寻找南宁的希望

南宁有三多:摩托车多,闲人多,小门面房多.南宁也有三少:交通警少,衣着整洁的人少,卫生状况好的饭馆和宾馆少.这是记者在南宁的观察所得,由于只是几天时间的所见所闻,因此不一定很正确,但至少表面上是这样.

摩托车多而交通警少,加之一些路口不设信号灯,因此南宁的城市交通显得非常混乱,上下班的高峰期,市中心及沿江一带车流、人流搅和在一起,挤成了一锅粥.


闲人多而整洁者少,即使在工作日的下午二三点钟,一些商场的门口也能看到很多行迹闲散的人(这个时段逛商店的人应该很少),但他们并不进商场,只是在门口和周围游来荡去,这是一些根本找不到事儿干的人,是城市的隐患.

南宁人经商的意识或许很强烈,临街之处一律都是小商铺,即使商业位置不佳的地段也是如此.然而记者发现,这些小商铺大都面积很小,不事装潢而外观很差,经营项目更是大同小异,其实没有多大商业价值,因此许多门面已经经营不下去了,只好把卷连门紧锁.而这样的房屋又不适合用来居住,是一种实实在在的浪费.

南宁街头的小饭馆很多,做饭的家伙一般就露天摆放在门口,油污不堪,令人望而却步;一些有星级标志的宾馆也是卫生状况很差,小旅馆和招待所的情况更是可想而知.

南宁人说,这是因为我们的城市太小、经济状况不好.然而我们知道,一个城市的面貌其实与城域面积没有关系,经济也不是其决定性因素,问题的关键在于人,在于人的意识和素质.

住在南宁的第一个晚上,当地电视台播放的一条新闻使我深有感触.

那条新闻说的是:市区某路段因为路面有坑,临时用几块大铁板支撑着,这些铁板每块的重量达数百公斤,没有起重机械根本搬不走.然而铁板还是很快就被几个蟊贼盯上了,他们在下半夜动手,用钢钎一点一点往外挪.然而铁板实在太沉,他们一连干了几个晚上,也只挪动了几米远,而且直到上了电机,似乎也还没想出运走的办法.

它深深地刺痛了我!

不只因为这是一种危害社会的偷盗行为,也不因为此事折射出当地的偷盗活动多么猖獗,而是因为他们偷盗的办法实在太笨了.说到底,这就是愚昧!愚昧更可怕!

我相信这几个人肯定不是南宁当地人,但作为首府,南宁不得不接纳并消化大量外来人口――其中多数是文化程度较低的农民――如何能使他们在城市里找到正当的职业和出路,对南宁来说是一个很大的挑战.

前面说了许多南宁的不是,或许会让南宁人感到不舒服,他们要问:“我们南宁真的那么差吗?”

当然不是!要说起来任何一个城市都有其不够光彩的一面,只不过南宁的太显眼了一些而已.再者,我们不能要求一个经济较落后省份的城市建得如同广州、上海一般壮观,它更应当把有限的财力、物力集中到经济建设上去.最后也是最重要的一点,如标题所写,记者所要寻找与挖掘的是这个城市的希望所在,而不是带着有色眼睛专门来搜罗阴暗面的,因此如果我们发现一些不好的东西并把它揭露出来,其实更多的是出于“舆论监督”的需要,希望以此引起城市管理者的重视,切实加以改进.

南宁的希望在哪里?如上所述,表面看起来是经济发展,是企业建设,而更深的含义却在于人的素质的提高,这里所说的“人”既包括普通市民也包括企业领导者和政府工作人员,后者显然更为重要.记者在其他文章里已经多少谈到了一些这方面的问题,这里就不多说了,因为我相信南宁人看得会更清楚.实际上,我对那些给我的采访带来很多不便的人存有某种感激之情,因为正是他们让我更用心去观察,更深刻的去思考,同时也更努力地挖掘好的素材.

这些好的素材包括:南宁市政府所在的琅东新区建设得很美,显然经过了认真、细致的规划,它向我们展示了这个城市未来的面貌;南宁人很勇敢,在禽流感爆发的危急时刻,他们却镇定自若,整座城市见不到一个带口罩的人;南宁经济近年来发展速度明显加快,企业经营状况良好,而随着我国与东盟国家间贸易关系的加强,这个广西首府会呈现出更多的活力;最后,南宁市的信息化建设成就斐然,这里有全国最知名的城市应急系统,而去年开始实施的信息化“1126”科技支撑工程,用力地推动了南宁以至全广西的企业信息化建设.而且,南宁的信息化建设不事声张,做得比较实在,也是值得称道的.

现在,南宁正在进入一个最好的发展时期,好的时机就在面前,好的环境正在形成之中,好的发展势头则已日趋强劲.这些,就是南宁的希望所在.

缘何只是凤凰好

南宁市的企业信息化热潮始于2002年,当时,南宁市从全市支柱产业中选择5家重点企业作为信息化示范企业.2003年,示范企业总数增至8家.

由于没能从南宁市信息办得到相关材料,而一些企业又以这样那样的理由拒绝采访,因此我们无法了解到这些企业信息化建设的真实情况.虽然如此,记者依然通过其他渠道探听到一些消息,总的来说建设成果是有的,但似乎并不是很理想.比如四川某知名软件企业为一家化工企业所做的信息化项目,效果极不理想,整个工程甚至来网络都要重来.

然而这里有个例外,就是凤凰纸业.记者在其他城市采访的时候,就几次听人谈起凤凰纸业的信息化,说法基本一致――建的好,有成果.一个企业的信息化建设如此受推崇,自然引起了我的兴趣.

