成本会计与资源消耗会计

摘 要:从上世纪20年代以来,全球的经济发展迅速,企业的发展环境发生了翻天覆地的变化.传统意义上的成本会计计算方式和成本管理工具也难以适应企业日新月异的发展,因此,必须对传统的成本会计进行创新,而资源消耗会计便是会计成本创新的成果之一,本文主要研究成本会计创新与资源消耗会计的关系及资源消耗会计的具体内容.

关 键 词:企业成本创新资源消耗会计

随着全球经济的迅猛发展,加上科技创新的冲击,全球企业的发展环境发生了翻天覆地的变化,传统意义上的成本会计计算方式和成本管理工具也难以适应企业日新月异的发展,面临着科技与品牌的一系列的挑战,急需进行改革和创新.目前,很多大型企业已经开始进行了成本会计的创新业改革,并取得了一定的成效,其中,资源消耗会计就是成本会计创新的结果之一,本文主要探讨成本会计的创新,并研究资源消耗会计,希望可以在一定程度上促进企业的发展和变革.

一、成本会计创新

(一)成本会计的分类和意义

成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成部分.成本会计是随着商品经济的发展而逐渐发展起来的,最早起源于20世纪初的美国,在二战以后,市场竞争日趋激烈,这就要求企业的成本会计不仅要精打细算,同时想方设法降低商品的成本.到上世纪80年代以后,企业产品的生命周期缩短,全球竞争加剧,成本会计就逐渐成为企业生产经营管理中不可或缺的重要部分.成本会计可以帮助企业计算产品的成本,实现资源的详细配置和有效利用,现阶段的成本会计包括了成本管理的各个环境,在成本会计的职责中,成本核算时最为基本的职能,也是成本会计的基础,贯穿于企业整个生产经营活动中.成本会计则可以分为完全成本计算模式以及变动成本计算模式.

(二)成本会计与资源消耗会计的关系

随着经济的迅速发展,传统的成本会计已经难以满足商品生产多元化以及生产方式变革的发展.在这种情况下就产生了资源消耗会计这一新型的成本会计计算方式.近年来,在一些发达国家已经开始了资源消耗会计的试点工作,但是传统成本会计的局限性在一定程度上影响了资源消耗会计的发展,究其根本原因,是在于资源消耗会计与传统的成本会计不能完全的融合,传统的成本会计计算方式是将企业各个部门的成本消耗情况几种进行分析计算,但是资源消耗会计却是将企业的经营管理流程分解成不同的版块来计算,因此,成本会计不能为资源消耗会计提供可靠的信息,这也在一定程度上影响了资源消耗会计的发展.


二、成本会计创新下产生的资源消耗会计简介

资源消耗会计定义

资源消耗会计是2002年开始在美国推出的一种新的成本会计创新方法,它是美国“作业成本法”与德国“弹性边际成本法”的有机融合,资源消耗会计不仅从内部对传统的作业成本法加以完善,还从外部资源利用的角度提升成本管理的战略性系统.资源消耗会是一种综合的成本会计计算系统,它的内容主要包含作业管理、全部成本管理、变动成本管理、标准成本管理、实际成本管理、作业资源设定、第一次成本、第二次成本等,这是一种传统会计成本创新的新型成本计算方式.

资源消耗会计的特征

传统的成本计算系统也包含资源的计算,但是其计算方位仅限于为企业提供服务的资源计算,不包括企业内部资源消耗的计算,与传统的成本会计比起来,资源消耗会计的计算方位更为全面,可以完整的反应出企业的各项资源消耗能力,这主要表现在以下几个方面:

1.资源消耗会计的计算对象广泛

资源消耗会计理论认为企业不仅有外界资源的服务,也有服务于其他方面的资源消耗,只有将企业内部与外部的资源消耗精确的计算出来,才能全面的反映出整个企业经营过程中的资源消耗情况.因此,资源消耗会计计算的对象是企业中的所有资源,包括劳动力的薪酬待遇、企业的库存材料情况、固定资产、固定资产的成本价值、固定资产的折旧费用、转入成本的材料费用以及固定资产维修过程中产生的费用消耗.总而言之,资源消耗会计的计算对象不仅包括资源本身,也包括企业消耗的资源.

2.资源消耗会计的资源动因较为明确

传统的成本会计仅仅根据资源消耗与作业的因果来计算资源的消耗动因,对于资源的交互消耗则一般采取主观上的计算方法来确定,这种主观的方法就带来很大的不确定性.而资源消耗会计的资消耗就主要采用客观的动因来决定,可以有效的避免传统会计核算中由于工作人员主观因素带来的计算失真.

(三)资源消耗会计的优势和适用条件

资源消耗会计的优势

资源消耗会计可以满足企业在激烈竞争环境下的成本管理要求,帮助企业根据成本实现更为精确的成本分配,全面的了解企业在经营管理中的资源消耗情况,完善资源规划能力,此外,资源消耗会计中的固定资产折旧计算也实现了对企业消耗资源的二次分配,使企业中的一些限制资源得到了合理的利用,增强了企业管理者对资源的消耗控制,并帮助企业管理人员作出正确的决策,有效提升企业的经营能力.

2、资源消耗会计的使用条件及注意事项

一般情况下,当企业的资源浪费严重,资源的浪费实际生产能力或者企业无法对资源的使用和需求进行预测时,就可以考虑引入资源消耗会计,除此之外,当企业缺乏足够的固定资产或者无法决定资源的使用时,也可以考虑引入资源消耗会计.资源消耗也存在一定的局限性,这主要表现在资源消耗会计只注重企业局部而非自用的最优化问题,主要关注个人的责任而非团体责任,且资源消耗管理的使用成本较高,因此,企业领导人在使用该种方法时要做好风险规避工作.

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