申请上海交通大学工程硕士学位论文
基于微利环境
供应商成本管理模式研究
院系:机械与动力工程学院
工程领域:XXXX
交大导师:姓名职称
企业导师:姓名职称
工程硕士:姓名
学号:XXXXXX
上海交通大学机械与动力工程学院
XXXX年XX月
ThesisSubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversity
fortheDegreeofEngineeringMaster
STUDYONCOSTMANAGEMENTMODEL
FORSUPPLYCHAINBASEDON
THEMEAGERPROFITENVIRONMENT
M.D.Candidate:XXX
Supervisor(I):XXX
Supervisor(II):XXX
Speciality:XXXX
SchoolofMechanicalEngineering
ShanghaiJiaotongUniversity
Shanghai,P.R.China
May,2016
上海交通大学
学位论文原创性声明
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日期:年月日
上海交通大学
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日期:年月期:年月日
基于微利环境供应商成本管理模式研究
摘 要
随着全球经济一体化的持续发展,市场竞争的日益激烈,电子制造业已经进入了微利时代,面临严峻的成本挑战.很多企业都选择了控制并持续降低供应商成本来提升自身产品的竞争力.但是在实际的推行过程中,由于缺乏供应链整体理念,过度注重采购单价,反而导致了其它成本的上升,在总成本的控制上并没有取得预期的成效.因此构建一个合理的供应商成本评估和管制模式对新形式下的企业具有重大意义.
本文通过对成本管理理论的研究,以过程的方法,导入目标成本管理,并采用作业成本法等成本管理工具识别和确认供应商物料的总拥有成本,进而利用6simgaDMAIC运作模式持续推进供应商成本改进工作.
关 键 词:成本管理,总拥有成本,目标成本,6simga
注:页眉请按此格式,左边为:"上海交通大学工程硕士学位论文",右边是每一章节的标题.
STUDYONCOSTMANAGEMENTMODEL
FORSUPPLYCHAINBASEDON
THEMEAGERPROFITENVIRONMENT
ABSTRACT
Asglobaleconomicintegrationofthesustainabledevelopmentoftheincreasinglyfiercemarketpetition,theelectronicmanufacturingindustryhasenteredameagerprofitera,sothecostmanagementiacingseverechallenges.Manyenterpriseshechosentocontrolandreducesuppliercostsinordertocontinuouslyenhancethepetitivenessoftheirproducts.However,theactualimplementationprocessofcontrollingthetotalcost,duetothelackofoverallsupplychainconcept,excessivepursuitofthelowpurchaseprice,leadingtotheriseinothercosts,isnotreachedacorrespondingresult.Soitisimportantandnecessaryfortheenterprisestoconstructareasonablesuppliercostmanagementmodelundersuchanewoperatingstyle.
Basedoncostmanagementtheory(targetcostmanagementandactivity-basedcostingandothercost-managementtools)andtheprocesethods,weidentifyandconfirmthetotalcostofmaterialspossessedbysupplier,thenusethe6simgaDMAICmodeltoimproveit.
KEYWORDS:costmanagement,totalcostofownership,targetcosting,6simga
目录
摘 要等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等Ⅰ
ABSTRACT等等等等等等等等等等等等等等等等等等Ⅱ
目录等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等Ⅲ
第一章绪论1
1.1课题的意义及国内外研究现状综述1
1.1.1课题的来源1
1.1.2课题研究的意义1
1.2电子制造业供应商成本管理研究的现状:1
1.2.1世界主流厂商的供应商成本管理状况研究1
1.2.2国内供应商成本管理状况研究2
第二章成本管理对象的筛选研究3
2.1选择模型基本理论3
等3
2.1.1判断矩阵3
2.1.2评估模型3
2.2供应商的选择4
2.3物料的选择4
2.4本章小结5
等
第七章总结与展望52
7.1总结52
7.2本文的不足及展望52
应商的要求也较多,比如在质量控制和生产进度控制等方面都有非常严格的要求[7].1.2.2国内供应商成本管理状况研究
自改革开放引入外资及加入WTO以来,因与国际大型跨国公司的接触与相互合作,对供应链成本管理也日益重视,虽然相应管理系统在实际应用上还处于不成熟阶段,但是很多人在理论方面做了很多的研究和尝试.
朱道立等人在<,物流和供应链管理>,中[8]从物流战略高度进行了分析,说明流通速度对整个供应链成本的影响程度,并揭示了供应链成本构成的一个组成部分.此部分国内整体状况相对落后.从中国仓储协会2003年3月对中国家电,电子,日化等具有代表性的450家大中型企业的调查可以看出,物流费用占产品销售费用的比例很高,约在15%以上.由此提醒研究供应商成本构成的时候,物流费用是重要的组成部分.