难得的是,凤凰纸业也是南宁唯一一个肯接受采访的信息化示范企业,而当我事后得知它还是一个没有摘掉亏损帽子的企业时,我真的是非常感动.

凤凰纸业在2003年之前是南宁的亏损大户(今年的数据还没有出来,但根据一些见诸报章的消息,肯定已经是扭亏增效了),据南宁市统计局发布的有关统计报告,2002年1~10月,凤凰纸业亏损达1.56亿元,比上一年同期增长0.45亿元,亏损额占全市比重高达38.42%.报告并指出,“凤凰纸业这个亏损大户至今亏损势头仍得不到扼制,这个问题如果不能及时解决,势必影响全市经济效益的提高.”

可以想见,当时的凤凰纸业是处于怎样的一种困境,而上级又该对它是多么的头痛.

在此我们也要首先了解一下凤凰纸业亏损的背景,其中最主要的原因在于市场环境.凤凰的主要产品是纸浆板,而目前国内市场上充斥着大量的外来品,大战长年不息.一些国际大造纸商有意压低出售,因此即使国内市场的需求一再增高,产品销路很好,但却一直在往下走,导致国内生产企业利润微薄,度日艰难.

凤凰纸业成立于1992年,1996年挂牌,1998年正式投产,建设周期显然太长了一点,也错过了最好的发展时期.设计能力为年产10万吨的凤凰纸业,不仅是目前广西最大的木浆板生产厂,在全国的排名也很靠前.2003年对凤凰纸业来说是一个难得的好年景,扭亏增效的成果明显,而这其中也有信息化的功劳.

凤凰纸业虽然经营状况不好,但信息化建设的起步却并不晚,记者从黄德珊副总经理和覃海强工程师那里了解到,凤凰纸业的信息化建设始于2001年,这在南宁企业中相对比较早.同年的12月13日,凤凰纸业成立企业信息化管理委员会,下设信息化管理办公室,同时成立了ERP项目组.

2002年,凤凰纸业信息化部门到北京接连考察了几家国内知名度很高的软件企业,最终与一家专做流程性ERP的企业达成协议,该企业迅速入驻凤凰纸业调研、开发,ERP一期实施仅耗时五六个月,2002年底开始试运行,三个月后顺利地通过多个部门组织的验收.

一期工程选择对企业经营最关键的供应、销售、设备管理、质量管理、物流等几个环节,建成了8个模块.运行结果,企业领导表示满意.

2003年7月,双方开始就二期工程进行探讨并达成协议,工程自8月至10月,11月份既已开始试运行.二期工程增加了生产管理、项目管理、人力资源和办公自动化,至此整个ERP已较为完整.

从目前的结果来看,整个系统很实用,与企业需求结合得非常紧密,应用效果得到各方 认可.ERP获得的显著成效是:库存量平均降低了7%,资金周转率提高了5%.而更深刻的变化体现在从各级干部到普通员工对信息化的认识上,目前很多部门的业务都已离不开ERP,一个成熟的应用环境已经形成.

搞信息化的人都知道,搞成功一个ERP很不容易,这就是凤凰纸业受到各界推崇的根本原因.尤其,它产生自一个严重的亏损企业.

2003年末,广西科技厅在玉林市组织召开“全区制造业信息化工作会议”,凤凰纸业被授予“广西制造业信息化工程示范企业”.

凤凰纸业ERP获得成功的因素有很多,其中企业领导层的正确决策无疑是最重要的,其次则是由于选型过程较为仔细、系统的成熟性较好.而纸浆生产的特性,以及凤凰纸业生产技术的先进性也起到了很大的作用.

资料显示,凤凰纸业一期工程概算总投资达18.756亿元,生产工艺设备全部进口自芬兰、瑞典、加拿大等当今世界的造纸大国,技术先进,并采用DCS集散控制系统进行自动监控,自动化程度非常高.

从另一个方面来看,ERP在国内流程性企业的实施成功率相对较高,说明国内的系统供应商已经摸索出一条成功的道路,掌握了开发、实施的秘诀.

目前广西企业的信息化建设方兴未艾,对ERP项目有兴趣的企业还有不少,凤凰纸业的成功对它们无疑是一种巨大的鼓舞,但它们也应当清楚的认识到,不同企业间各种资源状况、行业特点、生产特性、管理方式和管理理念等环境(尤其是“软环境”)因素的差异很大,即使在同一行业中,一家企业的成功经验也不敢说一定会在另一家企业重演,因此它们仍须慎重.

据说早年的南宁载有很多的凤凰树,因此它又被称作“凤凰城”,凤凰纸业的名称或许就是由此而来,那么它的境遇变迁或许就是对南宁城市命运的一种启示.

南宁市重点企业

南宁糖业股份有限公司

南宁卷烟厂

南宁化工股份有限公司

南宁铝业有限公司

南宁正大畜牧有限公司

南宁凤凰纸业有限公司

南宁银杉电线电缆有限公司

南宁金光实业总公司制糖化工厂

南宁万泰碑酒公司

南宁手扶拖拉机厂

南宁信息化“1126”工程

1.1个企业信息化示范服务中心和中小企业门户网站

重点建设10家信息化示范企业,

2.重点扶持20家“龙头”软件企业

6、在共性技术,关键技术的研究开发,用数字技术改造传统产业,加大电子商务,智能化社区等服务业及信息化人才的引进和培训等6大专项计划.

2004年凤凰纸业信息化建设重点

项目说明

系统整合将ERP管理系统与生产环节的DCS集散控制系统集成

电子商务建设企业的外部网站,发布多种信息

财务系统目前的财务系统独立,需要集成到ERP中来

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