思想政治工作为医院建设提供保障

摘 要:当前,在事业单位深化改革及公立医院改革的新形势下,医院面临着更多的机遇和更大的挑战,这对医院的思想政治工作提出了更新的要求.因此,必须从现实出发,创新思想政治工作,引领医院发展.本文阐述了思想政治工作创新的重要性及在机制、理念、内容及工作方式等方面的创新.

关 键 词 :思想政治工作 创新 医院建设发展

医院是医疗卫生工作的窗口,医务人员接触面广、交流多,且医院员工的文化层次较高,接收信息能力强、参与意识高,这些都给医院思想政治工作提出了更高的要求.当前,在事业单位深化改革及公立医院改革的新形势下,医院面临着更多的机遇和更大的挑战,如何做好新时期医院思想政治工作,充分发挥优势,成了医院工作的重中之重.我们必须从现实出发,着眼于思想政治工作自身的转变,在继承思想政治工作优良传统的基础上,开拓思路、求实创新.

1.充分认识思想政治工作在医院工作的重要现实意义

1.1医疗卫生事业是中国特色社会主义事业的重要组成部分,为人民健康提供保障,不仅是全面建设小康社会的重要前提,也是卫生工作的根本任务和广大卫生工作者的光荣使命.因此,做好新时期医院的思想政治工作,必须以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力推进医院学科建设的创新与发展,为患者提供优质的医疗卫生服务,让人民群众满意.无论在任何时候、任何情况下,我们都要把“是否符合广大人民群众的根本利益”作为最高衡标准,尊重患者,做到一切以病人为中心,一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人,提供尽可能满意的优质医疗服务.只有做好这些基本工作,才能在开展思想政治工作的观念上谋求创新.

1.2随着社会主义市场经济的发展及医院内部管理体制改革的推进,人们的思想观念、道德观念、价值观念发生了深刻变化,这些变化的主流是健康进步的,但也有一些是消极的.加之医院人事制度、分配制度等一系列改革,引发的利益冲突相对集中和增多,职工各种思想矛盾显现,不可避免地产生一些新问题.一些医务人员价值取向产生偏移,有的在经济利益的驱动下,医德意识削弱,服务意识淡漠,在医疗活动中片面追求经济利益,甚至个别人把自己拥有的技术当作商品出卖,无利不医;有的把个人利益得失看得很重;其次是一些医务人员的主人翁地位认识不足,认为医院发展只是管理者的事;再次,对当前公立医院的体制改革和内部管理不理解,习惯安定舒适、没有压力的工作,价值观念与医院发展要求相左.对这些矛盾和思想问题,如果不认真调查研究,寻求恰当的解决措施,不仅会严重影响职工队伍整体积极性的调动,同时对医院改革,发展和稳定都是很不利的.


2.创新思想政治工作,引领医院的发展

针对医疗卫生行业普遍存在的社会现象,近年来我们不断探索,创新医院的思想政治工作,主要由以下几个方面:

2.1从机制上创新思想政治工作.一是建立党委、支部、科室思想政治工作网络,形成党委统揽,支部具体管,科室及时发现解决问题的网络.二是实行“一岗双责”,明确行政领导行政管理与思想政治工作一肩挑的管理体制,形成党政工团齐抓共管的思想政治工作格局.三是把思想政治工作纳入医院年度目标考核管理,确定思想政治工作的目标、任务、措施和责任主体,建立与完善定量与定性相结合的思想政治工作评价机制.把思想政治工作的评价结果与支部、党务干部的工作业绩挂钩.

2.2从理念上创新思想政治工作.要更新思想政治工作理念和思维模式,牢固树立以人为本的理念,增强促进人的素质能力全面发展的意识,把做人的工作放在首位,积极探索建设和谐社会与新形势下思想政治工作的特点与规律,学会关心人、善于理解人,懂得尊重人,有效激励人,增强提高思想政治工作的水平的意识.

2.3从内容上创新思想政治工作.思想政治工作的内容要顺应形势变化,从工作实际出发,紧紧围绕中心工作,深入科室、深入职工,了解他们的所思所想,实事求是地确定思想政治工作内容,有的放矢的开展工作.当前随着公立医改革进程的不断推进,各方面利益格局发生改变,职工的思想问题随之增多.如改革使职工产生了对旧体制依恋的恋旧情绪、对未来前景的迷茫悲观情绪,尤其是在职务升降、岗位调整、收入分配制度改革中更是引起职工思想的激烈波动.此时思想政治工就要以解决职工实际问题为主要内容,讲清改革的政策、改革的举措、改革的意义.引导职工支持改革,参与改革,为改革作贡献.同时,要切实关心职工实际困难,解决职工的实际问题.激发并引导职工奋进的心力.

2.4从工作方式上创新思想政治工作.医院职工文化层次高,接受新生事物快,求新求变意识强,加上工作分三班,组织集体活动覆盖面小.针对以上情况,在工作方式上进行创新,以提高思想政治工作的成效,把职工的思想凝聚到医院的改革发展大局上.一是建立党建工作群(飞信群)沟通网络,快捷传递信息,及时宣传党的方针、政策、时事动态.建立了党组织负责人与党员之间、党员与党员之间沟通交流的便捷通道.二是建立应用“书记信箱”.在医院办公自动化系统(OA)上设立党委书记信箱,在互联网设立党支部书记电子信箱,构建党组织与职工沟通的渠道,职工可随时向党组织反映问题,党组织负责人也能及时了解职工的心声,收集职工对医院改革、建设、发展等方面的意见和建议.三是开展“政工查房”每月由党委书记(副书记)和党群部、职能科室负责人组成的政工查房小组,深入科室(班组)了解一线职工的思想状况和工作情况,面对面听取职工对医院改革发展的意见和建议,帮助解决职工学习、生活、工作等方面存在的困难和问题.

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