本站原创摘 要：近年来,我国装修行业也得到了迅速的发展,由于发展时间较短,在各类因素的影响之下,装修施工中还存在着一系列的问题,这些问题不仅会对人们的正常生产与生活产生不良影响,情况严重时,甚至会威胁到人民生命财产的安全,而规范装饰装修施工现场的管理工作是保障建筑施工企业经济效益与社会效益的前提条件,本文主要分析我国装饰装修施工现场管理工作中存在的问题并提出相应的解决措施.
关 键 词：装饰装修施工现场管理问题解决措施
[Abstract]inrecentyears,China'sdecorationindustryhasbeenrapiddevelopment,becausethedevelopmenttimeisshort,undertheinfluenceofvariouactors,therearedecorationinaseriesofproblems,andtheseproblemswillnotonlyaffectthenormalproductionandlivingofpeople,inseriouscases,mayeventhreatenpeople'slivesandpropertysafety,andnormsofdecorationconstructionsitemanagementistheprerequisitetotheconstructionenterpriseeconomicbenefitandsocialbenefit,thispaperanalyzingtheexistenceofdecorationconstructionsitemanagementproblemintheworkandputforwardthecorrespondingsettlementmeasures.
[keyword]decorationconstructionsite；management；measures
1.引言
在建筑行业的繁荣之下,我国装修行业也得到了迅速的发展,就现阶段来看,虽然我国装修施工质量在整体上而言呈现出一种日趋繁荣的趋势,但是由于发展时间较短,在各类因素的影响之下,装修施工中还存在着一系列的问题,这些问题不仅会对人们的正常生产与生活产生不良影响,情况严重时,甚至会威胁到人民生命财产的安全,因此,施工质量问题也受到了社会各界的广泛关注.导致施工现场出现问题的原因多种多样,但是最为根本的原因就是管理上的漏洞,因此,规范装饰装修管理施工现场势在必行.
2、我国装饰装修施工现场管理工作中存在的问题
2.1质量问题存在漏洞
装饰施工现场的施工内容很多,对于施工质量的检查多使用抽检法,而抽检法就会遗漏一些质量问题,因此,全面检查装饰装修成果一直都是装修管理工作的重点与难点.
2.2人员控制工作不到位
装饰装修施工是一种劳动密集性的工种,对于劳动力的需求较大,这就给施工管理工作带来了一些困难,在实际的施工过程中,由于施工人员违反规范导致的质量问题也较多,因此,对施工人员进行科学、有效的管控也是现阶段装饰装修管理工作的重点与难点问题.
2.3装修材料的控制问题
在装饰装修市场中,需要投入大量的材料,因此,材料的控制也极为重要,在实际的装饰装修管理市场之中,监理工程师多使用产品试验与检验的方式进行判别,但是,在装修进度的变化之下,装饰材料会随时进入到施工现场,而试验进度是难以及时跟上装修进度的,因此,对材料进行科学合理的控制也是装饰装修管理现场的难题.
2.4安全责任问题
在装饰装修施工现场中,安全性是第一守则,施工现场的安全性对于整个工程的施工进度有着直接的影响,但是就现阶段来看,很多管理人员都未意识到安全责任的重要性,一味的追去施工进度,这也是导致装饰装修管理现场安全问题频发的主要因素.
3.规范装饰装修施工管理工作的措施
3.1科学划分开料作业区
装饰装修工程需要使用到大量的材料,在材料进入到施工现场之后,就需要进行开料加工,开料加工需要使用到多种多样的工具,也会产生大量的废料,还伴随噪声与灰尘,这也会给施工带来一些难题,如果未科学的进行管理,很容易诱发安全事故.为了降低事故发生率,提高工作效率,在施工前必须要事前划分好开料作业区,根据施工具体情况将施工区域分为电焊区、材料库、木工区与电工区.不同工种的工人只能够在各自区域施工,这样不仅减少对施工材料的浪费,也可以有效提升工作效率,防止安全事故的发生,同时,也能够为上级管理人员提供科学的管理依据,防止材料供应不足与供应过剩的情况产生.
3.2合理的安排施工工序
装饰装修现场的施工工作较多,在施工现场多存在交叉作业,若所有的工种都同时进行施工,不仅难以保障施工质量,也会影响施工进度,浪费施工材料,也容易发生一些施工安全事故.为了保障施工工序的科学性,就需要根据施工需要合理的安排施工工序,一般情况下,可以先让电、水共进入施工现场,待凿孔、开动、批荡、防线等隐蔽工作完成后,泥工与木工就可依次进场.在施工过程中,施工管理人员必须要把握好每一个环节的质量关,及时的进行验收,上一道工序验收合格后,下一道工序才能施工,采取这种方式不仅能够落实好施工计划,也可以有效提升施工的质量.
3.3规范材料供应与管理工作
装饰装修现场需要多种多样的装饰材料,如果施工计划不确定,就会出现一系列的问题,为了保障施工质量,必须要规范材料的供应与管理工作,严格内部约束机制,保障各项材料可以有组织、有计划的得到供应.在重点装修场所,应该设置好独立仓库材料,将各类材料分类堆放,这样既可以节约施工人力、物力与财力,也可以为安全施工奠定好坚实的基础.
3.4规范施工质量验收标准
在装修施工过程中,各个工种在施工过程中必须要严格根据相关质量标准来施工,为了保障施工的质量,管理人员就需要综合考虑各个工作的施工要求与施工特点制定好行之有效的质量验收标准,制定好完善的奖惩措施,保障各个工种的施工质量.
4.结束语
总而言之,规范装饰装修施工现场的管理工作是保障建筑施工企业经济效益与社会效益的前提条件,为此,企业管理人员必须要意识到施工现场管理工作的重要性,制定好完善的管理措施,加强对施工人员的技术培训,对施工现场进行科学有效的规划,这样才能够保障施工的质量,才能够促进装饰施工企业的全面发展.