本站原创【摘 要】党建质量管理体系大体上说就是运用该体系来开展党建工作,借助于该体系的控制组织过程来确保各项组产品符合顾客法律法规和管理的要求,最大限度的发挥其管理作用和优势.
【关 键 词】国有煤矿企业党建质量管理体系长效机制
随着时代的进步和发展,国有煤矿企业改变落后的工作方式,提高党建工作质量的任务越来越显得重要和紧迫.作为当今世界上非常流行的质量管理体系,不论是ISO9000或者IS09001,他们的共性在于具备先进的管理理念、完备的工作管理体系和精细的考核标准.因此它被国内许多企业运用到党建工作上,极大的提高了党建工作的质量和效率,完善了党建工作流程,优化了党建工作的资源配置,有力推动了各个国有企业的发展.党建质量管理体系大体上说就是运用该体系来开展党建工作,借助于该体系的控制组织过程来确保各项组产品符合顾客法律法规和管理的要求,最大限度的发挥其管理作用和优势.
我们矿从2010年开始引进这一先进管理系统并计划用三年的时间探索和实践实现通过专业机构认证的目标,努力把党建工作提到新水平,为煤矿更好更快的发展提供强有力的组织保障和思想支持.矿党委和各基层党组织纷纷学习党建质量管理体系知识,并将其落实到党建的每一项具体工作中,大大加深了对该体系的认识和理解,初步掌握了体系的操作方法和运行规律,各企业单位的党建工作质量有了明显的提高.但如何让该体系长期有效的贯彻下去,如何让该体系继续为煤企做出新的更大贡献,这是摆在所有煤矿企业党建工作面前一个不容回避的现实问题.国有煤矿企业的党建工作必须紧跟时代的潮流和发展步伐,大胆借鉴和利用世界上的先进管理知识,关键是要依靠先进科技成果来提高煤矿企业党建工作水平,否则我们的党建工作就会滞后和低效,从而给煤矿企业的全面协调可持续发展带来不利影响.因此,只有通过积极合理的利用上述质量管理体系的诸多优点,坚持与时俱进、开拓创新让党建工作获得源源不断的生命力,才能为煤矿的党建工作和企业发展提供更为优质的服务.下面是我对于国有煤矿企业建立党建质量管理体系长效机制的几点粗浅思考.
一、深刻认识党建质量管理体系的重要性和先进性是建立长效机制的思想源泉和内在动力.
高质量高标准的党建工作需要先进的管理手段和精细的管理标准,党建所包含的一切工作是内容,质量管理体系是科学的实现形式.内容决定形式,形式反作用于内容.适宜的、先进的,科学的形式有助于推动煤矿企业党建工作的良性发展.对于所有国有企业来说,党建工作的重要性是不言而喻的,只有将党建工作做好,才能促使各级党组织很好的贯彻执行上级下发的关于党的路线,方针和政策；才能促使全体职工更好的解放思想,实事求是的开展各项工作；才能把企业的发展大局和各单位的具体情况联系在一起,创造性的推进党建工作不断向前发展；才能很好的增强企业职工的向心力、凝聚力、创新力.
党建质量管理体系的的先进性首先存在于它“持续改进”的基本原则中.作为当今世界上先进管理方法中的杰出代表和智慧结晶,它能够被大多数企业所采纳和选择就已经能非常说明它的科学性和先进性.所谓“持续改进”的工作方法就是否定否定规律的一种具体表现,在工作中通过不断的发现新问题解决新问题,从而达到一种几近完美的地步.这是一种精益求精、优中选优、层层推进、步步深入的工作思路,通过量的积累最终实现质的突变.在这种体系中它拥有一套完备的检测考评及审核体系,从而达到对工作全过程的不断监督和完善的作用,这既有利于工作落到实处,又很好的促进了促进了党建工作的改进与完善.
党建质量管理体系的先进性还在于它所要求的“管理的系统方法”和“全员的参与”的原则之中.这是因为如果要求全员参与,就有助于将集体的智慧和思想充分的统一起来,有效地促进党建工作的顺利开展,也有效地密切了各级党组织和全体职工的联系.同时有助于形成党外监督和党内监督的良好格局,保证了党组织的先进性和服务意识,约束了党员干部的违纪违规行为,促进了工作.另一方面“管理的系统方法”明确了工作的进展过程,分清了工作的重点和难点,因而就具有很强的前瞻性和指导性,通过一系列配套的工作步骤实现党建工作的跨越式发展.
二、健全各种制度是建立党建质量管理体系长效机制的重要保障.
(一)完善培训学习和交流互访制度,不断提高对党建质量管理体系的认识水平.
