中职酒店管理实训基地推进“产教研一体化”的

【摘 要】职业学校兴办专业产业,走产教研一体化的道路是一种有远见的选择.产教研结合,相互支持,相互促进,能为学校提供必要的实习条件.近年来,学校根据实际情况及专业特点,认真把握好市场信息,形成良好的产教研结合的氛围,并坚持不断总结,进一步完善育人体系,突破“结合”难点,力求使产教研结合再上新台阶.

【关 键 词】酒店管理江南美食研发中心实训基地人才培养

近年来,学校加大投入,建立起设施完备、功能齐全的实训基地.学校在原有的客房实训室、餐厅实训室、形体训练房的基础上,新建江南美食研发中心作为烹饪与酒店管理实训基地.江南美食研发中心成立于2011年,位于风景如画的昆承湖景区,它集美食研发、餐饮服务、娱乐休闲等功能于一体,主要承担江南美食产品研发和培训任务.两年来,学校依托江南美食研发中心这一平台,在实训基地推进“产教研一体化”方面进行了一些有益的探索和实践.

一、努力调整课程结构,加强校本教材开发

江南美食研发中心的建成为学生实践锻炼提供了必要的场所,但同时也提出了更高的课程要求.为使学生学到真正的餐饮服务知识和技能,教师深入常熟知名酒店内部进行调研,及时了解企业对学生实践能力的要求.调研结果显示,酒店企业把学生的实际操作能力放在首位.因此,学校有针对性地开设相关专业课程,如餐饮管理与服务能力、酒店服务与管理的技能训练、酒店礼仪规范、前厅管理与服务能力,当然也对食品营养与卫生、形体训练、计算机应用及实习、英语听说训练等实践环节有所兼顾.

江南美食研发中心每年定期组织国内外交流与学习活动,这就要求学生必须具备基本的外语沟通、交流的能力,所以学校把教学计划中的酒店英语调整为酒店外语,在原来酒店英语的基础上增开酒店日语,得到了酒店业界的好评.学校还提出了增开酒店韩语的设想.学校根据要求及时调整、设置课程,确保了教学内容的针对性、适应性和前瞻性.

江南美食研发中心每年要完成政府委托、交办事项,承担有关方面委托的有益于餐饮行业发展的活动.重大的接待活动对学生餐饮服务技能、沟通技巧、外语水平、人文素养提出了更高的要求.学校专业教师认真研发校本教材,《阿庆嫂服务模式》《常熟民俗文化》等校本教材逐渐融入专业课课堂教学中.

二、着力强化学生的实践操作技能

学校针对不同教学内容、教学目标,设计不同时段的实践教学活动,把一部分实训任务安排在江南美食研发中心实训基地,采用多样化教学手段,有效提高学生的学习积极性,检验学生在学校期间所学知识,同时强化学生的技能,培养学生的服务意识和接待能力.

在餐厅实训课上,教师把训练内容分成若干单项,如对托盘、斟酒、餐巾折花、分菜、摆台等进行训练讲解、讲训结合、边讲边练,采用多媒体、幻灯片、录像等进行辅助.教师设计了中西餐摆台、中西餐宴会服务等训练内容并进行综合模拟训练,以小组为单位,由学生分别扮演就餐客人和接待服务员,用这种仿真的训练提高学生的综合服务能力.在前厅实训室,学生模拟练习前厅迎接服务,如房间预订服务、收银结账服务等.

高起点、高效率的酒店实训室丰富了教学内容,增强实践教学直观性和操作性.教师在教授实训课时,创建了“仿真”教学环境,要求所有学生的一言一行、一举一动都要模拟酒店的正式员工,如着装要规范整齐、用语要使用服务业中的惯用称呼“您”等,这对酒店专业学生职业意识的培养是非常有帮助的.

江南美食研发中心为常熟多家企业提供各种类型的咨询、培训服务,完成政府委托、交办事项,承担重大活动的接待任务.学生在江南美食研发中心主要进行酒店综合操作技能实训,如中西餐服务、制作及茶艺、调酒、咖啡制作等.这样既提供学生锻炼技能的机会,同时也为学校不断更新设施设备、改善办学条件、加强技术研发打下了坚实的基础.

