本站原创摘 要：本文从财务风险的概述分类出发,阐述了财务风险产生的原因,进而提出了企业加强财务风险控制的必要性及控制措施,提醒我们要重视加强企业财务风险的控制,为企业的长远发展服务.
关 键 词：财务风险分类原因控制措施
企业的财务风险始终贯穿于企业的生产经营全过程.随着我国科技经济的迅猛发展和市场竞争的日益激烈,企业面临的财务风险越来越大.如果企业要在激烈的市场竞争中得到更好的发展,就必须加强企业财务风险的控制,将财务风险降到最低,以获得更大的经济利益.
一、企业财务风险的概述
财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性.
企业财务风险是每个企业在财务管理过程中必须要面对的现实问题,是客观存在的,企业只可能努力地采取有效措施来降低风险的力度,而不可能完全消除财务风险.
二、企业财务风险的基本分类
根据风险的来源可以将财务风险划分为五类：
1.筹资风险
指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性.主要表现在筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机.
2.投资风险
指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险.投资决策不当,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下.
3.资金营运风险
指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动.企业资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余.
4.存货管理风险
指企业在生产经营过程中的原材料、在产品、产成品、半成品、商品和周转材料等的积压或短缺,可能导致流动资金占用过高,存货价值贬损或生产中断..
5.流动性风险
指企业资产不能正常和确定性地转移或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性.由于企业支付能力和偿债能力发生的问题,导致不足及不能清偿风险.
三、企业产生财务风险的原因
导致企业财务风险产生的原因有很多,主要为企业外部原因和企业自身原因.
1.外部原因
复杂多变的企业财务管理宏观环境
企业财务管理面临着复杂的宏观环境,包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,企业财务管理系统根本就不能随时随地进行更新实施,企业也没有办法能进行控制.
2.自身原因
企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足.企业的财务风险是客观存在的,只要企业有财务活动,财务风险就必然存在,但是许多企业的财务管理人员淡薄财务风险的存在,才会导致出现一些不该出现的财务风险.
财务决策缺乏科学性.当前许多企业的的管理者和财务人员对市场变化信息掌握不及时,导致企业财务决策错误,产生财务风险.
企业内部财务关系不明.企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理、使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证,资金使用没有有效的监督与控制.
四、加强财务风险控制的主要措施
1.加强企业财务风险防范意识
企业财务风险是客观存在的,要安全消除财务风险是不可能的,也是不现实的.对于企业财务风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度.从主观上加强财务风险防范意识.
2.强化企业内部的控制制度
企业必须要建立严格的财务管理制度,在企业相关部门之间,制定出一套可行的内部控制制度和内部相互制约的措施,特别是在处理资金调度、资产处理、提供担保、销售结算及对外投资等重大事件的时候,相关部门要齐聚一堂,相互研讨,最终做出最佳决策,保障企业最大利益的实现.
3.提高财务人员的素质水平
随着企业的不断发展变化,企业对财务人员的整体素质有了更高的需求.今天的财务人员既要有对传统财务信息的收集、分类、分析等能力,还应该对财务风险有一定的敏感度,并且能运用财务理论知识进行计算分析,最终做出准确的判断,提出解决风险的措施.所以企业要增强对财务人员素质的培训,从整体上提高企业财务人员的素质水平,为企业做出更大的贡献.
4.建立健全企业的财务预警系统
财务预警系统是通过观察研究某些敏感性的财务指标的变化,对可能或即将面临的财务危机做出预测预报的财务分析系统.制定出适合自己的风险评估方法和评价体系,最后根据评估的最终结果,对企业的财务风险进行预警,提出有效的解决方法和措施.
五、结束语
总之,虽然企业的财务风险无处不在,但企业也应该充分地认识到财务风险是一把双刃剑,是挑战也是机遇,与收益同步,往往是风险越大收益就越大.如果企业要长时间实现资产的保值增值,只有不断加强财务风险的识别、防范和控制,才能保障企业的财务健康发展,从而使企业在不断的市场竞争中得到更好的发展.