本站原创摘 要：电力企业是关系国家能源安全的重要企业,企业财务风险的控制是保证企业正常运行的不竭动力.近年来,随着我国人民生活水平的提高,对电力的需求量也日益增多,电力企业面对日益增长的电力需求,其财务管理面临着一定的风险,制约着电力企业的发展壮大.本文以电力企业为切入点,对电力企业财务风险控制和防范进行了相关思考.
关 键 词：电力企业；财务风险；控制与防范
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）011-000-01
一、电力企业财务风险的影响因素
1.外部因素――电力企业财务风险的客观因素
外部因素是影响电力企业财务风险形成的客观因素.从电力企业财务风险的外部影响因素上看,金融风险和自然灾害风险均属于影响电力企业财务风险形成的外部因素.其中,金融风险主要是与金融活动相关的风险,如利率、汇率、股票和债券波动风险.企业未来收益的不确定性,使得金融风险的发生成为可能,在电力企业中,金融风险是企业财务风险之一.此外,自然灾害风险也不同程度地影响着企业的财务,使电力企业财务管理存在着一定的风险.从自然灾害风险的属性上看,一般来说,台风、冰雹、强降雨、火灾、地震等自然灾害,都属于自然灾害风险的范畴,自然灾害带来的财务风险,主要表现在破坏电力设施方面,一旦出现由于自然灾害造成的财务风险,往往造成大范围内电力设施严重破坏,给电力企业带来的经济损失不计其数.
2.内部因素――电力企业财务风险的主观因素
内部因素是影响电力企业财务风险形成的主观因素.从电力企业财务风险的内部影响因素上看,资产风险、投资风险、以及支付风险,都是影响电力企业财务风险形成的内部因素.具体说来,资产风险是电力企业面临的非常普遍、危害性也非常大的风险.资产风险的发生,会使财务公司信誉、资金、收益等遭受损失,如一些供电企业由于外欠电费巨大,加上电价较低等原因,使资产收益率很低,就是资产风险.投资风险主要指企业进行投资活动遇到的风险,它也是一种经营风险,在电力企业的投资活动不断增多的情况下,投资风险的重要性也日益凸显.此外,支付风险即出现短缺,不能支付到期债务的风险,它与资金的流动性有关,对电力企业而言,电力企业的支付风险主要存在于电费收入上.
二、电力企业财务风险的控制和防范策略
1.提高认识,强化风险意识
提高认识,强化风险意识,是电力企业财务风险控制的重点和难点内容.在电力企业财务风险防范过程中,树立内部控制风险管理意识,从思想意识层面认识到电力企业财务风险的重要性,通过树立内部控制风险管理意识,对有效控制电力企业财务风险大有裨益.在具体做法上,电力企业财务风险强化风险意识,应大力宣传财务风险在电力企业发展中的重要性,通过定期或不定期地开展对企业员工的培训活动,提高企业员工防范电力企业财务风险的意识.与此同时,电力企业还要加强对企业员工的管理和监督,合理计划企业财务收支活动,以控制不合理的开支对企业实现经营目标带来的风险.
2.确定目标,防范自然风险
由电力企业财务风险的影响因素可知,自然风险作为电力企业财务风险的客观影响因素,不以人的意志为转移,要将电力企业财务风险中的自然风险加以控制和防范,必须在对电力企业财务风险防范的统一部署和规划上确定目标,自然风险控制的目标,则是在自然灾害发生前加强对电力企业财务风险的防范,并制定对自然灾害风险发生的应急预案,这样一旦产生自然灾害风险,可以将风险降到最低,以减轻电力企业由于自然灾害风险来带的损失.
3.建立制度,控制投资风险
建立电力企业财务风险防范的制度,可以使电力企业财务风险控制和防范有章可循,控制投资风险.对电力企业财务风险防范而言,科学高效的投资决策制度的建立,对于企业开展科学合理的电力投资具有重要的意义,企业在重大资金使用和安排上,安装相关制度进行,可以规范电力企业投资,进而防范电力企业财务风险.如在建立控制投资风险的制度上,对于重大资金项目的投资,可以经过预算管理委员会论证通过,严格投资的立项、执行、监控程序.在投资效益分析和电力建设规划的基础上确立企业的投资规划.
4.注重方法,完善支付风险
注重方法,完善支付风险,是电力企业财务风险的控制和防范有效途径.在电力企业财务风险的防范中,电费就是电力企业的生命线,对于电力企业支付风险的防范,积极探索电费回收新方法,提高电费回收率,使电力企业财务管理有序进行,有赖于控制电力企业的支付风险.在具体做法上,要把握好两个关键点,一是着力纠正用户的电能消费观念,电力企业应向用户宣传电力是商品,是特殊商品,用电成本是累计递增收费方法,让用户明白电是需要拿钱来买的.二是电力企业可以充分利用风险转移方法,利用已有的经验和条件,将困扰电力企业的外部欠收电费问题,通过风险转移的方法化险为夷.
三、结语
总之,随着电力体制改革不断深入,电力企业财务风险的控制是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性,在控制和防范电力企业财务风险的过程中,应提高认识,强化风险意识；确定目标,防范自然风险；建立制度,控制投资风险；注重方法,完善支付风险,结合电力企业财务管理的外部环境和内部环境,统筹规划电力企业财务管理,各个环节都应做好财务风险防范及控制,尽可能将电力企业财务风险控制在可控范围之内,以促进电力企业持续健康发展.