本站原创市政工程质量的优貭直接关系到一个城市的市容、市貌、市政府形象.也和市民的日常生活息息相关,不可分割.道路平坦,管道畅通,车辆、行人井然有序,这是城市发展所必须的.随着国民经济迅速提高,基础设施项目不断增加,使施工企业大量发展,施工质量优为重要.可是,市政工程建设易受人为、气候、地质因素的影响,再加上场地狭窄,工期短,地下管道错综复杂,如电缆、通讯、燃气、污水、雨水、自来水、电力等.施工难度大,质量目标不容易达到.这就要求企业有好的质量意识,在施工细节上下足功夫,层层控制,防患于未然.下面就人、材、机等方面论述提高市政工程质量的一些保障措施.
１．提高企业人员的质量意识,各尽职守
“百年大计,质量第一”,企业领导应清醒地认识到高质量的工程是市场竞争的有效手段,是占领市场和发展企业的根本保证.当今时代是决策者重视质量的时代,质量是打开世界市场的金钥匙.提高企业的综合素质,加强员工培训是实现科学管理、文明施工的前提.市政工程质量不仅直接关系到企业的声誉,也关系到国家和人民生命财产的安全.在有些施工企业内部实行只交管理费的承包,没有资质的挂靠,都将削弱企业对项目质量的管理.或者以包代管,质量体系不健全,不按图纸施工,私自变更设计,杀价投标,中标后偷工减料,极易导致工程质量低下,事实证明,目前发生大的工程质量事故基本上是这种情况造成的.作为企业领导坚决杜绝不正当的行为,把工程质量放在首位,当成重中之重的大事,加强质量管理,使企业有一套完整的质量管理技术和方法,结合本企业实际,让它更科学地用在市政工程建设中去.
对施工项目经理来说,把质量管理放到头等重要的位置,也是刻不容缓,当务之急.工程质量不合格,造成停工、返工、重修、加固、补强,既浪费了人工、器材和能源,也拖延了工期.工程质量低劣,企业遭受巨大损失,也必将缩短了工程的使用寿命.有些道路建成没几年就要复浇,就要重修,市民怨声载道,给国家和人民造成浪费,影响城市经济建设速度.所以重视质量管理,严格审核技术文件、报告和报表,把精力放在工作中去是必须的.再者,市政工程施工,要赶进度,尽量不过多地打扰市民的出行和日常生活,但是又存在投资不到位的现象,这必将使工程质量受影响,而且影响较大,所以在施工中,项目经理必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一.
对施工现场人员,要加强思想教育,劳动纪律教育,职业道德教育,专业技术培训,建立项目组织机构,健全岗位责任制.使每个人思想觉悟高,有强烈的责任感、质量观.有过硬的业务能力、技术水平.充分调动他们的积极性、创造性.发挥他们的主导作用,认真负责完成自己的本职工作,干出优质的市政工程.施工员应安排好施工程序,让计划落到实处.仔细领会图纸与文件,严格按照图纸施工,根据工程特点和具体施工条件编制切实可行的施工方案.技术人员做好技术交底,必须是书面的,有关人员一定参加,不怕麻烦,不要觉得简单,只是口头上说说,这根本保证不了工程质量.所以要根据任务,结合设计、规范、标准以及审定的施工方案进行技术交底,提醒注意事项,重点控制以往施工中容易出现的问题,掌握关键要点,防止产生错误行为和违纪违章现象.严格控制相互之间的先后顺序,注意工序之间的技术间歇性,如铺完水泥稳定碎石基层7天后,才进行下道工序,须经历一定时间的养护期.严格控制技术参数,外加剂的掺量,灰土比等,这都与工程质量有关,密不可分.把以往工程不合格率高的工序,作为重点控制,把工程的关键部位,施工难度大的环节列为重点控制.对施工中出现的质量问题,要根据特点,综合考虑,采用安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便的处理方法,重视消除质量问题原因,不留隐患,使工程经久耐用,达到预期的使用效果.现场质量检验工作非常重要,检验人员充分认识到质量的重要性,认真坚持质量标准,熟练掌握各种方法,严格检查,勤动手,该量的量,该测的测,按质量评定表上的要求填写数据.图省事,编写合格率,既失去了资料的意义,也得不出该工程的真实质量状况.要保证提高施工质量,就必须做好检验,对记录的数据进行分析,及时判断,以便采取措施,防止质量问题的延续和积累.现场测量人员要有高的责任心和业务水平,工作态度端正,能力强.各层结构严格按设计高程控制,找准基准点.施工中有时出现,路基厚薄与图纸不符,到路面才发现高程不对,薄了垫,厚了刨,路面质量不能保证.因此,每层都要认真复核,层层控制,避免失误,造成损失.