胡娟萍<,精益成本管理模式探讨>,中[9],提出了精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上,以客户价值增加为导向,实现整个供应链成本最小的成本管理新理念,它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式,立足于为"客户创造价值"的目标,确保企业竞争优势,形成长期有效的经营能力.提出了长期利益高于短期利益的概念,为改变传统供应商管理模式提供了一种思路.
胥洪娥<,集成供应链成本优化研究>,中[10],在假设供应链各节点企业按照合同向上游供应商购进自己所需的原材料或零部件,上游供应商的收益通过产品转让成为下游节点企业的成本和整个供应链的利润分配依靠其各成员之间的转让和供应链的动态调整而不断改进.供应链龙头企业要不断考核供应链的绩效,并在绩效基础上来调整供应链的组成,由此提出了集成供应链成本优化模型的构造.
黄菊等人<,基于供应链管理选择供应商的成本计算法>,中[11]提出了分析供应链上产品的实际成本构成.它包含成本,质量成本,库存成本,缺货损失成本和运输成本.通过定量计算产品的上述各种成本而得到其综合成本,并进而选择综合成本最低的供应商为合作伙伴.在供应商选择上,已经迈出从关注产品单价到关注实际产生的综合成本的一步.
在成本管理上.即把成本当作质量的一个管制点来处理,这样可以借鉴前人经验,达到快速解决问题的目的.第二章成本管理对象的筛选研究
F公司现有的等等等等等等等等等等等等等等.本文在层次分析法AHP(TheAnalyticHierarchyprocess,简称AHP)理论基础上建立选择模型,以选择成本管理预计成效大的物料作为管制的对象.
2.1选择模型基本理论
等
2.1.1判断矩阵
设对第k个因素进行单因素评估,其结果RK是V的子集:
Rk等于{rk1,rk2等rkn}等于{rkj}
其中元素rkj可以取评语vj的百分比.
若对m个因素进行综合评估,其结果是一个m行n列的矩阵,即判断矩阵R.
(2.1)
式中:
i—行数,i(等于1,2,等m)是评估因素的个数,
j—列数,j(等于1,2,等n)是判断集中的元素个数.
显然,此矩阵中的每一行是对每个单因素评估的结果,整个矩阵包含了按判断集V分别对m个因素进行评估获得的全部信息.
2.1.2评估模型
权重集对应的权重向量W,可用矩阵表示为:
W等于[w1,w2等wm]
由R矩阵和W矩阵可产生出一般的综合评估模型:
等(2.2)(2.2)
B矩阵中的元素就是进行综合评估的结果.通常,还要对其进行归一化处理.处理后得到:
B'等于[b1'b2'等bm'](2.3)
式中:
bj'等于bj/(bj+b2+等+bm)(j等于1,2,等n)
为了进行多对象之间的比较,将上式B'值用一个总得分值来直观表示.即首先将判断集V的元素取为相应的量化值,如vj,然后将每个因素的评估值bj'乘以相应的分值vj后求和,得出该对象的总得分S:
(2.4)
式中:
bj'---归一化的第j个因素的评估值
2.2供应商的选择
前文已经说明F公司的供应商一般可分为客户指定,商,零组件制造商和成品外包商,相应的成本管理模式及供应商特征也加以说明,整理如表1供应商类别说明:
表1供应商类别说明
供应商类别所占比例成本管理空间结论客户指定供应商约7%几乎没有预期成效小商约7%很小预期成效小制造商约85%大预期成效大外包商约1%有一定空间预期成效一般
因为制造商是由F公司自主开发自主管理,且这一类别供应商所占比重最大,约85%,所以要选择制造商作为主要研究对象.
2.3物料的选择
本文按照物料的特性,如物料的性质,采购的金额,所对应产品所处的生命周期等,作为相关参数,建立关系模型,计算所属域值,以确定哪些应列为优先管控的物料.
目前富士康采购的物料依其性质进行综合评价,主要考虑三个因素:物料的性质,采购的金额,以及所对应产品所处的生命周期.
可构成因素集u等于{采购金额(u1),物料性质(u2),生命周期(u3)},评判集为v等于{期望成效很大(v1),期望成效较大(v2),期望成效一般(v3),期望成效小(v4)},就各因素可依公司实际作业状况对该因素给定评价.
