本站原创中图分类号：D641文献标识：A文章编号：1674-1145（2014）06-000-01
摘 要供电企业在新的发展时期,其政工队伍素质对企业内部结构升级、人力资源优化具有很好的促进作用.在供电产业结构、工作模式、专业素质不断升级、改革的今天,企业内部的政工队伍必须依靠人力资源建设,来提升专业素质.基于此,本文将结合供电企业政工队伍建设项目,深度解析素质培训、专业能力训练、思想道德培养等改造项目的重点内容.
关 键 词新时期供电企业政工队伍素质与建设
供电企业工作环境、工作性质的改变,使内部员工的工作状态、思想受到了很大的影响.如企业经营制度改革、电力操作技术革新、电力系统优化等,这些新鲜环境会使员工的工作状态产生波动,让他们对未来企业发展、专业技能学习、操作能力锻炼等工作内容感到困惑.
一、供电企业政工队伍发展需求分析
在这种大环境下,政工队伍必须顶住压力,选择正确的企业人才资源结构调整、发展方向,让员工感受到企业的关爱和信心培养思想.员工的经济利益、思想情感得到满足,其工作心态会变得积极主动、乐观向上.因此,政工队伍素质培养和建设任务艰巨,是不可忽视的人力资源优化手段,供电企业必须一丝不苟的完成政工队伍建设任务.
二、政工队伍素质培养与建设
笔者总结了多家供电企业政工队伍建设方案,深刻认识到,政工团队必须吸取先进的政治思想文化为养料,综合员工内部资源文化,在创建新型政治工作的基础上,改变落后发展观念,将抽象管理理论落实到实处,变成一个具象活动.只有这样,供电企业才会在竞争激烈的电力产业中获得人力资源优势,突显出竞争能力,具体内容如下：
(一)提高政工思想的主导能力
笔者对10家供电企业的政工队伍思想建设内容进行了系统分析,经统计,供电企业在政工队伍建设中存在明显重视不足问题,管理制度、激励机制、工作培训方案等都没有围绕政工思想展开,陷入疲软状态,具体数据如表1所示.因此,企业领导需增强政工思想意识,从意识形态上改变机制的运作模式,让员工放弃被动,选择主动培养,从主观意愿上提高员工职业培训、工作绩效模式的积极性.除此之外,政工队伍也应时刻以政工思想为指导思想,以宽容、平等的心态面对每个员工,让政工思想深入到每个供电企业的生产、管理、施工环节当中去.
表110家供电企业政工思想引入现状
政工思想导入工作管理能力培养激励机制技能培训员工思想动员
工作能力管理能力
全面落实企业/家54756
参与概率0.5430.4620.6340.4430.621
引入效率/%23.5434.6443.2734.4532.23
(二)全面开展政工队伍思想素质培养
政工队伍不仅要具备文字功底,还要有组织教育能力,当员工出现生活困惑、心理问题、学习障碍等,政工人员能够及时辅导员工,从思想上减轻他们的负累,转变他们现实的生活心态,带来正面影响.同时,政工队伍的信念一定要坚定,在培训供电员工专业技能和岗位工作时,要给员工树立一个正确的榜样,无论是面对日常生活、还是工作,都要严守职业道德和社会公德.从工作思想和技能培养双重角度,全方位进行“素质”培养,思想熏陶.在享乐主义、利己主义的影响下,部分供电员工的职业规划偏离了正常的轨道,为引导他们树立正确的工作思想,培养他们的集体意识,政工团队需要自我革新工作思想,发挥榜样作用,让供电员工受其影响,在爱岗敬业的情绪中,努力工作.
(三)加强政工队伍的能力培养
随着供电需求量的逐渐增加,企业规模会逐渐扩大,为创造更和谐、更稳定的工作环境,企业需不断扩充政工队伍.以能力培养为主,思想教育为辅的政工团队建设为目标,增进各生产部门的协作意识.能力培养包括思想认知、逻辑思维、专业素质、团结协作、心态表达、救生安全等能力.员工在能力培训中会找到自身缺点,具有针对性的提高自身能力.除能力培养之外,企业还可以开展文化艺术演唱活动,丰富员工日常生活,让他们能在紧张、忙碌的工作中感受到企业文化,在文化演唱活动中展现自己除专业之外的特长和才艺.在能力培训和艺术活动的双向培养机制下,政工队伍的人才供应资源会逐步扩大,其工作能力和影响力也会进一步加深.
结论：
通过上文对供电企业政工团队建设内容和改革决策进行系统分析可知,政工队伍素质培养和团队建设在供电企业发展中的战略意义重大,不仅可以影响员工工作效率、水平,还能转变团队工作思想、工作思路、创新模式.总之,政工队伍是培养供电企业团队精神、工作积极性,提升员工综合能力水平、道德素养的行动主体,既是先导,也是主导.