本站原创摘 要 ：本文简述了汽车部件制造行业某外资项目建设过程中出现的问题和解决方法,分析总结了该类工程的特点和共性,为工业工程和外资建设项目的工程管理提供了若干具有借鉴和参考意义的管理方法和建议.
关 键 词 ：工业工程；外资项目；工程管理；业主方
中图分类号：TL372+.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数
近年来,随着我国经济的迅猛发展,我国汽车部件制造行业也在迅速发展进步,各类和汽车部件有关的建设项目纷纷立项上马,其中有很大一部分是由外方投资建设的.这类项目往往在建设过程中引入了部分国外的相关理念,工程本身构造复杂,施工难度较大并且要求很精细,在工程建设过程中有外方专家的合作和指导并且会提出较高的建造和管理要求,这些都增加了工程管理的难度,并且对工程管理人员的综合素质提出了较高的要求和挑战.
笔者所在的公司为某法国知名汽车部件制造企业,由于国内汽车市场的蓬勃发展,法方于2011年4月开始于南京市投资建设新型汽车传动系统生产基地项目,该项目为行业内重点项目,共有建筑面积30000m2,含有生产厂房,办公用房,研发中心,物流用房及辅助配套设施,目前已经建成竣工,处于试生产状态.该项目所生产的新型汽车传动系统在全球范围内只有欧洲和北美、日本企业能生产此类产品,生产工艺相当先进精密,对配套的基建设施也提出了很高的要求,相关的设计和施工都有较大的难度.笔者作为业主方代表全程管理了该项目的工程建设工作,通过近两年的工程建设管理,我深深感觉到此类工程同时具有工业制造工程项目和外资投资工程项目各自的典型特点和难点,具有很强的代表性.作为工业工程,由于该项目本身是为生产精密汽车部件而建,所以具有以下一些特点：
A：由于相关生产设备复杂,为了便于安装放置完整的生产线,厂房需设计成36M X 27M 的大跨度结构,因此厂房结构的柱子和桁架尺寸都很大,仅长度为36M的整体桁架就有10榀,为保证质量采用整体运输和安装,运输和现场吊装都有相当的难度,工程施工复杂,有一定危险性；
B：厂房内管路繁多,除了一般厂房中所具有的空调,照明,喷淋系统外,还具有和生产工艺相关的6种特殊气体管道及压缩空气管道和2种冷却循环水回路,且具有不同的防腐,防爆,保温要求,厂房内管道密布如蛛网,给设计和施工管理都带来了相当大的难度；
C：厂房内具有多个造价昂贵设施精密的生产设备,仅造价接近一亿的大型进口冲压机床就有3台,对相关的土建配套设施提出了非常高的要求,如对于相关的设备基础、设备预埋件的定位和高度、平整度要求很高,均以毫米为单位验收,对预设控制通讯线路和预设动力回路则要求分毫不差,否则就可能被设备自身所遮挡而导致无法安装,所以对施工的精确程度要求很高；
同时,由于工程为外方投资建设,所以也具有很多外资工程的典型特点：
A： 概念设计阶段由法方设计完成,南京本地某工业设计院加以进一步深化并出施工图.在设计过程中,经常出现双方对于建筑设计理念,建筑细节做法和建筑材料选择等建筑设计方面考虑不一致的状况,如法方在最初的概念设计中,因为在办公区设置了独立的空调系统和新风系统,所以在办公区南立面就只设计了一排完整的玻璃幕墙而没有任何窗户,外方认为有空调系统和新风系统就已经足够,自然通风不是必需的.而国内设计单位则根据南京当地气候条件和往常设计经验提出要设外开窗以便于员工能自然通风.经过和法方的交流以及咨询将来使用部门的意见,最终说服了法方接受国内设计院的设计.
