建筑工程施工工序的质量控制

摘 要:在建筑工程施工过程中,影响工程施工质量的因素十分庞杂,既有材料因素、施工人员因素、管理因素,又有施工工序因素及技术理解运用因素等等.其中,工程施工工序质量控制是建筑工程质量控制工作的重要方面和组成部分,同时也是施工过程中最常见、数量最多的质量管理活动.有效的工程施工工序控制是促进建筑工程质量控制目标顺利达成的最基本保障.在现实工程实践中,建筑工程施工工序控制主要包括施工工序活动条件的控制和施工工序活动效果控制两个重要方面.本文通过分析总结我国现阶段工程施工工序质量控制的关键,结合工程实际施工活动对工程施工工序进行深入分析,并探讨提高工程施工工序质量控制的重要措施.

关 键 词:建筑工程,施工工序,质量控制,条件,效果

一、现阶段我国建筑工程施工工序质量控制的关键

结合我国现阶段大量工程施工实践中的施工工序质量控制工作,通过分析其对施工工序质量目标的影响程度大小,可以确定施工工序质量控制的关键如下:

建筑工程施工工序质量控制计划的编制和实施.建筑工程施工工序质量控制计划应当依据工程施工的具体实践,明确质量控制过程中的工作程序以及完善相关的质量检查制度.

通过认真分析总结明确建筑工程施工工序质量控制的关键点,并尽量做好预防工作.在建筑工程施工工序质量控制关键点的确定和设置过程中,应当严格依照质量控制关键点对建筑工程施工工序质量的影响程度的大小和对于质量保证的贡献多少而确定控制的原则.所谓建筑工程施工工序指的就是工程施工过程中的生产、检验、材料、零部件、分项工程等等具体环节和阶段.

二、建筑工程施工工序的现实质量控制分析

重视建筑工程施工工序的现实质量分析首先需要明晰施工工序所具有的主要特点.就现阶段我国工程施工工序来讲,其特点主要有施工工期较短、涉及范围较广、专业交叉较为复杂等等,施工工序的这些特点无形中给工程管理和质量控制带来了极大的困难.因此,应当通过怎样提高工程施工工序质量控制绩效,促进企业的良性发展,是新形势下,新时期建筑工程行业面临的严峻课题.

(1)影响建筑工程施工工序质量的主要因素

人、材、机、方法和环境是影响工程施工工序质量的五个主要的传统要素.工程施工的参与人员主要来自于建设单位、投资单位、监理单位和设计单位;工程施工中涉及到的材料无论是数量还是种类都比较多,而且又是受到施工环境的约束和限制,往往还需要采用到不具标准的材料和设备.施工机械的状况、施工人员对机械操作的熟悉程度等都会影响到工程施工工序的质量.工程施工方法是如何把工程设计方案以正确合理的方式付诸于实践的关键,一个合理的施工方法能够起到简便高效实现工程设计,达成工程施工质量目标的效果.工程施工项目总是要处在不同的施工环境之中,施工单位对于能够控制的施工环境控制的力度,也会对工程施工质量产生较大的影响.

(2)正确处理质量控制与投资控制以及施工进度控制的关系

质量、投资、进度是建筑工程施工管理的三大重要方面,同时也是工程施工活动目标达成应当重点关注的要素.质量控制、投资控制和进度控制是实现建筑工程既定目标的重要措施和手段,三者之间不是相互独立,互不相连的,而是相互依存,相互制约的关系.以最少的消耗,最优的质量,在规定的时间内完成工程施工项目任务是项目工程管理的最终目标.但是仅仅要求以较高的质量要求工程施工活动,极易造成工程造价成本的急剧上升和工程施工工期的无限延长;而相反的,如果以较低的质量要求工程施工活动,势必会引起质量事故的上升,增加工程的额外支出和返工修补时间,进而影响工程施工正常进度的推进.因此,从实际情况出发,正确的处理三者之间的关系是实现施工工序质量控制的重中之重.


三、提高建筑工程工程施工工序质量控制的重要对策

施工单位推行施工工序质量控制所要实现的目标一般为:全面、实时、有效.而工序质量控制目标的实现就必须对工程施工全过程进行深入的分析,应用前期、中期和后期控制方式对工程施工全过程形成有效的监督和控制,并综合应用管理、组织和技术等方面的措施对工程施工工序质量控制活动进行辅助.而在三种施工工序质量控制方法中,前期控制是施工单位最大化降低工序产品质量偏差带来损失最重要的工作重点.

(1)通过工序分析明晰工程施工工序要点

建筑工程施工过程中影响工序质量控制效果的因素较多,且施工单位可用于工序质量监控的资源和精力是有限的.当有限的精力遇到无限的工作任务时,如何确定质量监督控制的关键和重点,便成了决定工程施工成败的关键.施工单位通过深入认真的施工工序分析,有助于确定工序施工质量控制的重点.比如,混凝土浇筑过程中的振捣插点及振捣时间把握.较为明确的工序施工要点,能够使监理人员在工序施工质量监督控制的过程中更加具有针对性和方向性.

(2)重视材料样品制度和奖惩制度的建立和完善

材料样品制度和奖惩制度是建筑工程施工工序质量控制的两个重要依据和保障.施工单位通过样品档案库的建立,能够有效的实现对进场材料的技术和实物样品进行档案记录管理,通过进场检测,查看进场材料是否符合工序施工标准的要求,对于符合标准的施工材料方能被准许进入施工现场,否则坚决予以拒绝.如此一来,施工单位便可以很直观、明确的对工程需施工样品的规范性作出有效的监控,进而使得处于重点监控下的材料因素得到基本解决.

奖惩制度的完善和实施能够对施工人员的操作行为作出有效的规范性约束.特别是负有质量检查和处理责任的质检人员,奖惩措施能够通过约束力使其自觉树立起认真负责的态度.

(3)重视承包商各项制度和体系的实施监控

承包商对工程施工工序质量控制影响较大的制度和体系主要包括质量管理体系、样品制度、奖惩制度等.承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度,但如得不到贯彻,则收效甚微甚至不起作用,而这将会对工序活动效果带来严重影响.

(4)强化现场监督

加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失.

(5)重视工程工序产品完工后的质量监控工作

工序产品完工后的质量监控主要工作是:工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于尽可能减少质量隐患的漏查.根据实践经验总结,在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度.多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、验收检查.交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查,各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查,这样有利于多角度、多视点检查问题.

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