本站原创中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01
摘 要 随着我国经济的不断的发展,建筑行业也得到了快速的发展,其建筑的队伍不断的壮大,建筑行业作为国民经济的支柱产业,在我国经济的发展当中占有很重要的位置.随着市场竞争的不断的发展,财务管理在建筑行业的发展当中起到的作用也更加的明显,当前在建筑企业的财务管理方面还存在着不少的问题,加强建筑企业财务管理已经成为建筑行业所面临的一个重要的问题.
关 键 词 全面预算 建筑企业 财务管理 对策分析
随着市场经济的不断的发展,建筑企业要想在现有的市场当中占有一席之地,就必须要意识到财务管理在企业管理当中的重要性,要努力的加强和推进建筑企业的财务管理工作的进行,从而使其经济效益和综合的竞争力得到有效的提高.在企业的综合竞争当中,财务管理水平和管理的能力是建筑企业各方面能力的综合的体现,所以建筑企业应该有效的加强财务管理的工作.
一、建筑企业财务管理的现状
建筑行业在企业资金的筹集以及成本的预算和控制等方面和其他的产业相比有一定的特殊性.随着市场竞争的日益激烈,建筑行业面临着重大的挑战,给建筑企业在成本和预算的控制以及建筑的施工管理等方面造成了很大的冲击.当前,我国大多数的建筑企业虽然在我国社会主义市场经济的体制之下得到了稳定的发展,但是其在发展当中还是存在不少的问题的,比如：财务控制比较的薄弱、财务的管理意识比较的缺乏等.然而财务管理工作在建筑企业的管理当中占有很重要的位置,是其一个重要的环节,只有逐渐的加强建筑企业的财务管理工作的水平,及时的发现当前建筑企业在财务管理方面所面临的问题,并且及时的进行有效的解决,在能够有效的促进建筑企业的整体的发展.
二、建筑企业财务管理中存在的问题
(一)不重视监管
当前,一些建筑企业对于财务的管理工作不是很重视,相应的财务管理的制度航不是很完善,有些企业虽然有了相应的管理的制度,但是相应的执行不到位,使其发挥不了其相应的作用.此外有一部分建筑企业的财务管理人员不按照相应的规章制度办事,预算的编制也不是很规范,开支的计划不是很明确,在对于成本的控制上的随意性比较大,相关的会计核算也不是很规范,这些都将影响到财务管理工作的进行,造成此现象最重要的原因就是建筑企业对于财务管理工作不够重视,相应的监管力度不到位.
(二)不重视预算机制
当前建筑企业一般都是以按时的完成建筑项目为主的,在一切以完成项目的工期为主的情况之下,就会发生不重视项目工程成本的控制,在建筑工程施工的过程中其没有相应的预算机制,对于预算没有相应的计划和控制,这样就使建筑企业进入到了资产恶性循环的过程中.随着市场经济体制的不断的完善和发展,只注重工程项目的施工工期是远远不够的,要控制施工项目的建设的成本,这样才能够使建筑企业的效益有所保障.
(三)人才素质有待加强
当前,建筑企业相关的财务管理工作人员的整体的素质比较低,相关的财务管理的工作并没有得到建筑企业管理层的重视,这样就会造成相关的信息不能得到有效的沟通.现阶段建筑企业财务管理人员的素质有待进一步的加强,需要有充分的专业知识和丰富的经验的财务人员加入到建筑企业财务管理的工作当中,从而使建筑企业的财务管理工作得到有效的提高.
三、加强建筑企业财务管理建设的措施
(一)加强财务管理的意识
建筑企业的财务管理人员要对于财务管理的工作要高度的重视,全面的提高对于财务管理工作重要性的认识,将财务管理工作作用到企业日常的经营管理中的方方面面.另外建筑企业在确保日常经营管理活动安全进行的前提之下,结合建筑企业自身的特点和企业发展的需要进行积极的创新,推动企业财务管理理念的不断的创新,使整个企业财务管理工作的效率得到有效的提高.随着信息技术的快速的发展,企业在财务管理当中也要引进相应的信息技术,使财务管理工作能够得到更好的实施.
(二)强化建筑企业财务风险管理
在建筑企业的经营过程当中,其还会面临相应的财务风险,其主要的包括了：资金回笼的风险、合同签订的风险、经营的亏损以及筹资风险等.要加强对于企业财务风险的管理,减少各种风险发生的可能性,建筑企业可以事先对于企业整体的经营的状况做出相应的科学合理的分析,尽最大的可能来避免经营的风险,建立科学的风险的防范对策.此外,建筑企业还可以设置相应的财务指标预警值,按时对财务风险进行评估,全面的对于建筑企业财务风险进行管理.
(三)完善财务机构设置,提高财务管理人员的素质
建筑企业要建立健全的财务机构,让其可以制定合理的制度和安排,以此来保障相关的财务信息可以得到有效的沟通和传递.此外,建筑企业要将强对于相关的财务工作人员的综合素质的培养,对于违反规定的财务管理人员给予严厉的处罚,同时还要对于财务管理人员定期的进行相关知识的培训,是财务管理人员的业务素质得到提高,促进建筑企业财务管理工作的进行更加的顺利.
四、总结
建筑企业要根据自身的情况,建议一套符合自身发展的科学合理的财务管理的机制,可以有效的推动建筑企业财务管理工作的进行,使建筑企业的管理水平得到有效的提高,促进建筑行业健康快速的发展.