B： 工程除了要严格按照国内规范设计施工外,还要求达到某些国际标准,这往往会导致国内规范和国际标准的差异甚至冲突.比如该项目由于需在FM全球保险公司投保,因此是按照FM 国际标准进行设计施工的,而FM全球保险公司由于专门从事财产保护,因此对于消防系统有着自己独到的理解,和目前国内相关消防规范要求并不一致,尤其FM公司对于喷淋系统的安装方式比如喷淋喷头是上喷还是下喷,喷头和附近梁、桁架等障碍物的距离,喷头彼此的间距等相关条件都有着严格甚至是苛刻的要求,甚至于对每一排喷淋喷头都根据其距离障碍物的不同情况给出了不同的要求,这让习惯了常规做法的国内设计院和总包公司感到陌生和难以适应,最后由业主协调FM保险公司的资深专家和设计方,总包方多次碰面,相互解释各自的想法和理念后才达成了一致,并顺利通过消防部门验收.
C： HSE要求即所谓“ 健康,安全,环保”要求,是外资工程中非常看重的,无论是在设计阶段还是施工阶段,都深刻体现了这一点.如本项目中有个生产环节会排出含低含量乙二醇的废水,本地设计院仅根据一般工业项目的经验设计了混凝土外敷瓷砖面层形式的排水沟和蓄水池,没有考虑到防渗漏的要求,而外方专家在现场指导中发现了这一点后,根据他们的使用经验提出了在混凝土基层上加装玻璃树脂防渗层的建议,这个做法能够有效地防止含乙二醇的废水渗入地下及污染地下水,经试用效果很好且得到了当地环保部门的称赞.
由于这些特点的存在,给工程管理增加了很大的难度,笔者经过2年的工程实践,认为对于具有同样特点的工程,以下做法和经验是行之有效的,并且能够大大提高业主方的工程管理效率和管理效果：
1、该类工程适合由业主选择有相关工业项目设计经验的设计院和有丰富外资工程施工经验的总包公司联合起来采用EPC模式进行建设,即“设计--采购—建设”的建设模式.因为该类项目所采用的生产设备大部分是由数个不同国家进口,采购周期长,相关配套图纸到位不及时,同时由于相关产品市场的变化,决定了某些生产设备也要进行调整,这就决定了在施工的过程中不可避免的会出现边设计,边施工甚至于局部推到原设计重来的情况,因此EPC模式可以最大限度地节省从设计到施工环节中的时间并为业主节约资金,保证工程的按期完成.
2、建设方各部门需要全程参与到工程中来,而不是在项目已建成后做单纯的使用者.该项目在刚开始的设计阶段业主方就协调公司的各个部门如工艺,生产,物流,安全管理乃至于人事部门等都参与进去,对工程将来的使用提出了各自的要求和建议,从而做到了最大程度的设计合理化,避免了不必要的修改和浪费.如生产部门在设计阶段就提出建议,在厂房内若干位置设置摄像头以时刻监控生产设备运转情况,设计方于是根据此建议在结构中预留了弱电管线并在厂房内增设了相关的全自动综合信息处理平台,这样既大大减少了工人在生产线巡回检查的劳动强度,也提高了生产效率,保证了产品的精密性和高质量.
3、业主方需要具有较高的专业素质和外语语言能力,沟通协调能力.业主代表不仅要知道相关建筑,结构,暖通,电气和给排水等相关专业的基本知识,还要有相当的英语能力和综合协调管理能力.如设计方做出的设计中,经常会出现各个专业的设计在现场发生碰撞和矛盾的情况,甚至连外方的设计也不能完全避免,在施工中仍会发现有各专业图纸不符合的地方,这种情况下就需要业主方能积极协调各方面,根据实际需要和现场情况做出最合适的决定.同时在建设过程中,建设方所得到的很多资料和图纸都是英文原版,这要求业主代表必须能看懂这些资料,在工程现场经常是由业主方首先翻译相关资料,从资料中获取相关尺寸,荷载,频率等第一手数据,然后汇同设计方和总包方共同商量制定设计方案和施工计划,甚至于还出现过外方专家来现场交流指导时,因为某个专有名词过于生僻连翻译也“卡壳”的事情,最后还是业主代表根据工程背景知识给出了正确的解释.所以此类工程要求业主方管理人员也要具有相当的英语交流能力和现场管理能力,才能推动工程建设的顺利进行.
随着我国经济的快速发展,和工业制造行业相关的工程或由外方投资建设的工程会越来越多,工程管理人员应当不断提高专业素质和管理水平,使用科学的方法进行管理,才能做好工程管理工作,不断适应新的挑战,推动和促进建筑工程行业的不断进步和发展.