本站原创随着改革开放的逐渐深化,市场经济得到了快速的发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就一定要加大精神文明建设的力度,进而促进电力企业的可持续发展.同时,在电力企业中开展精神文明建设工作的时候,一定要加强对实际情况的结合,并且也要重视物质文明的建设,这样才可以有效实现精神文明的全面建设.本文主要对电力企业精神文明建设的必要性进行分析,进而在此基础上,提出强化电力企业精神文明建设的策略,促进电力企业的进一步发展.
在电力企业中强化精神文明建设是一项非常复杂并且系统的工程,具有一定的深度和广度,一定要强化此项工作,同时一定要加强企业内部各部门之间的横向联系,加强人员配合,促进有关工作的全面展开.所以,在电力企业中,建设精神文明的时候,一定要进行不断的创新与完善,同时提高党员的推动作用,促进精神文明建设工作的深入展开.
一、电力企业精神文明建设的必要性
第一,强化了工作人员工作的积极性.
在电力企业发展过程中,人们越来越重视精神文明建设工作的开展,建立与完善了党委统一领导,实现党政工齐抓共管,促进党群部门的协调发展,加强企业全体员工的参与,加强精神文明体制与工作机制的建设,形成一定的权责制度,促使企业上下贯通,建设精神文明.在企业开展相关工作的时候,一定要促进工会作用的发挥,进而调动企业员工工作的积极性,确保企业员工的权利与主人翁地位,进一步实现精神文明建设的深入发展.
第二,充分发挥文化在实践管理工作中的作用.
在电力企业的发展过程中,在企业行为、经营管理中均会体现一定的文化,同时也是促进企业相关策略、制度建设的主要方法之一.在企业的生产经营过程中,一定要加强企业文化和企业经营管理的结合,不要将企业文化当成是员工业余生活、企业思政工作、企业形象进行看待.在新的发展形势下,电力企业一定要转变建设文化的方式,结合企业的实际经营管理状况,围绕企业各项制度与机制的建设,建立与完善相应的企业文化制度.
第三,强化以市场为导向的精神文化.
随着经济全球化的不断发展,我国市场经济的发展面临着严峻的考验,在市场竞争日益激烈的情况下,电力企业必然要向市场导向方面发展,进而在建设企业精神文化的时候,一定要加强市场导向的重视,充分考虑市场、效益、效率、服务等各项因素的影响,在员工中树立相应的竞争意识、效率意识与市场意识,进而提高企业发展的适应性与应变性.在企业生产经营过程中,最为关键的就是盈利,进而在建设以市场为导向的精神文化时,一定要加强对用人体制、绩效体制、组织管理等方面的重视,进而促进企业经济效益的取得,实现企业的可持续发展.
二、强化电力企业精神文明建设的对策
第一,加强精神文明建设与物质文明建设的结合.
在电力企业中一定要加强精神文明建设与物质文明建设的结合,进而建设现代化的企业文化.如果在建设过程中,忽略了物质文明的建设,也就阻碍了生产的持续发展,精神文明建设也缺少了一定的前提与基础；如果在建设过程中,忽视了精神文明建设,也就会出现偏离主题的情况,进而导致物质文明建设缺少了相应的精神支柱与动力,在政治上就会迷失方向.前些年,在否定“精神万能论”的“左”的错误之后,又产生了“精神无用论”这一极端的看法.并且还有人认为,只要提升了物质文明建设的高度,精神文明建设也就会随之提升.在电力企业中,正是因为存在着这些不恰当的的思想,致使在开展工作的时候,出现了一手软、一手硬的情况,极不协调.通过相关实践表明,只是重视物质文明建设,而忽视了精神文明建设,虽然物质文明建设在短期内有所提升,但是没有得到相应的巩固,必然会有所下降.因此,在建设企业文化的时候,一定要加强精神文明建设与物质文明建设的结合,这样才可以有效促进企业文化的可持续发展.
第二,加强精神文明建设规划的制定.
随着时代的不断发展与进步,在电力企业发展过程中,一定要重视可持续发展目标的制定.同时,也一定要根据相关要求制定适合企业发展的文化战略,运用新时代的管理观念与价值观念,重视企业员工的培养,建立一支具有高素质的员工队伍,融洽企业内部之间的关系,进而促进企业的快速发展.在电力企业的发展过程中,要想使其具备一定的发展前景,就一定要加强企业精神文明的建设,同时促进企业的持续发展.在开展相关工作的时候,一定要有针对性的培养员工的企业精神,这样才可以促进精神文明建设工作的全面展开,同时对员工的思想行为进行一定的引导,激励员工的奋发向上,进一步促进企业的可持续发展.
第三,加强激励机制的建设,激发党员的内在动力.
在电力企业中,要想有效建设精神文明并且予以相应的落实,就一定要加强企业员工积极性的调动,同时增加员工的参与度.因此,在建设企业精神文明的时候,不仅需要企业领导与相关管理人员的重视,还要增加企业员工的积极参与,这样才可以有效促进精神文明建设工作的全面展开.由此可以看出,一定要加强党员主体作用的发挥,增强其对组织领导的认同,进而加强其对企业员工的服务.这样就要求企业一定要重视党员生活、工作的状态,解决其遇到的一些难题,比如,为党员家属提供一些培训、就业、医疗、入学等方面的服务,促进其可以更好的为企业工作.除此之外,一定要加强对党员服务中心的维护与管理,配备一些电脑、电视、图书等设施,在提高党员精神文化程度的同时,让党员可以充分感受到组织的温暖与关怀,进而有效激发党员的内在动力,更好的为企业发展服务,促进企业的全面提升.
第四,强化党员的教育培训体制.
在电力企业的发展过程中,一定要加强党员主体服务观念的提升,进而在开展企业精神文明建设工作的时候,发挥模范带头作用.此时,就需要对党员进行教育与培训,从教育方面而言,其内容主要包括两个方面：一方面,加强党基本知识的教育,让党员充分掌握党的基本路线、政策、方针等,同时加强党纲党纪的教育,增强党员的主体观念,提高其义务意识与服务意识；另一方面,加强素质教育,增强党员主观能动性的发挥,提高党员工作效率.在开展教育工作的时候,一定要重视教育方式的运用,结合党员的不同特点,展开不同形式的教育工作,根据相应的要求展开一定的教育活动.在开展教育工作的时候,一定要重视资源的利用,加强对电力企业党校、党员活动室等相关资源的整合,合理利用“三会一课”等教育方式,通过网络技术的应用,开展有针对性的教育活动,提高党员的精神文明素质,在电力企业中发挥示范带头的作用,激励其他员工的进步,进而在一定程度上,促进企业的进一步发展.除此之外,一定要加强在日常工作当中的学习,建立与完善相应的需求反馈机制与互动体系,通过点播学习、按业分班、因需选学等创新学习方式,让党员可以进一步得到提升,进而提高其意识,加强自身义务的履行,促进电力企业的可持续发展.
三 、结束语总而言之,在电力企业的发展过程中,要想实现健康、可持续的发展,就一定要加强精神文明的建设,只有推进精神文明建设,才可以使企业取得相应的生产效益,促进员工的经济收入.与此同时,电力企业在开展精神文明建设工作的时候,一定要加强企业全体员工的参与度,让每一位员工都可以参与到建设工作当中,进而充分感受到相应的责任意识与主人翁意识,为企业文化的可持续发展奠定坚实的基础.并且为了更好的完善电力企业的精神文明建设,一定要设立专门的工作小组,制定相应的政策措施,加强精神文明建设工作的重视,促进电力企业的进一步发展.
（作者单位：大唐新能源朔州风力发电有限公司）