本站原创【摘 要】市政公用工程对于居民的日常生活的影响是非常大的,所以要引起工程管理和负责部门的高度重视.实践中我们发现我国的市政公用工程的施工还存在着很大的发展空间,笔者将根据自己的工作经验,谈了自己的看法.
【关 键 词】市政公用工程；施工管理；研究
一、市政公用工程施工管理的主要特点
（1）施工难度大.一般情况下,城市的市政公用工程因其特殊的使用功能导致了其工程规模大,施工周期长,尤其是一般表现为露天工程,易受到客观因素的影响.（2）施工过程中干扰因素多.基于市政公用工程的建筑规模大和施工周期长的特点,导致了在具体的施工活动中,市政公用工程比较容易受到来自客观环境的各种因素的干扰,其中最显著的是原材料随着市场情况的变化而变化,以及施工中天气和气候因素的不确定.一旦出现上述情况,工程的负责单位和管理部门就要蒙受不同程度的损失,也给工程的施工进度和质量带来了阻碍.（3）工程施工高标准,严要求.因为市政公用工程的使用者是全体的城市居民,这就使得市政工程的建设要求和标准要远远高于其他的建筑和建设工程.
二、市政公用工程施工管理中的不足
（1）目标管理不明确.我国普遍的市政公用施工的管理阶段都存在着一系列因为施工目标和目的不明确导致的各种问题,首先,忽视成本管理,即在工程的施工的过程中并不注重工程成本的相关管理工作,导致了工程的资金调用和使用的各种问题；其次,对于工程的质量管理的忽视,质量是工程的生命,忽视工程的质量直接导致的严重后果就是工程的使用问题；再次,施工过程中的安全管理不到位.最后,施工进度的管理之滞后.（2）管理人员素质不高.实践中我们发现,我国的大部分的市政公用工程的工程管理负责人,并没有相应的学科知识或者是工程管理的经验,导致的结果是管理人员在工程的施工过程中并不能综合全面的协调好各个施工项目的负责单位之间的工作,这样不仅严重的影响了各个部门的工作,也不利于工程的总体建设,所以,我们必须要加强工程管理人员的综合素质的培养和人才的选拔.（3）现场管理不规范.由于上述的各种工程管理上的问题,导致了市政公用工程项目在具体的施工过程中的工程管理上的不规范,主要的表现是没有一个科学的系统的执行规范,这也就给了一些不法分子以可乘之机,导致了工程质量的安全隐患.
三、关于市政公用工程施工管理的改进意见
（1）严把工程材料关.材料作为构成工程主体结构的最主要的部分,其质量在很大程度上直接决定了工程质量,所以相关部门要做好严格的材料质量的管理工作.采购阶段要选用有经验的采购人员和团队进行采购,选择通过国家的相关质量认证的厂家进行购买.另外,施工过程中要注意对于特殊的工程材料的看管,以免其受到环境等客观因素的影响降低质量.（2）加强施工工作人员的素质.素质的提高要从两个方面抓起,即思想政治方面和专业技能方面：首先,要使施工人员认识到市政公用工程的重要性,从思想上提高对于该工程任务的正确认识,才能使各个项目的施工人员保质保量的完成分内工作.其次,明确各自施工中的权限和责任义务,可以有效的做到细节的监管.再次,实行适当的奖惩措施,利用一些奖励政策和惩罚方案来约束施工人员的行为.（3）控制施工环境.在市政公用工程施工中,影响工程质量的环境原因主要有三个：一是工程技术环境,如水文、气象及工程地质；二是工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度；三是劳动环境,如作业场所、劳动组合、工作面等.因此,必须根据市政公用工程施工的特点和条件,采取有效措施,对影响施工质量的各种环境因素进行控制.（4）加强施工安全管理.在施工过程中,应严格执行施工管理的规章制度,加强施工人员的安全教育,做到事事、时时、处处讲安全,发现安全隐患要及时整改,把各项安全技术措施落实到位,全力保证施工安全.（5）狠抓工程验收环节.在保证安全的前提下,市政公用工程施工管理的重点是质量管理.对于市政公用工程建设项目的验收,必须以国家现行的《施工验收规范》为依据,按规定的程序、标准和要求进行验收,由参与工程建设的各个单位在验收单上签字,以示负责.
综上所述,我们看到我国的市政工程的管理中存在一些不足,所以要加强市政公用工程的施工管理,这样不仅有助于保证施工安全和施工质量,还有助于工程项目的低成本运行,也有利于锻炼和提高施工管理人员的综合协调能力,提高工程施工人员的技术素质,保证施工质量和工程效益,进一步促进城市管理和人们生活水平的提高.