工程项目管理中的信息工程技术应用

世界发达国家建筑行业信息化起步较早,信息技术的行业应用已较为成熟.相对来说,我国建筑施工企业作为劳动密集、粗放经营的行业,长期以来管理和技术手段都相对落后.如何加快信息技术在建筑业中的应用,充分利用包括信息技术在内的高新技术,增强施工项目管理能力和技术手段,实现建筑业的跨越式发展,提高企业在市场中的竞争力,已成为摆在建筑施工企业面前的严峻问题.

1.信息技术与工程施工项目管理的关系

现代工程承包、施工内容非常丰富、涉及面广、建设周期长,再加上经济环境的错综复杂,使工程建设企业面临着潜在的风险.信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术的总称,而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段.信息技术可以有效整合企业拥有的技能、知识和资源,创造行业竞争优势.管理信息系统是一个一体化系统或集成系统,它进行的信息管理是从总体出发,全面考虑,保证各种职能部门共享数据,减少数据的冗余度,保证数据的兼容性和一致性.信息依靠管理系统实现收集、分析、应用、共享,只有集中统一化,才能成为企业的可用资源,管理信息系统是企业的神经系统,是一个人机系统,是每个企业不能没有的分析决策系统.其重要职能是实现企业管理的信息化、规范化、流程化、现代化.

2.施工项目管理中信息技术应用的现状

2.1 信息技术的推广应用取得了显著的效用

1)在一定范围内应用了计算机和工具软件,提高了工作效率.在建筑施工中,较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作,如办公自动化系统,招投标系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络).

2)在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术,在一些地方取得了较好的效果.如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、采用同步提升技术进行大型构件与设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等.

2.2 存在着局限与不足

1)应用范围较窄,主要集中在项目施工的前期,如招投标、造价预算、施工组织设计,而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少,项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力,很不科学,

2)主要以应用单机版应用软件为主,单机操作,仅仅利用了计算机计算速度快的特点,没有形成网络,没有实现信息的共享和自动传递,效率较低,

3)企业未能充分利用Inter带来的便利,实现网上材料采购、招标,项目管理、信息交换、信息发布等,电子商务没有真正开展起来,

4)不论政府网站还是商业网站,大都以信息发布为主,缺少工具类网络软件,缺少信息互动,

5)软件开发选题雷同,缺乏统筹规划,开发资金不足,而且多属低水平重复开发.

3.提高施工管理信息技术应用水平的对策和建议

3.1 建筑项目信息资源规划

1)应根据工程的实际情况进行信息需求分析和数据流分析.这是按职能域进行的最基础工作,包括整理、定义网上交流数据的格式和内容,对内外、上下数据流进行量化分析.

2)要建立信息资源管理基础标准,包括数据元素标准、信息分类编码标准、用户视图标准和数据库表标准等.

3)在前两步的基础上建立功能模型和数据模型.建立全域和各职能域的信息系统框架是在大量分析综合工作的基础上完成的,是按系统工程的思想方法,由部门领导、管理人员和系统分析人员从整体上构思和把握的信息系统框架.


3.2 运用信息技术的内容与措施

1)建立技术层面的工艺施工与生产控制的信息系统.

2)建立管理层面的企业内部管理信息系统.

3)建立商务层面的互联网信息系统.电子商务作为企业信息化的一个重要组成部分,是以企业内部信息化为基础,通过互联网开展的商务活动,以互联网技术提升项目管理水平.

3.3 运用信息技术应注意的问题

1)与建立现代企业制度相结合.企业信息化建设首先要对落后的经营观念、僵化的组织机构、低效的管理流程、人浮于事的岗位定编等,进行全面而深刻的变革.

2)与企业的基础管理相结合.要尽快完善企业计量、检测体系,加强标准化管理,建立规范的数据采集、录入、审批制度,确保数据采集的高效、真实、统一.

3)与引进先进的管理理念相结合.要按照“以诚取信、以质取胜”的经营理念,开发、运用信息管理系统,使企业的产品让业主放心,让社会信赖.4)要高度重视信息系统的安全保密工作.信息管理系统是一个系统工程,牵一动百,一旦出现网络瘫痪、设备故障或网络泄密,都将给企业造成不可估量的影响.

4.结语

伴随知识经济时代的到来,Inter走进千家万户,21世纪的建筑业管理和工程项目管理必将走向信息化,施工企业间的竞争将越来越依赖于信息技术.面对建筑业管理的现状和我国加入WTO的现实,加速信息化建设,提升企业核心竞争力,既是时代的要求,又是与国际接轨的重要手段.因此,我们要围绕企业发展的总体目标,积极推进信息化的建设进程,促进建筑企业在风云万变的市场中健康发展.

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