本站原创【摘 要】随着当今电力工程项目规模的日益巨大化和复杂化,电力工程造价控制逐渐演变为电力工程建设当中的核心问题.电力工程项目造价管理的基本内容就是合理确定并有效控制工程项目造价.对于电力建设工程投资来说,其需要的费用,应当归属于投资管理这一方面.通过对建设工程投资的费用进行合理的管理,可以保证投资的预期目标得以顺利实现.对于施工企业来说,只有合理管理好电力工程造价工作,才能从根本上提高企业经济效益.
【关 键 词】电力工程；造价管理；完善措施
工程造价管理主要有以下两层含义：第一层是指在建设工程投资当中,工程所需要的费用；第二是指工程的具体费用.对于建设工程投资来说,其需要的费用,应当归属于投资管理这一方面.通过建设工程投资的费用进行合理的管理,可以保证投资的预期目标得以顺利实现.对于施工企业来说,只有合理管理电力工程造价工作,才能从根本上帮助电力企业提高经济效益.
1电力工程造价管理中存在的问题
1.1在设计阶段,电力工程造价管理中的问题
由于电力工程限额设计的本质是指投资控制的主动性,因此要在初步设计以及施工图纸设计之前要重视限额的设计.如果相关负责人在设计工作完成之后发现了预算超支,这就要立刻变更设计,从而能够满足限额设计的具体要求.对于电力企业来说,要不断完善限额设计的相关理论以及理论的可操作性.在电力工程限额设计过程中,将设计限额的重要性突显出来,对于电力企业来说,要保证造价的不增加,从而能够使得功能得以提高.
1.2在招标阶段中,电力工程造价管理存在的问题
电力工程企业和电力工程发包企业都属于电力系统企业,在工程招标阶段中,偶尔会出现一些不公正、不公平的现象,这种现象的出现,说明电力工程造价管理工作中尚存在一些不足.比如,在一个电力工程招标过程中,一些较低以及企业施工能力较强的施工企业没有拿到电力工程建设项目,然而那些有领导保护以及地方保护的施工单位却拿到了电力工程这一建设项目.
1.3在施工阶段中,电力工程造价管理中存在的问题
项目实体形成的阶段是指电力工程建设项目的施工阶段.在电力工程项目施工阶段中,由于工程量较大、所涉及的面较广以及较长的施工周期,最终会对电力工程的造价产生一定的影响.在电力工程的施工阶段中,经常会出现不严格按照合同进行施工的问题.一些施工企业在签订合同的时候要充分考虑到造价变动的具体因素以及变动量,并且要详细的说明设计变更以及索赔处理的方案.
1.4项目审批过程中存在的问题
设计单位、施工单位以及建设单位都会对电力工程造价产生一定影响.目前很多建设项目中,批钱和给钱是由不同单位负责,且用钱与还钱也是交由不同单位来负责.因此工程造价的高低与这些单位的利益的高低也是不同的.近几年来,在实际工程中,大多数都是多头管理,一旦工程造价管理中出现一系列的问题时,这些单位都开始推卸责任,投资失控原因之一就来源于项目审批的漏洞.
1.5与国外工程管理相比较
现阶段,电力工程建设造价领域的人员还是比较依赖于计划经济体制下这一的管理方式.目前,我国还没有建立起完善的市场经济体制下的管理模式,并且不熟悉国际市场的管理模式.与此同时,我国的电力工程造价机构的服务内容主要是编制预算、结算审查上,不利于对整个工程造价进行管理.
2.电力工程造价管理的解决措施
2.1不断完善招投标的制度体系
（1）对电力工程项目的全部工作量进行合适的分段以及合理的分块.比如：要按照区域对一个线路工程施工各标段的工程量,通过合理的划分工程量,可以将一个区域内多家单位施工的情况进行合理的改变,改变地方投入较大的状况.
（2）要合理的确定电力工程的标底.在评标中,工程标底具有重要的参考作用.对于一个评标部门来说,要以公平、公正以及公开为原则,并且要严格按照国家相关的法律法规来对工作程序进行规范,从而明确双方的权利以及义务.
2.2做好电力工程项目的造价限额设计
在进行电力工程项目的造价限额设计的时候,要以满足各项功能性的设计为前提,并且要尽可能的避免不科学的设计变更,从而使得电力工程的经济效益得以提高.另外,对于参与造价工作人员也要进行培训,提高他们的专业技术水平和思想道德觉悟.与此同时,在进行造价限额设计的时候,要以市场信息价为基础,对施工成本进行合理的编制.
2.3电力工程施工阶段要节省人、财以及物
（1）施工单位要严格按照相关的程序来办事,并且要认真履行电力工程合同中条款内容,对施工合同中规定的资金进行合理的运用.为了能够对电力工程的施工阶段进行全方位的管理以及监督,这就要求相关的监督人员要履行好自身的职责.
（2）对电力工程投资项目各项工作的审查以及监督工作进行加强,并且要充分运用审计这一手段进行监督,从而能够对电力工程造价管理中的问题进行监督,最终体现为对电力工程的建设资金管理的加强.
（3）实施项目法人管理责任制,可以有效防止腐败行为的滋生.另外,建立起完整的、科学的约束机制,可以有效监督在施工过程中工作人员的行为,避免过多问题的产生.
3结语
综合上述,为了使得电力工程按照既定的标准顺利完成,必须要求相关人员不断完善电力工程的造价管理意识.要有效地控制建设工程造价,就必须坚决把造价控制重点拉伸到电力工程项目的各个阶段上来,实行电力工程项目的全过程造价管理,使电力工程造价控制工作深入至设计、施工等各个重要环节.为了能够使得电力工程项目的造价管理向着科学化以及合理化的方向发展,就要求电力工程造价人员贯通电力工程项目造价管理工作的整个过程,使得电力工程不仅获得较高的经济效益,也获得较好的社会效益.