本站原创建筑装饰装工程造价控制,是一项复杂的系统工程,把工程质量控制作为核心,做好工程质量和造价工程之间的协调控制,是现今工程施工中面临的一大难题,本篇文章结合其做出一些个人分析,并提出几点建议.
在装饰工程的施工中,工程质量与造价是一对既统一又对立的矛盾体,如果一味的追求质量或者单方面的增加工程造价而引起的造价上升,必定会给建造单位带来巨大不必要的额外支出.反之,如果建设商一方面进行造价控制与节约投资,另一方面要求施工单位不按施工工序与造价规律办事,随意减少施工中的环节,或者任意降低或者更换施工材料的档次或规格,太过追求限额设计使得工程的质量打折,再或者在施工中频繁地更改设计,使得工程在施工中建设单位的投资一再的突破,这样也会造成整个工程项目的“面目全非”.所以,怎样才能良好的控制工程质量和造价工程的平衡,这也是摆在建设单位和众多装饰工程企业面前的一大困扰.
分 析
1. 建设工程的设计与深度
而装饰工程大多数由施工单位出设计图,而施工单位部分并不是设计师,所以设计图简简单单,更无施工图与节点大样图等,达不到施工的要求,更有部分企业为了节省投资,让施工企业做免费投资方案,同时,施工企业为了节约成本,也在此环节上缩减预算,这样也便形成了设计的深度不够,通常只凭借几张简单的设计图就施工,这样也就致使了施工的随意性很大,工艺与用料只有施工企业知道,业主控制不到,也就发生了以次充好或者简化程序的现象,致使再后来的使用中出现质量问题,造成不必要的浪费.
2. 建设工程变更大
业主一般都要求装饰公司在短时间内完成,由于时间短,业主又对设计未经过充分的理解与考虑,而设计师本身也是针对业主的喜好来完成设计的,所以在施工过程之中,业主会发现实际情况与自己想象的有出入,便一味的任意变更,这样也就造成了很多不必要的额外支出.
每个人都有自己的审美观和个人喜好,业主往往不能与设计师配合,随意修改设计,不能达到与取得效果,最后造成设计的不必要浪费,业主也不会满意.
3. 材料的控制难度大
随着中国的发展和科技的进步,现在国内外引进和研发的新型能源,材料以及施工方法.有以前的老式漆油到现在的硅藻泥等.而国家对新的能源,材料以及施工方法的标准制定通常会滞后,导致施工中无标准可依,从而施工单位的飙升,更有甚者以次充好,不是专业人士往往辨认不出来,而施工单位把这些“赝品”放在隐蔽的工程里,封闭之后更是无法考证.
控 制
1. 建筑工程设计的优化
目前的装饰设计多数存在着一个问题,就是设计与实际不符的现象,这主要也是由于设计师不了解业主的意图,企业的经济效益,盲目的以个人为出发点,没有深入了解业主.同时业主也应明确装饰的标准,找正规的企业进行限额优化设计.因此,设计管理者应针对设计文件进行优化,设计的不足主要在初步阶段和方案设计阶段,明确不足的阶段就应针对这两个阶段严格把关控制去其糟粕取其精华,从而减少设计的修改,还应要求设计单位把设计图细化,从而给出详细的施工图.
2. 加强监理制度
建设单位在施工前应聘请一位资深的监理进行施工管理,因装饰涉及工程用料的档次、品种、规格等也各有不同,为了避免施工单位为了美观采用暗敷施作,因为竣工后并不能从表面上直接看出材料的质量,品种等,又不易打开来检测是否有质量问题,是否偷工减料等.这时现场监理应及时跟踪并检查,在隐蔽工程封闭前应保留影像资料以备验收时业主查看,并可以督促施工单位.
3. 实施工程设计招标
企业单位在施工前,应多方调查,择优选择有资质,有实力,有信誉的施工单位参加竞标,并签订合同,为对方履行合约提供法律保障,其目的是鼓励竞争,使设计单位改进制度,从而降低工程造价,减短工期,达到优化设计方案的目标,有利于控制工程造价,提高质量,降低不必要的浪费,减少费用.
4. 工程变更控制工作
由于设计师与业主没有达到良好的沟通,而致使的工程随意变更,为了尽量减少这种变更,这就要求设计师深入了解业主需求,设计管理者就应对设计文件进行有效的优化,对一些业主难以承受的项目一定要优化掉,尽量减少施工图的修改,是工程达到理想的效果.
5. 材料的控制
应明确施工所用的材料的品牌、规格、颜色、单价等问题,深入市场,了解并掌握各种材料的,然后与项目人员统计材料的消耗量,这个可以按平时的比例预算,也可以去施工现场实测,对于非业主采购的材料等,应给予清单报价.
6. 做好工程结算
进行工程结算时,要尤为观察工程的变更情况.对于已经出现的变更情况,要对其发生的规范性进行检查,例如签证的科学合理性以及责任问题的明确划分（施工单位、建设单位、业主）.
结 语
总之,工程造价设计工程建设的很多方面,所以在工程建设中是环环相扣的,装饰工程中质量与造价只是其中间环节,但对整个工程的影响是很大的,因此装饰工程中质量与造价的控制还是很重要的,也只有科学合理有序的管理施工程序能达到施工质量和造价的协调统一.
（作者单位：江苏华乐建设工程有限公司）