本站原创摘 要：财务管理的规范化在促进行政单位的良性发展中具有积极意义,鉴于当前行政单位在财务管理上还存在部分问题,应注意严加防范,并采取积极的措施,不断促进财务管理水平的提高.本文首先阐明了行政单位当前在财务管理上存在的问题,然后对行政单位如何加强财务管理提出了相关建议.
关 键 词：财务管理；行政单位；问题；建议
财务管理在行政单位的健康发展中具有重要作用,随着我国公共财政改革力度的不断深入,各行政单位在财务管理上进行了相应的调整,在资金的利用等方面更为规范化,有效减少了国家财政资金的不明流失,但部分行政单位在财务管理中还存在一定的问题亟需解决.
一、行政单位在当前财务管理上存在的问题
1.财务管理体制不完善
部分行政单位因没有充分认识到加强财务管理的重要性,在财务管理体制的建立上还存在缺失现象；财务管理人员职能分工不明确,或财务管理缺乏细化的职能部门,导致财务管理精细化程度较弱；而具体的财务管理方式以及管理目标等的缺乏,导致在财务管理上存在不同程度的混乱现象,很容易造成资金的流失,且一旦流失后往往较难难易明确具体责任人.
2.重会计核算,轻资金使用效率
在财务管理上,部分负责人对财务的收支总况比较关注,仅满足于对经费进账以及可用剩余资金等的了解,而缺乏对各项支出资金利用效果的关注,导致资金在利用上存在较多浪费现象,利用效率偏低.
3.缺乏对财务的严格分析
在财务资金的使用上,并不能通过定期对收支情况进行严格的分析,了解财务管理上存在的疏漏,以有针对性加强今后的财务管理,促使资金的合理利用,并减少和避免资金利用中的浪费和贪污等现象；另外,对财务情况的认识较为肤浅,不能根据财务收支情况制定后续的财务管理计划等.
4.预算编制严肃性不够
随着财政改革的深入,对财政预算的要求不断提高.在财务管理中,应注意通过加强对财务预算的重视,提高资金的利用效率；但在当前部分行政单位中,还缺乏对预算的充分认识,导致财务预算中缺乏严肃性,预算不够细化和规范,往往仅对年度资金使用情况进行简单的计划,而不能进行各项资金具体使用方向的细致规划,导致资金在使用上随意性过大,资金出现流失的几率比较高.
5.管理人员素质需要提升
鉴于资金管理在行政单位中的重要性和特殊性,应保证财务管理人员具备较全面的素质；当前部分管理人员在财务管理的专业技能上还存在水平较低现象,不能满足当前日益精细化以及现代化的财务处理要求；同时,部分财务管理人员的职业道德素养偏低,在财务管理中不能有效保证客观化和公平、公开化,致使财务管理中很容易出现漏洞.
二、当前行政单位加强财务管理的建议
1.完善财务管理体制
行政单位在当前财务管理中应逐步健全管理体制,保证各财务事项均有不同的部门分担,促使财务管理职能的细化；同时,应明确不同财务分管人的具体管理责任,以防出现问题后无从问责；还应严格奖惩机制,以保证财务管理中的责任意识以及管理效率.另外,应明确不同财务项目的具体管理方式,从整体上制定和规范财务管理目标,并完善财务管理中的各项规章制度,以保证财务管理的有效和规范化开展.
2.提高财务资金的利用率
在资金管理上,不仅应继续加强资金核算力度,同时,应加强资金具体应用中的管理.资金使用前应明确使用的事由；资金使用中可通过定期抽查等方式,加强对资金利用的监督,以减少资金使用的随意性和资金使用中的浪费现象；同时,资金使用后应进行利用效果评估,以保证资金利用的高效化.对于在资金利用中存在不良企图的人员,应严格控制资金使用量,必要时给予适当的惩戒措施.
3.加强财务分析力度
对各项财务账目严格统计和核实,并对出现疏漏的地方进行综合性分析,注意不断总结财务管理经验,以利于后续财务活动的合理化、严谨化开展.对财务的分析应深入,以通过财务账目窥视行政单位财务管理中存在的问题,并注意在今后的财务管理中严加防范.
4.增强预算编制中的严肃性
加强对财务预算的重视程度,并进而在财务预算中进行全面的规范和管理,以促使财务预算不断精细化和合理化.在财务预算管理中,应保证财务预算不仅涉及年度整体性预算,同时还应包括阶段性预算以及各项具体资金使用项目的预算情况,通过使资金预算不断细化,保证资金使用项目的清晰度和透明度.
5.提升财务管理人员的综合素质
财务管理人员整体素质的高低直接关系财务管理效果的好坏,应全面提升财务管理人员的素质.首先应保证各管理人员具备基本的业务技能,对业务技能的掌握要精细和全面；同时应熟悉现代化的操作技能,以适应当前财务处理中的各种现代化需求；另外,财务管理人员必须具备较高的职业素养,拥有较高的责任意识,认识到财务账目精准性的重要意义,在财务管理中,能公平、客观和透明地处理各项事宜,保证财务管理的规范化.
三、结语
加强财务管理对促进行政单位的健康发展具有十分积极的意义.当前行政单位在财务管理上还存在部分问题,制约了行政单位财务管理的高效化开展.在今后应注意积极适应当前公共财政改革的要求,从完善财务管理体制、提高财务资金的利用率、加强财务分析力度、增强预算编制中的严肃性、提升财务管理人员的综合素质等几个方面,不断加强财务管理力度,以促使行政单位在财务管理上不断实现突破,并促进行政单位的良性发展.