党建质量管理体系是一门专业性很强的学科,只有清清楚楚的了解和掌握才能很好的践行于实际工作中,同时它还具有很强的技术性和理论性,这就需要我们建立长期的学习与培训计划,提高对该体系的运用水平,深刻准确的把握它的理论精髓和实质,为该体系的长远发展培养高素质的相关专业人才.另外要处理好学习和实践的关系,学习是精通的基础,实践是检验学习效果和推进认识深化的重要途径,为了更好的将其应运到党建工作上,就要精通相关知识.如果精通党建质量管理体系知识而不会应用,就失去了学习的价值和意义.要大力探索学习的好方法、好形式,丰富学习手段和方式,把专题学习、日常学、全员学习结合起来形成每天学,人人学的良好学习氛围,以便更好地服务于党建工作和企业的进步.对于那些落后的基层党组织,做得好的单位要给予必要的指导和帮扶,使他们很快的适应和掌握该体系,让企业单位都能利用先进的管理手段推动各自党建工作的发展.此外还应请相关专家来进行相关的讲座和作报告,学习党建质量管理体系的新知识,新方法,并对兄弟单位进行定期访问和交流,在交流中找差距,追赶先进,不断改善和提高党建工作水平.
(二)落实资金投入制度,提供必要的物资支持.
党建质量管理体系工作涵盖的面广,范围大,涉及的工作程序多,没有充足的资金作保障就很难让该项工作顺利平稳地开展下去.从党建质量管理体系的相关培训,购买必要的指书籍资料,以及相关活动的经费都需要有可靠的资金作保证.同时还应该建立配套的监督制度,实行专款专用,防止资金挪用和转移.具体来说一是要完善资金管理制度,确立以各党支部书记为各基层单位的第一责任人,进行对本单位开展党建质量管理体系工作的支出资金做出预算计划,制定相应的表格并报送上级机关批准和审查,审核通过后予以拨款.对每个单位的党建质量工作进行定期的监督和检查,确保资金确确实实用在党建工作上.提倡节约和环保意识,用最小的投入获得最大的经济效益和管理效益.二是审核小组实行决议和回避制度,对于出现争议的审核要根据少数服从多数的原则进行,对于与某单位有密切关系的领导,实行回避制度,以保证审核的公平性、透明性和性.三是要加强对瞒报虚报党建质量工作记录,变相套取相关资金的单位给予严厉的打击和处罚,确保企业所有的部门将党建质量管理体系工作落到实处.（三）完善评价考核制度,增强考核的科学性和公平性.
党建质量管理体系中的考核标准必须按照科学发展观的要求,要坚持与时俱进、开拓创新,以人为本,坚持公平,公开,公正的基本原则,对于每个单位的党建工作进行全面认真的检查与考评,从而提高所有部门开展党建质量体系创建活动的积极性.总的来说一个合理科学的考核机制应该具备下面几点ᦂ 6;一是考核标准要全面和细致,防止单一和片面化.一定要把考核标准与人员的个体水平和工作实现难度及外部条件统筹起来,细化考核的内容,要拒绝单一的定性评价.二是要因地制宜,具体问题具体分析.考核要结合不同地区,不同单位,不同层次党组织的实际情况来进行,如机关单位和基层党组织因为他们开展该活动的硬件和软件设施是有很大的差距,所以标准和要求也应该有所区别.三是考核内容要规范和突出重点,不要太过于讲究形式而忽视了内在.同时要防止弄虚作假,走过场的考核,并且对考核小组人员给予定期的专业培训,以提高考核人员的理论修养和能力,用过硬的工作作风和优良的业务技能赢得被考核单位的支持和信任.对于发现的问题要给于及时指导,对于考核过程中出现的纠纷要耐心解释,以保证考核工作的出色圆满完成.
三、坚持开拓创新、与时俱进是建立党建质量管理体系长效机制的必然要求.
创新是推动事物向前发展、不断进步的不竭力量.要让党建质量管理体系长期有效的被采用,那就需要善于创新工作思路和改革工作机制,确保党建质量管理体系的先进性随着时代和企业的需要发展而发展.尤其要在党建工作中把握规律性、富有创造性,即需要我们在工作中敢于提出新问题,解决新问题,不断求变,敢于冒险,勇于尝试,不断增强党建质量管理体系的先进性和生命力.一是要加强思想创新.思想是行动的向导,在思想上的创新就是要求我们在党建工作中要始终保持前瞻性,不断消除旧思想和落伍观念的束缚,摆脱狂妄和易于满足的状态,不断开拓党建质量管理体系的新境界.要用发展的观点来处理党建工作,让党建工作在不断创新中获得持久的动力.二是要实现内容的创新.党建质量管理体系内容上的创新是难点也是重点.因为党建质量管理体系自身的内容已经很完善,但我们应该仅仅围绕煤矿企业的党建这个中心来丰富党建的内容载体,从而促使党建质量管理体系发挥出最大功用.要不断促进党建工作的深入发展,科学发展,和谐发展,从而带动煤矿企业物质文明和精神文明的共同进步,反之,企业的发展又会促进党建工作的提高,企业的发展就会为党建管理体系提供更多的人力,物力和财力,最终实现两者的相互促进,共同发展.三是创新要紧密结合职工群众的利益需求.在党建工作中要充分发挥职工群众的首创精神,积极听取群众的意见和建议,实现群策群力,共谋党建质量体系的发展大计,为矿区的繁荣稳定贡献智慧和力量.通过党群共建,实现党建质量管理体系的不断发展和进步,让该体系在广大职工的不断拥护和促进中获得朝气蓬勃的活力和生机.