本站原创摘 要:电网安全的重要环节就是变电运行,切实保证变电工作安全对于各项工作具有重要意义,本文通过分析当前变电运行中所出现的一系列问题,结合自身工作经验提出了相关的改进建议.
伴随着社会的不断发展进步,电网安全运行问题受到的关注也越来越多,其电运行的状况好坏更是对整体局面的安全与稳定产生了重要作用.从这个角度来说,深入研究变电运行安全问题,有效加强变电运行安全管理具有深远的意义.
目前,在实际工作中,变电运行安全问题主要表现在以下几个方面.
第一,操作问题.相关工作人员在变电运行操作中,能否严格按照操作规范对变电运行的安全稳定有直接影响.在日常工作中,参与变电运行的工作人员受工作压力和工作强度的影响制约,时刻保持高度注意力是很难做到,从而可能发生由于操作错误导致的安全隐患,对整个电网的运行和人身安全产生极大的威胁.
第二,设备故障问题.一方面在选用相关设备时,由于把关不严,导致现阶段投入运行的很多电气设备中,存在生产不合格,质量不达标,以次充好的问题.另一方面,随着电气设备使用时间的增长,出现了很多老化、磨损比较严重的问题,但是相关工作人员定期检查更新的工作不到位,没有及时更新设备,进而导致变电运行工作中出现了很多安全隐患.
第三,安全管理问题.变电运行的安全管理问题一直以来都是制约我国变电工作发展的顽疾,由于安全管理的不规范,滋生了很多事故.例如:制定的相关规章制度不规范,导致日常管理比较混乱、漏洞百出,负责管理的工作人员自身素质和工作能力存在缺陷,遇到安全问题时,无法及时采取有效措施进行处理,在贯彻执行国家制定的相关操作流程和职位责任划分方面力度不够,变电运行人员不能牢固树立安全第一的工作理念,在平时的工作中疏忽大意,安全隐患层出不穷.
针对以上的问题,在变电运行中及时采取有效措施进行避免和控制是十分必要的.现实工作中,除了完善相关规章制度,严格执行危险点控制之外,还要重视人为因素,提前预防相关安全问题,开拓创新安全管理手段,切实保证变电工作安全运行.根据笔者多年的工作经验,主要可以从以下几方面入手.
第一,健全规章制度,落实安全生产责任.变电运行管理中,领导层应从工作实际出发,完善安全生产责任制,安全责任落实到位.健全绩效考核机制,对给类工作人员的工作完成情况进行系统化的考量,使各项工作都具备较强的可操作性.指标分解到人,责任落实到人,使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则,有章可循,违章必究,从而激发运行人员安全工作责任心.
第二,加强变电设备管理.变电运行工作中最重要的就是要保障设备的安全正常运行,及时预防设备发生安全事故,是变电运行的重要工作内容.首先,在相关设备的基础建设时期,要严格做好设备的选用工作,保证所用电气设备的质量.在设备投入使用之前进行详细的监督和试验工作,各项检查工作要落实到位,防止出现由于设备自身缺陷所引发的安全事故.其次,在日常工作中加强对设备的检查和维护保养工作,详细记录设备运行的各类数据,对于出现的问题,及时分析上报,重要设备重点检查.另外,对于维修后重新投入使用的设备要密切观察其的运行状况,仔细验证其工作状态是否恢复正常,防止重复出现安全问题.
第三,规范工作人员日常工作流程,自觉执行标准化程序.在变电运行工作中,工作人员能否严格执行操作票制度具有重要意义.虽然操作票制度经过长期的工作实践检验,已经较为完善和严谨,能有效的防治安全事故的发生,但是,在具体执行过程中还有不少工作人员执行力度不够,只做表面文章.因此,不仅要切实贯彻“两票三制”,学习相关安全规范,还需要借助标准化作业等培养工作人员执行标准化程序的自觉性,防范操作风险.
第四,提升变电工作人员的综合素质,加强岗位培训.工作人员个人业务水平的高低对变电运行中危险点的控制有着重要的影响.通过岗位培训不仅可以提高运行操作人员整体素质,还能有效预防由于人员失误造成的安全隐患.根据《电器生产人员培训制度》的规定:各级电业生产工人必须达到“三熟三能”.“三熟”是:熟悉设备、系统的基本原理,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的职责和制度.值班员的“三能”,能正确的进行操作和分析运行状况,能及时发现故障和排除故障,能掌握一般的维修技能.岗位培训还要注重现实工作中的实际功用,通过实例分析及指导操作,增强工作人员的印象,规范其日常工作.同时还要建立相关激励制度,为工作人员技术水平的快速提升创造一个公平、公正、公开的竞争环境.
第五,对工作人员的管理更加人性化.变电运行工作中,对于违章等行为的打击力度一直都比较大,但是违章行为还是经常出现.究其原因,可以发现各类规章制度的设立导致管理层和基层员工的关系对立,一线员工在日常工作中的身体、精神压力很大.因此,加强企业安全文化建设,进行“人性化”的安全管理势在必行.可以通过举办各类文体活动,提高一线员工的文化水平,使职工们在工作之余有排减压力的途径,改善职工的精神面貌.关心员工的家庭生活,尽力帮助生活有困难的员工,培养员工奉献意识.对于工作中出现问题的员工,要细心指导,使其认识到自身岗位的重要性,激发员工的爱岗敬业精神,在工作中竭尽全力,保持战斗力.
第六,加强工作人员安全警示教育.操作人员的行为对于预防和控制安全事故的发生具有重要作用,安全意识是运行人员对安全生产的一种心理状态的反映.在日常变电运行工作中,要结合现实工作,创新管理,不断加强工作人员的安全理念.不仅要注重传统的安全教育措施,如:安全规章、安全报告、安全工作总结等.还要考虑到工作人员的心理方面,密切关注工作人员的心理状态、变化等,将其纳入危险点预防的范畴,创建工作人员危险点控制的心理预警机制,使全新的安全理念在工作人员的心里根深蒂固,为变电运行工作的顺利开展打好基础.
总而言之,变电安全运行管理工作关系重大,为了能有效的遏制各类安全问题的发生,必须从源头抓起,多管齐下.从领导层到基层员工必须时刻保持警惕,认真履行自己的职责,在工作中不断强化提升自我,进而带动整个安全工作层次的提升,为保障电网高效、安全的运行奠定基础,保证国家各类建设的正常运作.