结合公司系统及内部实际运作状况,以A物料为例,对物料各因素的评价为:
采购金额(u1):
期望成效很大—年采购金额50万元以上,关注度J1
2.4本章小结
本章主要阐述和分析了供应商成本管理方案实施对象的筛选过程.从供应商的特点及实际状况,选造商作为成本管理的主要对象,物料的筛选则从三个对成本改
图1物料选择模型
Fig.1Themodelofmaterialselection
进预期成效主要的三个影响因素(采购金额,质量水准,生命周期)出发,利用AHP理论筛选成本改进预期成效大的物料.最后结合供应商及物料的筛选结果确认优先进行成本管理的物料对象.以上筛选过程模型如用图1所示.
第七章总结与展望
7.1总结
本论文研究的主要目的是为了提升F公司供应商管理的绩效,进而提高公司产品的成本竞争力.
长期稳定互惠互利的供应链关系打下了良好的基础.
7.2本文的不足及展望
本文虽然在供应商成本管理模式的构建方面取得了一定的成果,但由于时间限制,并且由于自身相关知识的不足,目前只是等等.后续研究的方向等等.
参考文献
中文参考文献着录格式示例
1.专着
[1]崔继耀,TPM活动推行实务[M],广州:广东经济出版社,2004.1,9-31页
2.期刊
[2]李葆文,国外设备管理模式及发展趋势[J],设备管理与维护,2000,(7),50-81
3.学位论文
[3]刘志春,约束理论(TOC)在ERP实施中的应用研究[D],上海交通大学,2003
4.技术标准
4.技术标准
[4]国家质量监督检验检疫总局.GB5144-2006.塔式起重机安全规程.北京:中国标准出版社,2006
英文参考文献着录格式
1.专着
[46]ResnikoffHL,Mathematicalaspectsofreliabilitycentered
①②③
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④⑤⑥⑦
2.期刊
[16]SattyT.L.,Axiomaticfoundationoftheanalytichierarchyprocess.Management
Science,1986,32(7):841-855
致谢
研究生学习生涯即将结束,回首过去的三年历程,心里感慨万千.等.在论文即将结束之 际,特向所有关心和帮助过我的老师,同学,同事,朋友和亲人们致以诚挚的谢意.
首先,衷心感谢等.
其次,要感谢等.
再次,在论文研究期间,我得到了等帮助,等在此我向他们表示衷心的感谢.
最后,我要感谢等,正是他们的爱不断地激励和鼓舞我前进.
攻读硕士学位期间发表的学术论文
已刊登发表
[1]xxx,合资企业项目跨文化沟通管理,项目管理技术增刊,2016年,15(7),22-24
未刊登发表
[1]xxx,汽车行业项目管理新方法的研究,现代管理科学,已录用,2016
序号第一作者姓名论文标题期刊名称
上海交通大学工程硕士学位论文摘 要
I
上海交通大学工程硕士学位论文ABSTRACT
III
上海交通大学工程硕士学位论文目录
上海交通大学工程硕士学位论文第一章绪论
1
上海交通大学工程硕士学位论文第二章成本管理对象的筛选研究
上海交通大学工程硕士学位论文第七章总结与展望
52
上海交通大学工程硕士学位论文参考文献
55
上海交通大学工程硕士学位论文致谢
上海交通大学工程硕士学位论文攻读硕士学位期间发表的学术论文
57
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左列各项:黑体,加粗,四号,各项尽量对齐
右列各项:宋体,四号,对齐
学校,学院落款:宋体,加粗,四号,居中
日期落款:宋体,加粗,四号,居中
申请工程硕士学位论文(英文),TimesNewRoman,小三号
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TimesNewRoman,左列:小三号,加粗,居中
TimesNewRoman,小三号,居中
TimesNewRoman,小三号,居中
日期格式如此,据具体答辩日期修改
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中文摘 要应该将学位论文的内容要点简短明了地表达出来,应该包含论文中的基
本信息,体现科研工作的核心思想.摘 要内容应涉及本项科研工作的目的和意义,研究方法,研究成果,结论及意义.注意突出学位论文中具有创新性的成果和新见解的部分.硕士学位论文中文摘 要字数一般不宜超过500字.
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论文英文标题:TimesNewRoman,三号,大写,加粗,居中,左右两边至少六五个字符空格.
空一行
ABSTRCT:TimesNewRoman,大写,三号,加粗,居中
空一行.
英文摘 要内容:TimesNewRoman,小四号.
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小节标题:黑体,小四号
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