2.加强材料控制措施,提高市政工程质量
材料是市政工程施工的物质条件,是工程质量的基础.材料质量是否优劣,直接关系着市政设施的使用寿命.所以只有加强材料质量控制,才能保证提高工程质量.在施工中,首先收集材料信息,通过实地考察、投标的方式,选择质量过关、合理、信誉良好的供货商.材料订货时,要求厂方提供供货总说明；产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明等质量保障文件.严格按照施工进度进行采购材料,正确按定额计算使用,避免材料存放时间长,变质损失.加强材料的检查验收,进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单.如有怀疑,应补做检验.不合格,应清退出场,须由专人负责.对使用以前工程剩下的材料,必须从新认证合格后方可使用.新材料的应用,必须通过试验鉴定,对重要部位的材料,仔细核对其品种、规格、型号、性能有无错误,是否符合质量标准.严格按照设计图纸要求.在工程施工中,构配件的存放保护工作很重要,采取有效的对策和措施,严禁构件在运输安装中碰撞损伤,对关键部位的钢筋混凝土构件,如盖板管子等要进行抽样检查,发现问题不经鉴定,不能使用.对不能修复的构件要换掉.总之,科学地安排材料的、使用、储存、运输、保管,加强现场材料的管理,建立合理的计划、调度体系,确保材料质量,确保工程质量.
3.合理选用机械设备,重视设备技术人员
在工程建设中,机械设备可以加快工程进度,节约劳动力,提高工程质量,是现代化施工必不可少的,所以合理地选择机械设备,使其与工程特点相结合,既保证工程质量,又操作方便安全.如在沥青混凝土摊铺中,碾压至关重要.它的三个阶段：初压用6-8吨轻型压路机,复压用10-12吨中型压路机,终压用6-8吨轻型压路机.经过不同型号、不同吨位压路机的碾压,再配以足够的遍数,就能保证道路的密实度,平整度,从而提高了工程质量,提高了劳动效率.除了压路机之外,在市政施工中还用到很多机械设备,如挖掘机、装载机、起重机、摊铺机、拌合机、水车等.根据它们的技术参数、功能,综合现场的施工条件、施工工艺,合理选用,让他们最大限度地发挥效能,获得最好的经济效益,最佳的工程质量.
在工程建设中广泛地用到建筑机械,使它更充分地为工程服务,就必须重视设备技术人员,调动他们的积极性,用最大的热情投入自己的本职工作.一个企业需要各种建筑机械,买到经济适用、技术先进、质量上乘的设备,就需要技术人员的严格把关,从选型、验收、安装、试运行,每一步都需要有足够的专业知识,丰富的实践经验.现在有些施工企业机械设备人员少,专业人才来单 位没几年就改行,这些都跟企业重视不够有关.所以施工企业想提高机械设备的完好率、利用率和效率,保证施工质量,就必须有一定比例的设备技术和管理人员,调动他们的积极性,发挥他们的主观能动性,建立科学的规章制度,严格执行技术规定,定期培训操作人员,认真遵守操作规程,爱岗敬业,使机械设备高效、优质、低耗,为工程建设服务,这不但保证了工程进度,也获得了经济效益,提高了工程质量
4.加强环境因素控制,提高工程质量
市政施工环境复杂而多变,对工程质量的影响不容忽视.在开工前,根据工程的特点和具体条件,充分考虑影响工程质量的环境因素,制定有效的方案,使在严寒、大雨、炎热等不利情况来临之时,不会措手不及,束手无策.做到镇定自若,综合分析才能达到有效控制,提高工程质量.
总之,在市政工程施工中,质量控制的内容较多,只要以人为本,狠抓工作质量,发挥人的主导作用,增强人的质量意识和责任感,认真完成本职工作,严把各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备的质量关,确保施工质量,避免不必要的经济损失,提高整个市政工程质量. [科]