机电安装工程项目施工安全风险管理

【摘 要】本文从风险的角度出发,以机电安装工程项目施工环节为研究对象,对机电安装工程项目施工安全风险进行识别、分析、评价及应对进行研究,最后给出了具体的风险应对措施,为提高机电安装工程企业施工阶段的安全水平提供了理论支持.

【关 键 词】机电安装工程;风险识别与分析;安全管理;风险管理

引言

机电安装工程作为建筑安装工程的重点工程,其安全管理问题长期以来存在着安全风险管理意识不强、风险识别的基础资料缺乏、风险管理措施不到位等问题.为此,机电安装工程企业在不断探索加强安全风险管理的渠道,逐步开始对企业的安全风险进行识别、分析和控制,构建安环体系.

一、机电安装工程项目施工特点及其安全风险管理现状分析

1.机电安装工程项目施工的特点

机电安装工程项目施工包括以下特点:

(1)涉及的学科和专业门类多.安装对象包括不同类型、不同品种的装置,以及不同的生产工艺流程.需要具备各类专业技术去解决相关问题.(2)涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等问题.(3)随着工业规模日趋扩大,安装工程规模也越来越大.(4)大体量建筑与装置的增加使大型构件吊装工程量越来越大,对吊装的要求越来越高.(5)大型、精密设备现场组装量大,对装配与检测技术要求高.(6)压力容器、钢结构构件、通风管道与部件、管路配管等需要在现场制作.(7)控制系统的不断更新使工程技术含量越来越高.

2.风险管理现状分析

(1)风险管理组织不完善,风险管理意识还有待提高.就我国建筑施工企业而言,目前企业的安全风险管理意识有了一定程度的增强,但施工企业还未形成系统的风险管理体系,致使项目安全事故频发.(2)风险识别的资料缺乏,风险识别实施困难.风险管理的第一步是进行风险的识别,而风险识别的基础是对以前的施工项目的风险进行总结,然而,目前施工企业对项目风险的总结资料较少,不足以支撑项目安全风险识别工作的开展.(3)施工人员素质较低,风险控制困难.由于施工企业的一线工人多为低技术含量劳动者,其受教育程度较低,自身的安全意识较差,接受安全培训及风险控制措施的能力也较差,这就为施工安全风险控制造成了一定的困难.

二、机电安装工程项目风险识别与评价

1、机电安装工程项目风险识别本文结合机电安装工程项目施工阶段安全风险的特点,通过查询相关论文文献法、专家调查法、头脑风暴法,将机电安装工程风险识别的结果按照人、设备、技术、管理和环境五个方面进行划分,按照一级指标、二级指标具体划分结果如下图:

2、机电安装工程项目风险评价先用比较常用的是安全检查表法、一般综合评价法、模糊综合评价法及作业条件危险性评价法进行定性风险评价,应用概率风险评价法对风险进行定量分析,确定1、2、3、4、5级风险等级.

三、机电安装工程项目风险应对及控制

1、回避风险回避风险主要是指经风险评价,显示该项目的风险非常大,且没有合适的措施去控制风险时,通过主动放弃项目或改变项目的实施方案,来遏制风险的一种策略.该方法是一种消极的应对风险的方法,是最简单的规避风险的方法,但是对于机电安装工程项目而言,如果放弃项目或停止项目,将要付出高昂的代价.

2、转移风险转移风险也称为分担风险,主要是指通过运用一定的手段,将机电安装工程项目的施工安全风险的一部分或者全部转移给其他单位或个人,从而减少自身所承担的风险.机电安装工程项目施工安全风险转移方法主要有:(1)财务性保险类风险转移,主要是指建筑施工方通过签订保险合约向保险公司交纳一定数额的保险费,由保险公司承担一部分工程项目施工安全风险.目前国外经常使用的险种包括:安装工程一切险、雇主责任险和人身意外伤害险、十年责任或者两年责任险等,而我国的保险机制及险种同国外还有差异,尚不够健全.(2)非财务性风险转移,主要是指除财务性风险转移之外的风险转移策略.主要包括出售、发包、分包及运用合同条件等.


3.预防风险

预防风险主要是指采取各种防控措施来杜绝机电安装工程项目施工安全风险的发生,该方法是一种主动的风险应对策略,在机电安装企业较为常用.预防风险的策略主要有两种手段:有形手段和无形手段.有形手段主要包括:防止风险因素出现和减少已存的风险因素及隔离风险因素.主要是在施工前,采取一定的风险管控措施,减少机电安装工程项目施工期间的各类风险要素.隔离风险要素,主要是采用将风险要素同人、财、物在时间和空间上进行隔离,在机电安装工程项目施工过程中,采用隔离或错开的方式,将人、财、物隔离,已达到预防损失的目的.预防风险的无形手段包括:教育法和程序法.所谓的教育法主要是通过培训的方式,提高现场作业人员的安全意识,进而达到风险预防的目的,减少损失.程序法主要是指以制度化的方式从事机电安装工程项目施工活动,预防风险的发生.

4.减轻风险

减轻风险主要是从风险的两个主要因素出发,即风险发生的概率及风险发生后的损失,在机电安装工程项目施工过程中,通过采取一定的风险管控措施,来降低风险发生的可能性,以及尽量减少风险发生后所带来的损失.

5.接受风险

接受风险也即风险自留,该方法是一种由风险主体自己承担风险后果的策略.在制定机电安装工程项目施工安全风险应对策略时,对于一些无法回避风险,且能获得较大收益的项目,一般采用这种风险策略.

6.储备风险

储备风险主要是指根据机电安装工程项目施工安全风险的特点和规律,提前制定合理、有效的应急措施和方案,在项目施工过程中,如出现与计划偏离的情况,可启用后备的应急措施进行应对,以保证施工的安全,机电安装工程项目施工安全风险后备措施主要有两种:费用后备措施及技术后备措施.

7.监控风险

监控风险就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制,该方法通过采取一定的措施跟踪及识别机电安装工程项目施工过程中各风险因素的变化,进而动态掌握各风险因素的风险水平,并及时采取措施进行控制的一种风险应对策略.

结束语

机电安装工程项目施工安全风险监控是一个动态的循环过程,在项目施工过程中,该循环不断的运行,通过风险的跟踪评价,确定不可接受的风险因素,进而进行风险预警及风险应对和风险控制,尽可能的降低风险,进而可进行下一轮的循环.机电安装工程项目风险预警及控制是一个非常大的课题,本文对其流程进行了探讨,具体各个环节的措施还需要在实际施工中具体调整.

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