本站原创2014年,华为不仅在收入指标上稳居全球电信设备市场第一,而且在净利润方面远远超过排名其后的爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯这四家之和.
3月31日,华为投资控股有限公司（下称华为）发布其2014年年报,去年实现全球销售收入2882亿元（465亿美元）,同比增长20.6%；净利润279亿元（45亿美元）,同比增长32.7%.
按照这份华丽的成绩单,2014年,华为不仅在收入指标上稳居全球电信设备市场第一,而且在净利润方面远远超过排名其后的爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯这四家之和.华为的净利润水平还已经接近中国电信、中国联通两大电信运营商之和.
华为副董事长、轮值CEO胡厚在当天接受采访时表示,聚焦管道战略、简化管理、提升运营效率是华为2014年实现有效增长的主要因素,而这些因素将在2015年继续存在.
按照目前预测的发展速度,华为2015年的收入将突破3000亿元大关.
针尖上的赶超
任正非的一段话可以说明华为的发展策略.他说,“我们是一个能力有限的公司,只能在有限的宽度赶超美国公司.不收窄作用面,压强就不会大,就不可能有所突破.我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司,如果扩展到火柴头或小木棒这么大,就绝不可能实现这种超越.”
这种策略具体表现为华为的核心战略――“管道策略”.聚焦于管道体系本身,但不做管道内承载的内容,移动宽带（MBB）、固定宽带（FBB）和骨干网解决方案是战略突破口,也是公司最可能实现全球领先的主业务.
为此,公司20多年来“马拉松式”的研发投入也围绕着“管道战略”展开.2014年,华为研发投入达到380亿元,比2013年增长24%.过去10年,华为研发投入累计达到1854元.目前,华为在中国企业发明专利授权量中排名第一,美国专利授权量进入前50名,欧洲专利授权量进入前15名.
马太效应放大
经过过去几十年的竞争与整合,全球电信设备市场目前形成了华为、爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯垄断市场的寡头格局.
根据爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯此前各自发布的年报,2014财年,他们的净利润分别为111.43亿瑞典克朗（约合13亿美元）、-8300万欧元（约合-8908万美元）、11.71亿欧元（约合12.6亿美元）、26.3亿元人民币（约合4.3亿美元）.这四家设备商的净利润之和不到30亿美元.
很显然,华为45亿美元的净利润远超排名其后的四家设备商的净利润之和.这意味着,华为在此前顺利成为全球电信设备市场老大之后,又进一步拉开了与追赶者的差距.这一市场的马太效应进一步放大.
从华为自身的业务板块来看,运营商业务收入达1921亿元（310亿美元）,同比增长16.4%；企业业务收入达194亿元（31亿美元）,同比增长27.3%；消费者业务收入达751亿元（121亿美元）,同比增长32.6%.这三大业务板块在总营收中的占比分别为67%、7%和26%.
而从区域来看,北美是华为去年唯一出现下滑的市场.增速最高、占比也最大的则是作为大本营的中国市场.去年华为来自中国市场的营收为1089亿元,在总营收中的占比为37.8%,同比增长高达31.5%.胡厚表示,这得益于中国4G市场快速启动所带来的系统设备和智能手机的高速增长.
引入财务“蓝军”
华为CFO孟晚舟在接受记者采访时表示,去年华为在利润额大幅提高的情况下,仍然维持了主营业务利润率与上年持平的水平（约为12%）,这一结果来自于大量的管理变革.
孟晚舟表示,为了让财务流程与业务流程高度融合,华为已向各个业务单元派出CFO,让他们成为支持业务发展的组件.
除此之外,华为在业务发展上的“蓝军”策略也被引入到财经领域.所谓“蓝军”,原指在军事模拟对抗演习中专门扮演假想敌的部队,通过模仿对手的作战特征与红军（代表正面部队）进行针对性训练.按照任正非的解释,“蓝军就是要想尽办法来否定红军”.
据孟晚舟透露,华为已在伦敦成立财务风险控制中心,“其相当于财经事务上的蓝军组织”,这对控制财务风险有很大帮助.
华为还在2014年启动了全球税务风险管理项目,旨在对全球的税务风险进行分析排查,并寻找解决方案,制定行动计划.
截至2014年底,华为长短期借款余额为281亿元人民币,而2014年来源于境外金融机构的债务融资余额占比为78%.孟晚舟称,随着近年来公司业务的全球化以及国际金融形势的变化,华为的债务融资逐步从以境内为主转为以境外为主.