本站原创进入新世纪,企业武装部工作面临新的课题和挑战.放眼世界,国际政治多极化,世界经济一体化格局已经形成；纵观国内,改革正处于攻坚阶段,发展正处于关键时期.错综复杂的国内外形势使新时期的思想政治工作面临着巨大的压力和严峻的考验.武装保卫工作时刻关系到国家与人民生命财产安全,责任重大.而强化企业武装保卫人员思想政治工作,必须使广大企业武装保卫人员心往一处想,劲往一处使,充分发挥自身的主观能动性和创造性搞好工作.
一、认清企业武装保卫的思想政治工作在当前形势下的重要意义
市场经济下,国有企业大多追求经济利益,在企业成立民兵组织,与企业经济效益发生冲突,因缺乏有效约束机制,建与不建民兵组织由企业领导说了算.一些企业领导怕影响正常生产不许员工参加训练,还有的企业领导不愿将企业生产装备和场地作为训练时使用.“党管武装”在企业难以落实,导致民兵队伍管理不畅,武装保卫部门调动企业民兵分队时,部门领导会以各种理由拒绝出人.归根结底,没有充分认识到“没有国防,哪有企业,国家兴亡,匹夫有责”这么简单的道理.
同时,煤炭企业点多面广,人员众多,层次不齐,增大了思想政治教育和民兵军事训练的组织难度.员工跳槽和工作调动、辞职、离职等现象时有发生.另一方面,专业技术对口人员缺乏,只能满足编配任务、纸上谈兵,不能适应“建为用、建为战”的要求；管理体制不够顺畅.实际运作过程中,民兵工作三大难,“人员难集中,训练难组织,经费难落实”的问题不能得到有效解决.平时抽调人员开展活动不仅要同该分公司、项目部、上级主管部门协调,还要征得公司主要领导的同意,协调难度比较,指挥不动,调度不灵.
二、坚持以人为本,开展思想政治教育,解决武保人员人生观、价值观、世界观问题
人是社会的主体.人的解放和自由、全面发展是社会进步的最高目标.坚持以人为本,就要坚持人民在中国特色社会主义事业中的主体地位,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,发挥人民的首创精神,充分调动人民群众的积极性、主动性、创造性.武装保卫工作的每一名队员,无论是领导者还是基层执勤人员,他们的劳动、付出、创造都是为我国社会主义现代化建设服务的,他们的工作是应该得到广泛认同和肯定的.同时,从劳动价值观分析,每个人的劳动无差别,所以,武装保卫人员首先要认识自己工作价值的所在,克服那些认为武装保卫人员工作低贱、岗位低下的错误观点,树立主人翁意识和职业信念,全心全意做好自己的本职工作.
三、充分发挥思想政治工作的激励功能,调动武保人员做好武装保卫工作的积极性
思想工作者首先要在“尊重”上下功夫.先从自身做起,尊重基层工作的武保人员.任何时候都要摆正自己的位置,严格要求自己,认真约束自己的行为,虚心听取意见、建议,尊重他们的权利、他们的想法,并要端正态度,平等待人,以诚相待,有针对性地为队员们分析某种不被社会认可的现象,帮助他们转变观念,树立职业自信心.二靠理解.要学会换位思考,设身处地为对方着想,急其所急,想其所想,帮其所需.多看别人的长处、优点,信任他们、肯定他们,多交流、多通气,在思想的沟通中逐渐达成共识,减少误会,增进了解和友谊,顺利地贯彻执行党的方针、政策,做好工作.三靠关心.通过自己的一言一行去关心、爱护基层队员.在实际工作中对基层人员多一份关心和鼓励,多一份关爱和责任,生活上多关怀,学习上多引导,工作上多帮助、多支持.让每一名基层保卫人员都能感受到领导的关怀,来自单位的温暖.四靠激励.激励是对人的价值和工作的认可与肯定.通过各种活动、比赛,让广大队员认识到自己的优越性,再通过单位的各种物资、精神奖励,激发他们的工作积极性,工作热情,从而推动武装保卫工作向前发展.
四、充分发挥思想政治工作的导向功能,提升武装保卫工作的新境界
武装保卫工作涉及企业反“盗公”工作、治安管理、矛盾纠纷排查等等,这些工作不仅要靠武装保卫部门,更需要企业各单位、各部门的齐抓共管.在这些日常检查、监督、管理、宣传、教育、调解等过程中,如果能充分发挥思想政治工作的导向功能,采取启发、动员、宣传、教育、监督、督促等思想工作方法,那么,我们的工作就会起到事半功倍的效果.所以,要将思想政治工作同武装保卫工作相结合,将思想教育寓于实际工作之中,使思想政治工作始终围绕武装保卫建设这个中心,服务于企业安全、稳定的大局.通过思想教育和引导,把人们的思想统一到保护企业财产安全,维护企业稳定的目标上来；激发广大员工为企业安全稳定发展作贡献的积极性,树立起强大的治安安全思想防范线；采取妥善有力的思想政治工作方法,协调各单位、各部门的工作,调动全员参与到维护治安稳定的大局中来,齐心协力解决影响企业治安稳定的难点、热点、重点,进而把企业建设成一个安全、稳定、文明、和谐的全国先进单位.
五、规范管理程序,增强企业武装组织与企业党、团组织的协调配合
要强化政府武装部门的属地管理职能,切实使国有企业民兵组织的管理规范化、标准化,把企业武装部的组织领导纳入政府人民武装部门的统一领导下,由政府人民武装部门的专武干部兼任国有企业民兵营、连的教导员、指导员；把组织活动纳入政府人民武装部门的统一规划下,民兵营、连的党、团员实行由政府和企业双重管理制度,把民兵营、连党组织建设纳入政府人武部门的议事日程,保证国有企业民兵组织建设的正确方向,确保“党管武装”在国有企业中得到有效地落实.
六、坚持稳中求进,确保企业民兵组织的整体素质
要做到“两个克服”、“三个优先”、“三个不建”、“两个克服”,即：克服行政命令“一刀切”,防止生拉硬套；克服图形式“一窝蜂”,防止新建民兵组织出现夹生饭.“三个优先”,即企业中有党组织优先建,确保队伍的性质；企业地处国家重要目标和要害部位附近的优先建,确保机动性强,便于执行任务；企业专业技术及科技含量高的优先建,以适应高科技战争的需要.“三个不建”,即：规模太小的企业不建,人员太少,不易提高战斗力；效益不稳定的企业不建,保证人员在位相对稳定；员工流动性大、地处偏僻、交通不便的企业不建,不便于管理.本着“建为用,建为战,质量第一”的原则,保证条件成熟一个,新建一个,巩固一个,使国有企业民兵组织逐步走上健康发展的轨道.思想坚定、技术过硬、召之既来、来之能战、战则能胜的国有企业民兵队伍一定会为我们国家的国防建设做出更大的贡献!
企业武装保卫无小事,当前形势下,企业发展面临着众多不和谐、不稳定的因素,因此企业各级武装保卫组织,一定要做好职工和武装保卫人员的思想政治工作,稳定思想、解疑释惑,确保一方和谐稳定,推动企业安全发展、和谐发展.
（作者单位：山西阳泉阳煤集团一矿）