本站原创中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）03-304-01
摘 要 从我国管理会计的发展谈起,论述了管理会计在实际应用中存在的主要问题,结合自身多年会计工作经验,提出了改善管理会计应用现状的几点对策,为企业会计管理工作的优化管理奠定了理论基础.
关 键 词 管理会计 会计电算化 财务会计
从1983年开始,我国会计学术界开始掀起学习管理会计的热潮,在实践中也应用了管理会计的某些方法,取得了一定的成效,如本量利分析和经济预测.但是由于我国经济体制改革的许多措施尚未到位,到20世纪末期,管理会计中国化的问题实际上难以取得重大突破,甚至出现了怀疑管理会计能否在中国行得通的思潮,管理会计的发展出现了滑坡.到了20世纪九十年代,特别是1993年财务会计管理体制的转轨变型,使财务与会计得到了长足的发展,与其不同,管理会计则一直停留在原有初级理论的基础上,没有太大的发展,加上受到同时期西方管理会计的思潮的影响,管理会计在中国的发展处于低潮时期.
一、管理会计在实际应用中存在的主要问题
总体来看,管理会计在我国的应用不尽如人意,存在的问题主要表现在以下几方面：
(一)企业决策者缺乏对管理会计的重视
提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素.如前所述,公司高层决策者对管理会计的重视程度,直接影响到管理会计在企业中的普遍应用.如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预算管理会计在企业中的实践与应用.
(二)未能将管理会计的职能和工作内容独立于财务会计
大多数企业管理者和财务的负责人的观念都极其陈旧,在他们看来会计仅仅是事后算账和报账的工作,而对于管理会计则知之甚少,更不要说是得到应用了.管理会计是一项应用性很强的工作,必须有专门的责任机构和责任人员承担,才能卓有成效的开展起来.目前在众多企业中,财会、统计、审计都有实实在在的职能机构和专职人员,但从现有实际看,全国很少有企业象公司那样设专门的管理会计机构和专职人员,即使个别企业进行实际应用,也是把任务分解到有关职能部门去承担.
(三)会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质
管理会计被引入中国的时间较晚,以及管理会计学科自身的一些缺陷,企业会计人员掌握管理会计知识的途径非常有限,特别是有相当一批数量的会计人员根本就不了解管理会计；作为一项非常重要的中级会计职称考试,用财务管理代替了管理会计,那么参加中级职称考试的会计从业人员对管理会计的了解程度就更加可以预见了.因此,相比于传统核算型会计来说,对从事管理会计工作的人员要求其具有更强的去粗存精、由此及彼、由表及里的认识能力和信息处理能力,只有具备这样素质的人员,才能更好地实现管理会计事前预测和事中控制的职能.
二、改善管理会计应用现状的对策
要加强管理会计在企业中的实际应用,推动管理会计的发展,必须采取以下几项具体对策：
(一)设置专门的部门并赋予独立的职能
“企业的主要财务目标是所有者财富的最大化.要实现这一目标,管理层和每位员工需要共同努力,在各自的岗位上发挥职能和作用.其中管理会计工作就是以强化企业内部经营管理、实现最大效益为最终目的,以企业整个经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对整体经营过程的预测、决策、规划、控制和评价等职能.随着业务的不断深入,对管理会计工作的需求日益强烈,同时电脑系统的日益完善,也大大简化了财务会计的核算工作,使得我们有更多的时间和精力面向内部管理,推动和深化管理会计在企业的发展.
(二)培养管理会计方面的专业人才
应加强会计管理人员的专业技能教育,提高管理会计人员素质,特别是对现有管理会计人员要通过继续教育和培训等方式,让他们学习掌握管理会计知识,以促进管理事业的健康发展.
(三)信息系统的支持
目前,会计电算化工作已被众多企业所认识,但大部分企业只是利用了计算机替代手工记账、算账和编制报表的功能,利用计算机会计信息系统参与管理还没有引起企业领导的足够重视.严格地说,会计信息系统包括两个子系统,即会计核算子系统和管理会计子系统,前者侧重于向企业外部提供有关整个企业的经营成果、财务状况及其变动的信息；后者则侧重于向企业经营者及内部管理部门提供经营管理所需的预测决策信息.目前,很多企业对计算机会计信息系统的认识还只停留在会计核算上.如果会计电算化工作一直停留在会计核算子系统之中而不涉及于会计分析、财务规划及预测决策、企业经济活动与效益的评估、内部责任会计等内容,那么会计电算化的意义也就受到了限制.事实上,现在市场上的大多数会计软件都己具备管理的功能,如自动计算资产负债率、资金周转率、投资收益率等众多财务指标；对应收账款的账龄进行分析；对投资风险进行分析等等.在分析过程中,用户可以调用以前年度的有关数据进行比较,还可以与软件提供的合理数据值进行比较.在软件功能的帮助下,企业管理者不再凭感觉,是以量化数据进行科学的预测和决策.
(四)注重研发
企业的研发是要有一定的资金实力做后盾的,但资金并不是企业实现研究和发展的唯一条件,形成一种注重研发的氛围,保证系统上线后的维护和改进更具决定性.在任何一个大公司中,无论是哪个部门,发现问题、研究问题、解决问题的风气由来已久,大家在完成例行工作的基础上,都会考虑现有的制度、操作程序、系统有没有可以改进的地方,有没有己经滞后的环节.引进一个新系统,公司也并不是简单的生搬硬套,在MIS（管理信息系统）部配备有系统二次开发人员,针对企业的特性和实际情况,加以改进,以达到与现有系统最佳的衔接和兼容.
三、结语
会计电算化是会计改革和会计工作现代化乃至企业管理现代化的发展趋势.随着计算机技术在企业各个部门的应用,会计软件的性能、功能也在不断提高,作为企业,不能只着眼于会计软件代替手工操作这一简单的职能上,更应重视其在管理中的重要作用.