关于完善企业会计制度的

摘 要:完善的会计制度对于保证国家的方针政策和法规制度的贯彻执行、保证企业财务会计信息的质量、财产物资的安全、经营目标的实现具有重要的作用.随着国民经济的持续稳定发展,企业也越来越重视会计制度的重要作用,而当前在激烈的市场竞争环境下,有些企业暴露了其会计工作的弱点,这不但阻碍了企业自身的发展壮大,也在一定程度上影响了国民经济的整体发展.完善企业内部会计控制制度事在必行.

关 键 词:企业会计完善

一、完善企业会计制度的必要性

企业会计制度是现代企业管理重要、关键、基本的管理方式,企业会计制度是否完善严密关系到企业能否发展和生存,若企业没有完善而严密的内部会计制度就会使企业组织混乱,效率不高,效益不好,甚至造成亏损严重,最终造成危及企业生存与发展的局面.实事充分证明一个企业要想效益好,顺利完成目标计划,实现经营目标,增强竞争力应变能力实现经济快速发展,都与完善的会计制度分不开,相反的,没有良好的会计制度就会造成企业效率不高,效益不好,弊病丛生,损失严重甚至不断亏损,影响生存和发展,这也于会计制度完善与否有关,良好的企业会计制度可以使企业各职能部门专业系统风险管理和流程控制有效落实,更能保障企业经营管理的安全性及财务信息的安全性,使企业在日常经营运作中防范化解风险,提高经营效率.由此,一个企业经营管理的成效,与会计制度的完善与否有着重要的联系.


二、企业会计制度中现存的问题

(一)基础工作薄弱

我国的企业类型众多,国营、合资、民营企业等,有的经营者有时也是投资者,所以部分企业存在企业财产与个人家庭财产分不清的问题,这会阻碍会计核算工作的有序进行,经营权与所有权分离不明显,也会造成企业财产与个人财产分不清,在设置企业会计机构的问题上,有些小企业根本不设置会计机构,或者虽然设置了会计机构,但仍然存在分工不明,甚至一人会计和出纳.还有很多会计无证上岗的现象,且非常严重.财务知识欠缺,难以很好掌握政策,使业务的处理缺乏规范性、合理性.管理者只注重眼前利益,未对长期的发展进行完整规划,阻碍了企业的发展.由于发展目标的不明确,没有完善的工作保障体系,造成了随意任用低水平会计人员,以及任人唯亲的不良现象,不符合法律法规的建账要求、违规操作、缺失诚信,使国家难以贯彻落实企业的各项优惠政策.使企业丧失了发展壮大的机会,影响企业发展.

(二)欠缺完善内部管理制度

企业的内部管理控制主要是分为两种:一种是内部会计控制,一种是内部管理控制.企业内部会计控制是指企业内部的有关部门运用会计方法和其他相关的方法,对财务、会计工作和相关经济业务所进行的控制,这其中包括内部的牵制,还包括为了保证会计信息的质量而采取的控制措施.在我国企业正处于快速发展的黄金阶段,但由于财产所有者和经营者之间的经济关系划分不清,尤其是一些民营企业的管理者虽然存在一定的任人唯亲,对此会发生利益冲突.一旦冲突超出了亲缘维系的能力,就会就会造成企业的矛盾激化,影响企业发展.在会计管理方面,要抓紧时间建立企业会计控制体系,主要是完善并有效地利用会计制度,是财务会计和其他相关信息准确、可靠、及时的关键所在,才能有效地规避以上提到的风险,才能保证企业单位经营管理活动的经济性,保证其效率与效果并重.随着我国市场经济体制更好更快的完善,经济多元化的发展,有针对性的改善企业会计管理控制制度,不仅符合了适应多种经济活动的需要,更符合了企业健康稳步发展的需要.

三、如何完善企业会计制度

明确划分职权

不相容岗位相互分离制约,建立业务岗位责任制,明确职责权限.出纳人员不得兼任稽核,会计档案保管和收入支出、费用、账目的登记不得由一人,配备有执业资格的合格人员上岗,管理者的直系亲属不担任会计机构负责人.由董事会负责企业内部会计控制制度的制定实施和完善,定期对企业内部控制情况进行全面检查,监事会负责监督企业内部会计控制制度的执行,发现的缺陷及时整改,并向股东大会报告实施情况.同时,应建立职务授权和制度、合同管理及印章管理、票据领用管理、担保管理、预算管理、信息披露管理及对控股子企业的管理制度.内部控制制度既是人们设计建立的,也是由人们去贯彻执行的要发挥内部控制制度的功能,最重要的一条就是要提高人们的内部控制意识,所谓内部控制意识就是人们对控制观念的自觉认识内部控制制度的各种措施,方法和程序,只能依靠人的行为去实现,具有高度控制意识的人们,就能正确有效地贯彻内部控制制度,否则,内部控制制度即使设计得完好无缺,也只能是纸上谈兵.

加强控制意识

加强政治思想改育,提高人们的内部控制意识是内部控制制度正确贯彻执行的重要保证.加强信息化软件在企业财务管理中应用,加大财务监督财务管理信息化,使财务人员将工作重点转向真正的财务管理.这样工作就会带来各方面的效益.使用财务管理软件可以规范企业的财务核算行为,提高财务管理水平,加强公司在财务监督上的力度,以此为契机对存在的问题举一反三,加大对财务监督的强化培训,提高技能人是生产力中最活跃的因素.强化企业会计的职业道德建设.净化外部会计行为环境.同时,加强严惩偷税、漏税、违反财经法纪等不良行为的力度.以会计职业道德教育为起点,树立一个良好的职业道德标准和敬业精神榜样,以榜样的作用带动全体会计人员.建立社会监督体系,不断提高人员工作质量和工作素质的同时,要严格把关,树立起整个企业的诚信品牌.

(三)选对人员

任何一个好的制度和方法最终是要由人去执行的,否则,再好的制度也难以发挥作用,会计人员要有执业资质,参加内控会计资格员考试和专业业务培训,通过强化培训提高会计人员的业务技能水平,企业的负责人也要树立、科学的决策,完善制度,不任人唯亲,理顺部门之间业务流程的有效衔接建立行之有效的资产盘点和登记造册制度,使企业的财务管理活动在规范有效的轨道上运行.加强干部的日常管理教育,提高实际管理能力,作为一名管理人员,应当具有高度的责任感和事业心,有高水平的专业知识和较强的管理工作能力,办事公道、廉洁奉公、平易近人.在群众中建立起较高的领导威信.

(四)开源和节流并重

开源和节流并重,并注意建立财务预警制度.开源就需要增加企业的经营收益和投资收益,在财务方面来说,企业可以加强自己的投资能力,多练内功,加强企业闲余自己的使用效率.企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制:提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门.单位固定资产要建立明细账卡,定期清理盘点查明有无短缺丢失毁损或账外固定资产,保证账实相符,固定资产盘盈盘亏要查明原因,报批后规范入账.努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果.为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合.建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全.加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构.加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄.

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