据项目的实际情况与设计单位进行沟通和交流,选择合适的施工方案;(2)紧跟时代步伐,将现代化的管理方式运用在经营管理中,并且选择合适的机械设备和施工工艺;(3)在进行材料采购时,一定要认真做好市场调查,在进行对比之后选择性价比最高的材料供应商,并且在材料的搬运上也要做好防范措施,避免出现材料二次消耗的现象;(4)在制定施工计划时,一定要将工期和施工质量作为基本前提,对于人力、物力、财力资源要进行合理的调配,并且做好工程预算,对工程进行全面的监督和管理,只有这样,才能有效的节约项目工程成本.

3.竣工阶段的质量安全控制与管理

对于一个项目工程而言,竣工阶段的质量安全管理工作也是至关重要的,并且也是企业控制成本造价的最后一个环节,它在一定程度上反映了企业经营管理水平的高低.因此,对于项目的施工单位而言,在项目工程即将完工之前,就一定要做好各方面的准备,为工程的质量提供有效的保障,其中主要有以下几点:(1)将施工过程中所有用到的资料搜集起来,其中包括设计图、竣工图、招标文件、工程变更单等;(2)将项目所有发生费用的清单搜集起来,并且与实际的支出进行比对;(3)认真做好工程的验收准备,要严格的按照规定,对工程的施工质量进行全面的检查.施工单位在做到这几点之后,还需要对已经搜集起来的资料进行详细的检查和研究,将施工的各个环节有条不紊的组织起来,并且掌握所有的资料,只有这样,才能真正做到心中有数.除此之外,还应该将工程的结算和预算书作为依据,对整个工程项目进行结算和审核,只有认真做好各方面准备,对各个环节进行统筹规划,才能做好质量安全管理工作,从而为工程的施工质量提供有效的保障.

4.结束语

总而言之,随着我国建筑行业的不断发展,项目工程质量也越来越受到社会的广泛关注.因此,对于施工单位而言,一定要做好项目工程各个环节的统筹规划,尤其是要做好事前、事中和事后控制,要对整个施工过程进行全面的监督和管理,只有这样,才能将质量安全管理贯穿于整个项目建设中来,确保整个项目的施工质量,从而获得更为长远的发展.

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