建筑工程质量管理中的问题与改进办法

摘 要：建筑工程的质量管理是工程建设中非常重要的组成部分,要在工程的质量管理逐渐加大的基础上,将其中存在的问题透彻掌握,并及时解决是最终的目标.本文就建筑工程质量管理中的问题与改进办法为关键点,进行详细的分析.

关 键 词：建筑工程；质量管理；问题；改进办法

一、建筑工程的质量管理

在最近20年左右的时间,我国已经将先进的建筑工程质量管理引入到建筑工程的建设中,并且非常成功的在经济的建设过程中,充分的发挥了巨大的推动性作用.在一定程度上将建设工程的质量大幅度提高,将建筑的工程造价合理降低,将垃圾建筑产品有效减少,为建筑工程业创造了庞大的贡献.可是,由于多方面的原因,也会存在一些问题.

二、建筑工程管理方面存在的主要问题

1、没有足够的执法力度

（1）建设单位的行为不够规范

施工的企业普遍采用层层分包的形式,使得最终施工人员没有较多的工资.那么施工人员在现场作业时,就会为弥补工资,进行偷工减料的行为,工程质量自然会低劣.

（2）质量监督方面不够规范

由于腐败的现象和官僚的主体较普遍,使得质检站在监督方面不能够贯彻落实,监督过程中的公正性和公平性就不能够保证.其中,取费的办法以及工程监理企业中的能力方面,直接影响到质检站的作用发挥.质检部门没有一个较强的质量意识,就不会发挥出应有的作用.

（3）设计单位不按照规范设计,为获得较大的利润,建设单位提出的要求全部认可,造成设计不规范,质量事故频发.

（4）施工单位的行为不够规范

政府和企业之间不能分清角度,政府的一些监督工作,一般情况下,会受到地方等各个方面的影响,使得应起到的作用没有落实,在这样的前提下拟定的质量管理体制,是不能够让工作顺利进行的.

（5）人员素质低下

建筑工程的质量管理是离不开从业人员的,可有些基建单位不将从业人员的业务素质放在首位,没有进行业务的培训,使得一些干部职工没有较高的素质.同时没有充足的技术人员和管理干部,导致在较少的管理干部队伍里不根据施工图纸进行施工,因缺乏素质不能够按照正确的操作规程进行作业.

（6）建筑市场不能够循规蹈矩,“供”往往大于“求”.一些没有较高素质的建筑企业想要将中标实现,甚至承诺不合理附加条件,并且进行过度的压价,为得较大利润,也会使用到不合格的产品施工.有些商家还会销售劣质产品,提供假的合格证,让工程的质量问题加大.

2、缺乏健全的质量法

我国关于建筑工程质量管理方面的法律法规都有所颁布,可是在内容上仍然不够完善,还缺乏一些管理的机制.在内容上重点阐述的是企业的自身监督和政府的监督,没有用户监督这一基本点.

三、建筑工程在质量上存在的主要问题

1、缺乏高质量的工程装修

建筑工程有时在装修工程上缺乏优质的质量,一些设施不能够与安全消防吻合,例如：消防、燃气、电气以及给排水等.促使建筑工程中存在着表面不平坦、外观较粗糙、外墙和窗户的渗水严重、墙体容易产生裂缝等,如危险发生,造成的灾难可想而知.

2、缺乏高质量的工程设计

大部分建筑公司,在一般情况下,将工程的设计过程不是特别的重视,很多程度上都是将经济效益放在首位,在设计的过程中过于简单.那么,在建筑工程的设计时一方面设计的标准上没有达到精美,另一方面还会存在质量的问题.例如：构件在设计上没有按照相关规范进行设计,在抗震方面极大的忽视掉,导致大部分的工程在结构上存在严重的质量隐患,有可能还会造成建筑倒塌等情况,这些原因都会对建筑造成质量问题.

3、缺乏高质量的工程施工

建筑工程在施工的阶段,施工单位有时会采用不规范的材料,甚至为节省成本,不去根据图纸的设计进行施工.所以,建筑在竣工之后发现许多的工程都存在质量上的问题,使用的周期大大降低,从而使得使用功能受到严重的影响,其中不达标的材料,会对使用者的身体健康带来不利的影响,很有可能危害到使用者的生命.

四、建筑工程质量管理产生问题的改进办法

1、建筑从业人员的素质要提高

建筑工程的质量和建筑从业人员的素质有着密不可分的联系,素质的高低会和工程的质量挂钩,是工程质量优质度的关键.所以,要在人员素质的提高上,以及人员准人的严格要求上,将建筑工程的质量控制到位,建筑从业人员的素质教育和岗前的培训教育要加强,这样从业人员的素质才会提高,在现场作业中从业人员一定要持证上岗,实践过程中的经验和知识要善于积累.

2、质量管理体系的健全

要将社会主义市场相应经济体制建立健全,政府方面要将工程质量的监督体制强化,这一系列的整改措施都是对建筑市场中的质量方面,以宏观的管理角度控制的必要手段.质量管理体制在健全的过程中,具体体现在政府监督体制的改革深化上、制约机制与监管运行的完善上,以及质量检测手段的提高方面.

3、设计单位的行为要规范化

工程设计的质量好坏,直接影响着建筑工程的总质量,如果工程在设计质量时没有和要求同步,那即使多么优质的方案都不能让工程的质量趋近于完善状态.所以,设计的审核制一定要严格,设计的质量体系一定要保证完善,对设计者的设计资格以及设计单位要严格的审查,设计质量方面的监督工作力度要强化,设计质量的全过程控制要加强,现场的服务制度也要得以改善,要在设计阶段充分的将质量隐患合理避免.

4、施工单位的行为要规范化

施工之前,要分析和设计工程质量的形成全过程,要分配专人对质量手册、导书、报告以及表格负起责任.在施工方案开展审核、修改的过程中,有必要和工程的实际有效融合,要从技术、管理、经济、工艺以及操作等方面细致分析,力求将成本降低、进度加快、质量提高.质量管理的体制若健全,会很大程度上使建筑现场的管理体制明确目标以及标准,并且会将建筑工程的质量管理工作方面完善制度化、规范化.

5、质量监管单位的各个行为要规范化

建筑工程质量的监督是每个行政的管理机构都应该强化的,政府的质量监督领域中要将建筑工程的项目纳入其中,将覆盖率有效提高,就可以使监督工作顺畅进行.工程交易在运行的过程中,一方面要将违法分包、转包、虚假的招标防止住,透明度也要提高,另一方面要将服务功能突出,规范化要灌输在企业的各个部门当中.执法的力度要正确的使用在违规违法的工程质量行为中,若存在违法违规的行为,要按照法律及时处理,违法必究一定要落实.

总结：

根据以上的论述,建筑工程的质量管理是一个细致的行业,可以对我国的社会稳定以及工程管理的水平,提升到一定的层次.可是,由于工程管理制度的缺乏,再加上从业人员的错误施工,促使建筑工程的质量管理总是会存在或多或少的问题.所以,相关的部门要将工程质量管理放在首位,要意识统一,把各个部门的最大优势发挥出来 ,并紧密的融合在一起,就会对建筑质量的管理作出巨大的贡献,自然会保障我国的经济建设.