本站原创工作是基层医院一项十分重要的工作,我院坚持制度创新、教育形式创新、多项管理创新,始终保持对工作的高压态势,保持全院风清气正.
一是创新制度建设.制定、完善了十余项的规章制度.健全制度防腐.
我们制定了《万元以上物资采购院内招标的制度》,对全院医疗器械、医用耗材、职工福利以及建设修缮项目、病人生活用品等年累计超过万元的物资,严格执行院内集中招标采购制度.制度开始执行时,顶住较大的压力,反复统一思想,经过这几年的运行,大家都形成了自觉.主要领导对招标采购工作实施全过程监督.据不完全统计,当年后勤大宗物资采购同比下降10%,医院绿化养护、后勤物业管理、零星基建项目等费用同比为医院节约资金数万余元.制度的执行有力规范了院内物资进出的秩序.
创新制定了《约谈制度》.对新任干部在德、勤、绩、能、廉等方面满意度测评在90%以下的个人或者部门责任人进行约谈、对临床药品动态监控有异常情况,且药品排名在前十位的医务人员及科主任进行约谈,对干部职工及病人有反映的医务人员进行约谈,对药品消耗有异常波动的供应商进行约谈,约谈的目的在于严肃纪律,讲明政策,提醒告诫,保持思想上的高压态势,防患未然.
二是创新了多种教育形式,夯实教育基础,抓好意识形态工作.
一是风险教育.通过一把手谈廉政党课、邀请专家来院讲的形势和任务、院周会及中层职能科长每日早会,进行的风险教育.要求大家认清形势,保持不占、不贪的清醒头脑.我们组织职工观看天使之城的黑手《石巧玲案》、《药单背后的秘密》等警示教育片及《全市政风行风大型户外直播》录像,并要求人人撰写观后感,人人作出拒收红包回扣的服务承诺.
二是制度教育.组织党员干部学习《刑法修正案六》、《党员干部违纪违法管理条例》、《事业单位工作人员处分暂行条例》等.医院制定的重大规定不仅组织职工学习,学习以后还要人人签字,必要时还要组织讨论,职能科室对制度学习掌握的情况要进行抽查.确保制度人人知晓,人人自觉遵守.
三是情景教育.我们精心策划了主题规范服务演示教育竞赛活动,让职工在正反事例的情景演示中,“身临其境”、“面壁照镜”,自我剖析,从而起到弘扬正气、鞭笞落后的教育作用.
我们举办了多次的演讲故事会,生动再现医院员工艰苦创业、励精图治的奋斗足迹,展现广大医务人员爱岗敬业、廉洁奉献、恪尽职守、勇于担当的精神,传递正能量,激发职工传承历史,为医院美好未来励志奋进.
四是实地教育.我院与江苏省无锡监狱共建成立《预防职务犯罪警示教育基地》,以无锡监狱警示教育基地为依托,经常性开展法制教育活动.分批组织党员干部、有处方权的医生、新进职工、重点岗位人员观看反贪展览、听取罪犯忏悔,在监狱这样的特殊场所进行警示教育,使党员干部打好廉洁从政、严于自律、爱岗敬业的思想基础,前移预防职务犯罪的关口,达到干部不想犯罪,不能犯罪,不敢犯罪的警示目的,从而筑起一道坚固的思想道德防线.
三是创新多项管理机制,落实责任制,完善机制防腐.
进一步健全完善了党风廉政责任制,实行干部“一岗双责”制.我们将医院廉洁从业作为行风建设的主要内容纳入支部党建和科室管理目标,与临床职能科室、重点部门、关键岗位负责人签订党风廉政和行风职业道德目标责任书.我们建立了医务人员医德医风档案管理平台,实现权力运行的及时有效监控,建立了中层干部的廉政档案,与每位医生签订廉洁行医责任书,增强了医生廉洁行医的自觉性.
四是创新活动方式,以开展有效活动防腐.
除每年开展主题教育活动外,医院还开展了“5.10思廉日”活动、“拒收红包回扣”承诺活动.医院每季度广泛听取各方意见,铸就的群众防线.
我院创新开展的“星级党小组”达标评比活动、“窗口部门五星级服务个人”评比活动,均将廉政廉医的要求作为重要考核指标,列入考核.每项先进评比、每个干部任前,医院均要查阅廉洁档案,确保客观公正,以廉服人,得到全院干部职工的好评.