在2004年铁路实施主辅分离后,贵阳市第六人民医院(原贵阳分局铁路医院)党委逐步建立健全六个长效机制,让基层党建工作朝着更加务实的方向前进.
健全党政共同负责制,集体领导,集体决策长效机制.为适应新形势、新任务和新要求,院党委重新修订了《关于“三重一大”问题集体决策的若干规定》,加大了贯彻执行党的集中制的力度,“努力形成用制度管权,按制度办事,靠制度管人”的有效机制,进一步提高了医院科学决策、决策的水平.《规定》明确了重大问题、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用的主要内容和量化指标;明确了“三重一大”集体决策的形式和党委会、院长办公会、党政联席会、职工代表大会决议的范围;明确了“三重一大”问题的决议制度、规则和程序;明确了“三重一大”问题集体决策前、中、后的纪律和监督.通过对集中制的坚持和落实,加强了领导班子思想作风建设,有效地减少和避免了重大问题决策的盲目和失误.
健全领导干部“述廉、考廉、评廉”长效机制.院党委以廉洁从政、廉洁行医为目标,建立健全党员干部监督机制.从加强党风廉政建设,以好的党风带动好的政风,以好的政风带动好的行风入手,把领导干部“述廉、考廉、评廉”每年进行一次改为每年两次,并扩大到中层干部.要求领导干部在生活会和职代会上,中层干部在科室会议上,对自己执行廉洁从政、廉洁自律各项规定、规范从业等方面的情况进行述职述廉,主动接受职工和职工代表的评议.评议结果作为干部考核、选拔、任用和评先奖惩的重要依据.通过“述廉、考廉、评廉”,约束干部从政从医行为,促使干部执行廉洁从政、廉洁自律的有关规定,廉洁从政、廉洁行医.
健全党支部基础工作长效机制.院党委按照“简化、优化、实用”的原则,健全了党支部基础工作“三簿一规范”.“三簿”即党支部大会、党课记录簿;党支部委员会、支委会、生活会记录簿;党小组会、党小组生活会记录簿.“一规范”即《党支部建设规范》.通过党支部基础工作长效机制的建立,全面、有力地夯实了党支部的各项基础工作,使党支部基本组织生活和各项工作在规范、有序的基础上进行.
健全党员管理的长效机制.通过完善《党员管理手册》,从医德医风、创岗建区活动情况、党的生活、本职工作、遵纪守法、廉洁自律和上交党费共7个方面,要求党员按季进行写实汇报,党小组长、党支部委员会进行考核认定,加强了对党员的日常管理,促进了党员先锋模范作用的发挥.建立了《发展党员“票决制”制度》,规定发展对象必须在群众座谈会上获得三分之二以上群众无记名赞成,才能提交党支部大会讨论.此外,《党支部、党员年度“双评议”制度》等规定的建立也使得长效机制有章可依.
健全党支部开展活动,发挥作用长效机制.医院党委本着“贴近医疗行政管理中心工作、贴近广大干部职工、贴近医疗服务对象”的原则,坚持“求实、重效”的指导思想,将党员活动合并、优化为长期开展“时代先锋,服务人民”、“党支部创先争优活动”主题活动.重点是牢固树立“人民医院为人民”的医疗服务宗旨,努力践行“三个代表”重要思想,努力构建医院与社会的和谐,为患者提供优质、便捷、价廉的医疗和护理服务.
健全服务人民群众的工作机制.首先是为职工办实事,维护大局稳定.每年职代会上,提出为职工群众的实事,同时将上年办实事的情况进行公开通报,接受职工群众的监督.通过努力为职工办实事,办好事,关心职工群众的日常疾苦,解决他们的后顾之忧.其次是惠民利民,救急济困.作为贵阳市政府首批“惠民医院”,该院就为优惠和济困对象49人减免医疗费用2.4万元.再次是送医下乡,服务农民.从2006年3月起,医院先后成为花溪区、南明区农村新型合作医疗定点医院,除长期派医生到区乡卫生院帮助工作外,还坚持每周开行“巡回医疗车”.送医送药、送专家下乡进村上门.一年来,已开行巡回医疗车56趟(次),发放健康宣传资料17870份,免费提供健康咨询、检查诊疗3009人(次).此外,还不断强化社区,服务市民.(作者单位:贵阳市第六人民医院)