三、着力提升教师科研创新的能力

优秀的教师队伍是专业发展的前提,是实现教学目标的重要保证.我校原有的专业教师要么是年轻的科班教师,缺乏丰富教学经验;要么是教学经验丰富的中年教师,但他们半路出家,动手能力不强.


鉴于此,我校酒店专业正努力培养一支理论和实践经验较为丰富的教师团队.学校秉承“走出去、请进来”的办学理念,每年组织专业教师参加各级各类培训、学习,大幅提升教师的业务能力.学校还曾定期邀请虞城、裕坤等知名酒店经理来给教师做报告,分析酒店专业对应的各主要岗位工作职责、工作任务、能力要求以及社会对酒店人才的需求情况,让教师及时了解酒店行业最前沿的信息.

学校还着力提升教师科研创新能力.江南美食研发中心的建设给教师提供了施展才华的舞台.教师教学积极性较以前大为提高,他们在教授学生技能的同时,自己也学到真正的技能,在实践中真正感受到企业管理文化,找到自己的不足.每次实践课后,教师都会写下心得、反思,经过课后交流,生动的案例成为他们教科研的素材.专业教师积极参与江南美食研发中心的研发工作,开展餐饮食品营养知识的宣传教育,推动筵席改革,提倡科学、文明用餐.专业教师团队发挥集体智慧,开发出“模拟标准间”“创意酒店活动策划与实施”等课程项目.

四、为丰富学校社团活动提供平台

为使全校学生共享江南美食研发中心建设成果,学校吸收对酒店专业感兴趣的同学加入社团活动.全校成立礼仪服务、茶艺、西餐服务、插花等社团.社团成员在全校学生中公开选拔,选出的成员每周利用周末时间在江南美食研发中心进行专业培训.社团成员经过专业培训后,有机会参加技能大赛、校内外礼仪接待等社会实践活动.会计专业的一名学生,因对插花有着浓厚的兴趣而加入该社团,经过自身努力和教师辅导,被选拔参加2011年苏州市餐饮项目技能大赛并获奖.校礼仪队于2012年底为江苏省餐饮年会等重大活动提供了礼仪服务,其规范标准的服务流程和优雅娴熟的服务技能受到了大会主办方的高度评价.

(作者单位:江苏省常熟中等专业学校)

文摘

职业院校“一师一企”教师实践模式的优化与建议

“一师一企”实践模式是指职业院校一名教师主动密切联系一家企业进行实践锻炼,及时学习企业先进的管理经验和生产工艺,了解和掌握新技术与新工艺,强化“师徒制”功能,增强实践操作、教学和开发能力,丰富自身“双师”实践内涵,提高高素质技能型人才培养质量.

一、精心选择企业,实现校企共育,实现“一师一企”合作化

依托校企合作学生实践教学与毕业实习基地以及企业教师培养工作站的实践平台,选择那些长期合作、信誉良好、经营规模大、有社会责任感的企业,将实践教师派遣到专业对口的企业工作岗位,有计划地选派教师去较为适合的企业进行实践锻炼.

二、做好过程管理,提高实践质量,实现“一师一企”成效化

联合组成专门的责任管理与检查督导工作小组,定期主动与企业保持联系或实地赴企业考察,走访实践教师的企业导师与相关人员,及时准确地了解与把握企业实践教师的工作表现、工作进展、成果情况,取得实实在在的成效.

三、科学评价考核,建立激励机制,实现“一师一企”公平化

科学制订教师企业实践考核管理办法与指标,既要有过程管理方面的常规考核项目与指标,更要有显性量化的工作成果方面的重点考核项目与指标,将考核结果与职称评审、工作量折算、年度评优、职务晋升、国内外培训、绩效工资等挂钩,确保教师企业实践考核工作的客观公正与全方位激励.

四、持续跟踪服务,保持长效管理,实现“一师一企”常态化

教师企业实践工作一般时间较短,工作结束后教师要持续跟踪服务,保证今后有机会还要反复去这家企业进行实践锻炼,通过长期技术项目合作及时把握企业最新的生产工艺,实现教师企业实践工作的长效管理.

(刘红委《中国职业技术教育》2011年第2期)

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