本站原创摘 要 ：企业财务内控制度是以财务管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,适应生产经营管理的需要而形成的管理规范.内控制度的建设对提高企业经济效益和社会效益,降低资金风险,实现管理目标,促进企业健康发展具有重要的意义和价值.本文首先介绍了企业财务管理中内部控制的重要性,然后提出新时期企业财务管理中如何有效实施内部控制制度.
关 键 词 ：财务管理；内部控制；重要性
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-0-01
一、内部控制制度在企业财务管理的作用
第一,企业构建内部控制制度有利于提高财务管理力度.企业内部控制主要是通过流量编制预算,流通数量进行了解企业资金的输出量或者通过筹集资金以及资金回收等资金活动实现企业内部控制,对企业资金进行监控,以保证企业资金安全流通.同时企业内部控制制度的完善对企业健康持续的发展也具有重要的意义和价值[1].由于企业是存在特定的控制环境内,所以建立和完善企业内部管理体系对优化企业目标管理和财务风险管理具有重要的作用.
第二,企业构建财务内部控制制度可以有效地监督控制企业的各项工作,对其进行规范化的管理,这样就为企业在激烈的市场竞争中朝着健康的方向发展增加了砝码.比如企业在贸易经营中需要支付大量的资金,为了避免企业资金的损失,则可以采取分期付款的方式进行降低财务风险,以保证企业健康发展[2].
二、加强内部控制,增强企业财务管理措施
1.加强科学管理,完善企业财务管理制度
企业财务内部控制工作,应在积极开展好财务核算工作的基础上,不断完善企业财务管理制度,加强固定资产管理和资金管理、成本管理,以有效的内控促进企业综合效益的提高.要严格按照国家有关财经法规制度加强财务核算,完善管理制度,强化执行能力；企业所有的收入和支出都应纳入企业财务核算范畴中,同时要加强企业资金管理,提高资金周转使用效率；对企业环境进行控制,以促进企业制度的改革和增收节支的有效运行；运用权责发生制合理的进行核算费用与收入相配,增加会计信息的可比性；对固定资产要计提折旧,对无形资产进行摊销,以能够真实反映出固定资产和无形资产的价值,从而为企业成本费用管理打下基础[3]；对企业工作人员岗位设置进行合理分工,财务人员权责范围要明确,以实施科学有效的管理措施,为企业内部控制的实施提供有效的保证.
2.建立预算保障制度,增设支出表
在企业财务管理中,建立科学有效的财务预算保障制度,加强企业内部控制,增设支出表,对减少企业财务风险具有重要的作用.过去,有些财务管理人员认为,会计的基础是收付实现制,所以无需增设支出表；但是对于权责发生制核算的企业,财务部门增设支出表是很有必要的,对于出现短缺现象的解决尤为有效.随着企业经营业务的发展壮大,单位资金的来源与收入数量的不断增多,都需要实行有效的资金监管力度,财务报告要做到真实可靠.与此同时,财务部门所承担的受托责任也越来越艰巨,支出表所提供的基础信息尤显重要,它可以反映财务部的使用流向与数额、配比,可以供管理人员、报表使用者对各种问题进行不同的分析评价并做出不同的决策,财务报告所提供的信息对内部和外部信息的使用者越来越重要[4].
3.提高财务人员风险防范意识
加强提高企业人员的综合能力和综合素质,保证企业财务部门掌握并了解财务风险知识,并能够熟练应用财务风险防范工具,同时还应该根据企业自身的特点建立财务监督制度,以保证财务风险管理工作的有效实施.会计核算中,财务人员的专业素质高低,直接影响着财务工作进行的顺利与否.在财务与税收知识不断更新的时代,财务工作岗位对于专业知识的掌握与继续学习相对要求也较高,财务部门中任职的财务人员,出于不同的专业素质,在工作中作出的职业选择与判断也就不同,由此就造成了会计信息在质量上的差异性,严重的还会带来财务管理方面的损失.通常,企业财务人员的实际工作经验一般是由部门内部培养起来的,未经过专业的训练和学习,所以,在工作时整体的业务能力与水平比较薄弱,这与企业的建设及发展的要求甚为不符.因此,抓好财务核算与管理中的基础是人才的运用.人才的选用方面,会计人员必须要持证上岗,认真遵守国家的法律法规、职业道德以及财经方面的纪律与制度,积极学习、不断培养更加良好的业务素质.在内部培训方面,财务部门还要建立起更加优良的培训和继续教育学习体系,让财务工作者都能有不断的学习业务知识的机会,接受与之相适应的知识培训,以不断的更新知识内容,更好的适应新时期财务部门的会计工作.
三、总结
新时期企业必须要加强和完善内部控制,只有不断的强化企业财务风险管理意识,构筑严密的企业内控体系,建立畅通的信息系统,加强内外监督才能促进企业在新形势下更好的发展.总之,企业内部控制是企业财务管理中一项重要的内容,在企业内部控制和应用中,企业必须不断加强科学管理、完善企业财务预算管理制度、实施监督和评审机制、制定科学有效的内部控制体系,以促进企业经济效益和社会效益的提高,实现企业健康发展.